Un esempio di modello di business plan per la distribuzione dell’acqua in bottiglia

Stai per avviare una società di distribuzione dell’acqua? Se SÌ, ecco un rapporto completo sulla fattibilità del modello di piano aziendale per la distribuzione dell’acqua che puoi utilizzare GRATUITAMENTE .

Ok, quindi abbiamo considerato tutti i requisiti per l’avvio di un’attività di distribuzione dell’acqua. Abbiamo anche approfondito l’analisi e la stesura di un modello di piano di marketing aziendale di distribuzione dell’acqua di esempio supportato da idee di guerrilla marketing per le attività di distribuzione dell’acqua. Passiamo quindi alla sezione di pianificazione aziendale.

Perché avviare una società di distribuzione idrica?

Un’attività di distribuzione di acqua in bottiglia è un’attività che può far diventare un imprenditore innovativo così ricco come è un affare sicuro che è molto redditizio. La domanda di acqua in bottiglia da parte dei consumatori negli Stati Uniti d’America è cresciuta dalla sfiducia nell’acqua del rubinetto a causa della convinzione che l’inquinamento chimico, sebbene in quantità minime da fonti industriali e agricole, sia arrivato alla falda freatica.

L’avvio di questo tipo di attività richiederà all’imprenditore di decidere se desidera eseguire l’attività come un franchising o come una nuova start-up e quindi avere una posizione o una serie di posizioni.

L’avvio di questo tipo di attività richiederebbe i servizi di qualcuno che è un esperto e ha una conoscenza adeguata per quanto riguarda il business, il suo settore e l’ambiente da cui si intende operare. Una persona del genere è di solito un consulente aziendale, che esamina il tuo concetto di business e decide se l’attività di distribuzione di acqua in bottiglia che intendi intraprendere vale gli sforzi che intendi mettere in essa – finanziariamente e in altro modo.

Un altro aspetto importante che dovrebbe essere esaminato è avere un piano aziendale globale. L’attività di distribuzione di acqua in bottiglia è molto competitiva e come tale richiederebbe una grande pianificazione soprattutto se non si desidera che l’attività fallisca anche prima che abbia inizio.

Anche se potrebbe non essere facile scrivere un business plan, ci sono diverse opzioni disponibili come assumere uno scrittore di business plan per scrivere un business plan completo per te o andare online per ottenere un business plan gratuito per l’acqua in bottiglia modelli da utilizzare come ausilio per scrivere il tuo. Di seguito è riportato un esempio di modello di business plan per la distribuzione dell’acqua in bottiglia.

Un modello di business plan di distribuzione dell’acqua in bottiglia di esempio

  • Panoramica aziendale

Il consumo di acqua in bottiglia è aumentato enormemente a livello globale nell’ultimo decennio ed è destinato a continuare a salire secondo ricerca. È noto che l’acqua in bottiglia è confezionata in bottiglie di plastica o di vetro e ulteriori categorizzazioni mostrano che l’acqua in bottiglia venduta è considerata ferma o frizzante. Il volume delle vendite di acqua in bottiglia a livello globale in litri è di 181.608 ml, con un valore per i prodotti statunitensi pari a $ 6,61 miliardi.

L’industria dell’acqua in bottiglia cresce a un ritmo molto rapido compreso tra l’8 e il 10 percento all’anno, due volte più veloce di quello di altre bevande. A partire dal 2003, l’industria dell’acqua in bottiglia negli Stati Uniti d’America è diventata la seconda più grande bevanda commerciale in termini di volume, superando sorprendentemente latte, caffè e birra.L’acqua in bottiglia segue da vicino le bibite gassate.

Anche se c’è stato un aumento del consumo di acqua in bottiglia a livello globale, la crescita più lenta è stata in Europa, mentre altri continenti come Asia e Sud America hanno visto una crescita più rapida. Il Nord America è comunque all’avanguardia rispetto al consumo di acqua in bottiglia, con un numero maggiore di americani che assumono più acqua in bottiglia rispetto a quanto consumerebbero latte o birra, poiché nel 2008 sono stati consumati 9 miliardi di litri di acqua, con una media di 30 litri di acqua a persona .

In alcune parti degli Stati Uniti d’America, come in California, un gallone di acqua del rubinetto costa 560 volte di più di un gallone di acqua in bottiglia. Questo fa parte della strategia per i produttori di acqua in bottiglia, che attraverso la pubblicità hanno reso l’acqua in bottiglia più preferibile per i clienti, aumentando così la sua domanda. Ciò è ironico, dal momento che il 48% dell’acqua in bottiglia prodotta nel 2009, secondo un rapporto di Food and Water Watch, proviene dall’acqua del rubinetto.

È dovuto il motivo per cui c’è stata un’ondata di acqua in bottiglia da parte dei consumatori al fatto che la maggior parte teme l’acqua del rubinetto anche se a livello statale e federale, l’acqua del rubinetto è stata considerata sicura al 90 percento, un livello superiore a quello concesso in bottiglia. Inoltre, l’industria dell’acqua in bottiglia, sebbene passi attraverso le normative, ha regole più indulgenti di quella dell’acqua di rubinetto.

Solo il 12 percento dei 30 miliardi di acque in bottiglia vendute negli Stati Uniti nel 2005 sono state riciclate, il che ha lasciato quasi 25 miliardi di bottiglie per i rifiuti, le discariche o l’incenerimento. Il motivo principale è che le materie plastiche riciclate possono essere riutilizzate solo in prodotti non alimentari. Ciò è preoccupante soprattutto perché produrre bottiglie per acqua ogni anno richiede 17 milioni di barili di petrolio.

Anche se i nordamericani sono in testa al gruppo per quanto riguarda il consumo globale di acqua in bottiglia, la Cina è diventata la seconda, seguita da vicino. Secondo Zenith International, la Cina che ha bevuto quasi otto miliardi di litri di acqua nel 2000; ha bevuto quasi ventuno miliardi di litri nel 2009.

Al 2011, le previsioni globali sugli utili per l’industria dell’acqua in bottiglia ammontavano a $ 86 miliardi. Ciò includeva acque come acqua gassata non aromatizzata, acqua gassata aromatizzata, acqua ancora non aromatizzata e acqua ancora aromatizzata.

Riepilogo esecutivo del piano aziendale di distribuzione dell’acqua in bottiglia

Clear Gush Bottled Water Inc è una bottiglia standard attività di distribuzione di acqua che si trova a San Diego – California, qui negli Stati Uniti d’America, per soddisfare tutti i nostri vari clienti, sia a livello nazionale che commerciale.

Intendiamo distribuire una varietà di acqua in bottiglia – ancora acqua in bottiglia aromatizzata e non aromatizzata, acqua in bottiglia aromatizzata e non aromatizzata frizzante, acqua in bottiglia favorita dalla menta e acqua in bottiglia aromatizzata alla frutta.Intendiamo tuttavia offrire altri servizi oltre a vendere i nostri servizi di franchising e consulenza.

La nostra intenzione di avviare Clear Gush Bottled Water Inc non è solo quella di generare entrate e massimizzare i profitti, ma anche di competere favorevolmente contro altre aziende leader aziende di acqua in bottiglia qui a San Diego e l’industria in generale. Per raggiungere questo obiettivo, abbiamo definito strategie e obiettivi che ci consentiranno di essere sempre in vantaggio rispetto ai nostri concorrenti.

La nostra attività di distribuzione di acqua in bottiglia è strategicamente posizionata e come tale è molto conveniente per i nostri clienti e dipendenti da raggiungere. Disponiamo delle migliori attrezzature e software che ci consentiranno di offrire il miglior servizio ai nostri vari clienti, poiché intendiamo garantire che manteniamo un’alta percentuale dei nostri clienti.

Abbiamo acquistato due distributori di acqua in bottiglia camion che consegneranno i nostri prodotti a tutti i clienti che abbiamo acquisito. I nostri camion sono sempre nelle migliori condizioni mentre eseguiamo i controlli di manutenzione prima e dopo ogni viaggio. Questo per garantire che non ci sia alcun ritardo per i nostri vari clienti ovunque essi siano.

Comprendiamo l’importanza di una solida struttura aziendale e come tali siamo disposti a fare il possibile per assicurarci di ottenere i migliori professionisti che lavorano con noi qui presso Clear Gush Bottled Water Inc.Cerchiamo anche professionisti che non siano solo competenti ma comprendano i nostri valori e obiettivi come azienda e siano disposti a garantire che ci aiutino a raggiungere questi obiettivi.

Abbiamo raccolto il miglior team di gestione per aiutarci a costruire la nostra azienda. Siamo orgogliosi di dire che le varie esperienze che ogni membro del team di gestione porta assicureranno che il nostro business diventi una forza da non sottovalutare solo qui a San Diego, ma in tutto il settore qui negli Stati Uniti d’America e persino a livello globale .

I nostri dipendenti sono importanti per noi e faremo in modo che lavorino in un ambiente favorevole e facilmente accessibile. Garantiremo anche che pagheremo molto bene i nostri dipendenti e offriremo loro altri pacchetti di incentivi e benessere che sono migliori di quelli che probabilmente faranno lavorare per concorrenti come la nostra qui in California. Il motivo per cui stiamo pagando meglio i nostri dipendenti è così da mantenerli motivati ​​e produttivi, portando così immensi benefici all’azienda.

Infine, Clear Gush Bottled Water viene fondata e gestita dal nostro Amministratore Delegato, Mr. Ralia Odinga, laureata in tecnologia delle scienze dell’alimentazione e numerose altre certificazioni peculiari dell’industria dell’acqua in bottiglia. Il sig. Odinga ha avuto diversi stadi di gestione in questo settore e in varie altre società e pertanto porterà la sua esperienza al fine di garantire che la società raggiunga i suoi obiettivi.

  • I nostri prodotti e servizi

Gush Clear Bottled Water Inc intende trattare le varietà più popolari di acqua in bottiglia per tutti i nostri vari clienti domestici o commerciali dalla nostra sede permanente qui a San Diego – California.

Tuttavia, poiché intendiamo aumentare la nostra base di entrate e rendere più solida la nostra linea di fondo, ci impegneremo in attività che genereranno più fonti di reddito per noi. La nostra intenzione è puramente di trarre il massimo profitto possibile per sostenere la nostra attività come è all’interno delle nostre ambizioni e consentito dalle leggi degli Stati Uniti d’America.

Di seguito sono riportati alcuni dei prodotti e servizi che intendono offrire;

  • Diverse varietà di acqua in bottiglia (acqua in bottiglia ancora aromatizzata e non aromatizzata, acqua in bottiglia aromatizzata e non aromatizzata, acqua in bottiglia favorita dalla menta e acqua in bottiglia aromatizzata alla frutta)
  • Franchising
  • Servizi di consulenza e consulenza

La nostra dichiarazione di visione

La nostra visione come impresa è quella di assicurarci di aderire a migliori pratiche internazionali nella nostra attività di distribuzione di acqua in bottiglia. Intendiamo essere conosciuti a livello nazionale per i nostri prodotti di qualità e diventare i primi 5 principali affari di distribuzione di acqua in bottiglia in tutti gli Stati Uniti d’America per il nostro 5 th anno di attività.

  • La nostra dichiarazione di missione

Per permetterci di raggiungere la nostra visione, abbiamo predisposto piani, strutture e processi che ci permettono non solo di competere favorevolmente contro i nostri concorrenti, ma ci consente di distinguerci nel settore, diventando quindi una forza da non sottovalutare.

  • La nostra struttura aziendale

Costruire la giusta struttura aziendale è molto importante per noi e intendiamo assicurarci di farlo bene fin dall’inizio facendo tutto il possibile per impiegare le mani migliori che non solo siano capaci ma abbiano esperienza pertinente gestire le varie posizioni nella nostra azienda e le responsabilità che ne deriverebbero.

Il nostro team di gestione ha i migliori cervelli del settore che non solo comprendono a fondo il business ma hanno idee realizzabili su come garantire al meglio che raggiungiamo le altezze che desideriamo per la nostra attività. Il nostro team di gestione è anche uno che crede pienamente nei nostri obiettivi e garantirà che non solo le nostre filosofie vengano comunicate al personale di fascia bassa, ma anche che vengano implementate.

Perché intendiamo offrire altri servizi in aggiunta per il nostro servizio principale, non assumeremo lo stesso numero di dipendenti di quelle aziende solo per la distribuzione di acqua in bottiglia.I vari dipendenti che intendiamo assumere sono quelli che gestiranno tutti i vari compiti e responsabilità con la minima supervisione necessaria qui a Clear Gush Bottled Water Inc.

Pertanto la struttura aziendale che intendiamo costruire presso Clear Gush Bottled Water Inc;

  • Amministratore delegato
  • Facility Manager
  • Responsabile risorse umane e amministrazione
  • Responsabile logistica
  • Ragioniere / Cassiere
  • Team di marketing e vendite
  • Dirigenti del servizio clienti
  • Security Guard
  • Cleaner
  • Truck Driver

Ruoli e responsabilità

Amministratore delegato

  • Prende decisioni strategiche e politiche che influenzeranno la direzione e la crescita della società
  • Recluta, seleziona e impiega il team di gestione e le responsabilità dei delegati a loro
  • Garantisce che la visione organizzativa non sia solo comunicata chiaramente ma anche implementata

Facility Manager

  • Gestisce la struttura per conto dell’azienda
  • Esegue l’ispezione della struttura ed effettua la manutenzione nce e riparazioni quando e dove necessario
  • Assicura che la struttura rimanga sempre favorevole ai dipendenti

Responsabile risorse umane e amministrazione

  • Responsabile di assicurare che tutte le funzioni amministrative dell’azienda scorrano senza intoppi
  • Fonti, interviste e assunzioni dei dipendenti giusti che miglioreranno ulteriormente gli scopi e gli obiettivi dell’azienda
  • Conduce periodicamente valutazioni delle prestazioni dei dipendenti al fine dideterminare quei dipendenti che stanno lavorando duramente per raggiungere gli obiettivi dell’azienda e premiarli attraverso la promozione e gli incentivi

Responsabile della logistica

  • Responsabile di determinare i percorsi giusti che verranno utilizzati dai conducenti per raggiungere i clienti
  • Prende gli ordini dai dirigenti del servizio clienti e determina il modo migliore per garantire che siano debitamente consegnati
  • Assicura buon funzionamento della consegna dei prodotti

Accounter/Cashier

  • Prepara informazioni finanziarie, budget, dichiarazioni e relazioni per conto del società
  • Responsabile della revisione interna nonché delle buste paga dei dipendenti
  • Prepara i documenti fiscali e garantisce che siano sottoposti alle autorità giuste

Team di marketing e vendite

  • Conduce ricerche di mercato al fine di determinare nuovi mercati target per l’azienda
  • Elaborazione di strategie di marketing efficaci da utilizzare i n generare entrate per l’azienda
  • Incontra e negozia con i clienti al fine di raggiungere gli obiettivi di vendita dell’azienda

Dirigenti del servizio clienti

  • Risponde alle domande, fornisce informazioni e prende gli ordini dai clienti per conto dell’azienda
  • Rimane aggiornato sulle politiche aziendali e sulle tendenze del settore al fine di poter dare informazioni accurate per i clienti
  • Mantiene un cliente aggiornato ma accuratodatabase per conto dell’azienda

Guardia di sicurezza

  • Assicura che i locali rimangano liberi da trasgressori trasportando pattuglie nei locali in determinati orari prestabiliti
  • Monitora i prodotti e il personale in entrata e in uscita e segnala eventuali attività sospette
  • svolge qualsiasi altro compito che potrebbe essere assegnato dalla direzione

Pulitore

  • Garantisce che i locali rimangano sempre puliti per clienti e dipendenti
  • Garantisce che i prodotti per la pulizia siano sempre disponibili
  • Esegue qualsiasi altro compito assegnato dalla direzione

Camionista

  • Assicura che il numero corretto di l’acqua in bottiglia viene caricata e scaricata in linea con la documentazione
  • Utilizza i percorsi migliori che siano affidabili e veloci nel rispetto delle regole del traffico per garantire che i clienti ricevano i loro prodotti in tempo
  • Esegue li avviare la manutenzione del carrello e segnalare i principali guasti alla direzione

Analisi SWOT del piano aziendale di distribuzione dell’acqua in bottiglia

A causa del nostro desiderio di gestire un’attività che non sia solo di alto livello ma che rimarranno sostenuti per tutto il tempo che desideriamo, abbiamo assunto i servizi di un rispettabile consulente aziendale qui a San Diego – California, che ha una conoscenza approfondita del business che intendiamo esaminare attraverso il nostro concetto di business e determinare se questo è ilaffari in cui probabilmente avremo successo o falliremo.

Il consulente aziendale dopo aver esaminato il nostro concetto commerciale ha effettuato un’analisi che ha identificato i nostri punti di forza e di debolezza, ha esaminato quali opportunità sono disponibili per noi e anche quali minacce eravamo è probabile che si verifichino quando si avvia questa attività qui a San Diego – California.

Pertanto, di seguito è riportata un’anteprima dell’analisi SWOT che è stata condotta per mostrare come è probabile che Clear Gush Bottled Water Inc abbia iniziato ad avviare questa attività;

  • Punti di forza

I punti di forza che possediamo in futuro è il fatto che stiamo offrendo ai nostri vari clienti esattamente il tipo di imbottigliato acqua che preferirebbero. L’accuratezza nell’anticipare le esigenze dei nostri clienti è venuta dalle ricerche di mercato che abbiamo condotto che ci hanno permesso di avere un quadro chiaro di ciò che i nostri clienti desiderano.

I nostri dipendenti sono quelli che sono molto competenti e capaci; capiscono il business e sanno cosa bisogna fare per garantire il raggiungimento di tutti i nostri obiettivi. Inoltre, i nostri clienti ricevono un’attenzione eccellente da parte nostra, non solo permettendoci di avere un rapporto prezioso con loro, ma anche permettendoci di mantenere una grande percentuale dei nostri clienti.

Infine il nostro Amministratore Delegato, Sig. Ralia Odinga è uno con più di 15 anni di esperienza nel settore delle acque in bottiglia, avendo lavorato in capacità manageriali in diverse aziende.Pertanto, sa cosa serve per garantire il raggiungimento di tutti i nostri scopi e obiettivi previsti.

  • Debolezze

Come nuova impresa , abbiamo diversi punti deboli. Non abbiamo la forza finanziaria di una società di distribuzione di acqua in bottiglia già affermata, né abbiamo la forza del personale che ci vedrà raggiungere rapidamente tutti i nostri obiettivi. Abbiamo comunque messo in atto piani che lavoreranno sulle nostre debolezze e permetteranno loro di diventare la nostra forza.

  • Opportunità

Altre persone comprendere la convenienza di prendere l’acqua in bottiglia e come tale ci sono diverse opportunità aperte soprattutto nei paesi del terzo mondo dove ci sono diversi paesi in cui i loro cittadini non possono accedere all’acqua potabile pulita.

  • Minacce

Proprio come qualsiasi altra azienda, ci sono diverse minacce che affrontiamo come azienda e tali minacce lo sono; avere a che fare con un forte concorrente che offre gli stessi servizi della nostra azienda. Inoltre, sempre più persone si rivolgono all’acqua del rubinetto come sostituto, a causa della consapevolezza che l’acqua del rubinetto non è così male come precedentemente affermato. Un’altra minaccia che dovremmo affrontare sono le rigide politiche governative per gli attori dell’industria dell’acqua in bottiglia.

Piano aziendale di distribuzione dell’acqua in bottiglia ANALISI DEL MERCATO

  • Tendenze del mercato

L’industria dell’acqua in bottiglia negli Stati Uniti States of America ha visto una grande innovazione, alti margini di profitto, forti competizioni e promozioni di marketing che sono molto diffuse. L’industria dell’acqua in bottiglia ha continuato a soddisfare le elevate esigenze dei consumatori con la nascita di diverse nicchie e l’offerta di diverse varietà di acqua in bottiglia, come quella naturale e gassata, aromatizzata e non aromatizzata. Ciò ha visto l’industria nel 2005 negli Stati Uniti d’America, con ricavi che hanno raggiunto $ 14,9 miliardi.

Le varie tendenze nel settore dell’acqua in bottiglia hanno incluso fattori come lo sviluppo di nuovi prodotti, l’innovazione e l’ampia diffusione gli sforzi di marketing, gli imballaggi e l’emergere di nuove industrie che fanno incursioni nell’acqua in bottiglia. È probabile che una causa per il declino del settore derivi da un maggior numero di clienti che aumentano le loro conoscenze sulle origini del rubinetto e dell’acqua in bottiglia.

Anche se esistono diversi array di prodotti in acqua in bottiglia come; acqua minerale in bottiglia, acqua purificata, acqua di sorgente, acqua distillata, acqua gassata, acqua arricchita di calcio, acqua di pozzo artesiano, acqua fluorurata, acqua arricchita di proteine, acqua iper-caffeinata, acqua aromatizzata alla menta, acqua idratante, acqua infusa con vitamina, acqua aromatizzata alla frutta , acqua superossigenata e acqua cosmeceutica; la principale fonte di entrate del settore è sempre stata l’acqua non aromatizzata, che genera oltre l’88% della quota di mercato totale.

  • Il nostro mercato di riferimento

Anche se è evidente che oltre la metà di tutti gli americani beve acqua in bottiglia, non è un dato di fatto che dovremmo basare il nostro mercato di riferimento su quello senza condurre le nostre ricerche di mercato. Le ricerche di mercato che intendiamo condurre sui nostri probabili clienti target ci permetteranno di capire quelli su cui intendiamo concentrarci e il modo migliore per elaborare le giuste strategie di marketing che ci consentirebbero di avere una quota enorme del mercato complessivo.

Secondo la nostra ricerca di mercato, quelli che hanno guadagnato un reddito di $ 60.000 e oltre ogni anno hanno maggiori probabilità di essere acquirenti regolari di acqua in bottiglia. Secondo i nostri dati demografici, le donne bevono più acqua in bottiglia, in particolare i Millenials.

Siamo quindi in affari qui a San Diego – California per impegnarci nella distribuzione all’ingrosso e al dettaglio della nostra acqua in bottiglia ai seguenti gruppi di persone;

  • Donne
  • Uomini
  • Dirigenti aziendali
  • Famiglie
  • Ristoranti
  • Alberghi
  • Negozi di alimentari
  • Supermercati
  • Ospedali
  • Istituzioni finanziarie

Il nostro vantaggio competitivo

Oltre al dato che abbiamo creato un’attività che ha lo scopo di realizzare profitti, un’altra ragione è che intendiamo garantire che la nostra azienda di acqua in bottiglia sia riconosciuta a livello nazionale ed è uno dei marchi preferiti per i nostri vari clienti, permettendoci così di distinguerci e competere favorevolmente contro i nostri concorrenti, non solo qui a San Diego – California o persino in tutti gli Stati Uniti d’America, ma anche a livello globale.

Tenendo presente questo, abbiamo deliberatamente scelto diverse strategie competitive che ci consentiranno di competere favorevolmente contro i nostri concorrenti.

Prima di tutto, siamo strategicamente situati nella città di San Diego – California, il che rende molto facile per i nostri clienti raggiungerci, permettendoci quindi di generare più vendite rispetto ai nostri concorrenti in altre località vicine. Inoltre, la nostra struttura è molto favorevole per i nostri dipendenti.

Abbiamo nel nostro team di gestione persone con una vasta esperienza e che hanno la comprensione del modo migliore per garantire che la nostra attività diventi una forza da non sottovalutare. Tutti nella nostra azienda si considerano stakeholder e quindi prendono molto sul serio tutti i nostri clienti assorbendo un’eccellente cultura del servizio clienti che ci vedrà trattenere una grande percentuale dei nostri clienti.

Infine, i nostri dipendenti sono ben pagati e hanno i migliori pacchetti di incentivi e benessere che battono quello che altre start-up simili alle nostre offrono ai propri dipendenti. Comprendiamo che garantire che i nostri dipendenti lavorino in un ambiente favorevole e che siano ben pagati consentiranno loro di lavorare sodo e di impegnarci a garantire il raggiungimento dei nostri obiettivi e traguardi aziendali.

Piano aziendale di distribuzione dell’acqua in bottiglia SALDI E STRATEGIA DI MARKETING

  • Fonti di reddito

Clear Gush Bottled Water Inc è una società di distribuzione di acqua in bottiglia che è stata fondata con l’intenzione di generare entrate e massimizzare i profitti nel settore dell’acqua in bottiglia qui negli Stati Uniti d’America distribuendo acqua in bottiglia a tutti i suoi vari clienti sia domestici che commerciali.

Intendiamo pertanto generare entrate per Clear Gush Bottled Water Inc impegnandoci nei seguenti servizi;

  • Diverse varietà di acqua in bottiglia (acqua in bottiglia ancora aromatizzata e non aromatizzata, acqua frizzante e acqua in bottiglia non aromatizzata, acqua in bottiglia favorita dalla menta e acqua in bottiglia aromatizzata alla frutta)
  • Franchising
  • Servizi di consulenza

Previsioni di vendita

L’acqua in bottiglia è diventata molto popolare e presa da quasi tutti negli Stati Uniti d’America per vari motivi, il che significa che ci sarà sempre una forte domanda di acqua in bottiglia.

Secondo la ricerca, San Diego è la città che ha il maggior numero di persone che acquistano acqua in bottiglia. Questo rende la nostra posizione molto strategica e siamo piuttosto ottimisti sul fatto che non solo genereremo abbastanza entrate qui nella nostra sede, ma che realizzeremo abbastanza profitti entro il primo anno di attività.

Per per essere in grado di arrivare alla giusta previsione per la nostra attività, abbiamo effettuato un’analisi di mercato del settore delle acque in bottiglia in modo da analizzare le nostre possibilità di realizzare il profitto previsto entro il primo anno di attività. Le previsioni di vendita che abbiamo elaborato dipendono da diversi presupposti e dati raccolti da aziende simili come la nostra qui a San Diego – California.

Di seguito sono quindi riportate le proiezioni di vendita condotte per conto di Clear Gush Bottled Water Inc sulla base di determinati presupposti e dati;

  • Primo anno fiscale-: $ 700.000
  • Secondo anno fiscale-: $ 1.300.000
  • Terzo anno fiscale-: $ 2.500.000

NB : Va notato che le proiezioni di vendita di cui sopra sono state realizzate in base a ciò che è ottenibile nel settore delle acque in bottiglia e alle ipotesi che più persone non si rivolgeranno alle alternative (acqua di rubinetto ) e che non ci sarà nemmeno l’arrivo di un concorrente entro il termine stabilito entro il quale abbiamo esposto le nostre proiezioni. L’importo di cui sopra potrebbe essere inferiore o superiore in caso di modifica delle ipotesi utilizzate.

  • Strategia di marketing e strategia di vendita

Il marketing è una parte molto importante di qualsiasi attività commerciale perché è una strada non solo per generare denaro, ma anche per aumentare la consapevolezza necessaria per l’azienda. Ogni imprenditore serio di solito mette da parte un importo separatamente per il marketing in modo che non ci siano ostacoli per quanto riguarda le campagne di marketing per l’azienda.

Alla luce di ciò, ci siamo sforzati di condurre una ricerca di mercato che consentirà capiamo chi è il nostro mercato di riferimento e il modo migliore per penetrare nel mercato in modo da poter posizionare la nostra attività per diventare leader nel settore.Le nostre ricerche di mercato hanno fatto uso di informazioni e dati vitali che abbiamo raccolto da aziende simili come le nostre, in particolare quelle già consolidate e apparentemente di successo.

Per consentirci di elaborare strategie che non solo ci consentano di guadagnare una quota enorme del mercato ma anche in grado di competere favorevolmente contro i nostri concorrenti, abbiamo assunto i servizi di un rispettabile consulente di marketing che non solo capisce il mercato ma ha avuto una buona dose di successo nell’aiutare aziende come la nostra a raggiungere i propri obiettivi aziendali .

Abbiamo anche autorizzato il nostro team di vendita e marketing a garantire che le strategie di marketing elaborate per la nostra attività siano molto efficaci e ci assicureremo di essere in grado di raggiungere i nostri obiettivi di vendita aziendali. In sintesi, Clear Gush Bottled Water Inc intende adottare le seguenti strategie per vendere l’acqua in bottiglia;

  • Aprire la nostra società di distribuzione di acqua in bottiglia con una parte unica che genererà interesse e sensibilizzerà il nostro business.
  • Presentare la nostra attività di distribuzione di acqua in bottiglia a varie parti interessate del settore non solo qui a San Diego – California, ma anche in tutti gli Stati Uniti d’America.
  • Inserire annunci in locali e nazionali giornali e stazioni radio e televisive.
  • Assicurati che la nostra attività sia elencata nelle directory online e nelle pagine gialle.
  • Autorizza il nostro team di vendita e marketing a impegnarsi nel marketing diretto e i saldi.
  • Inserisci annunci in siti Web e blog popolari per generare più vendite per la nostra attività.

Strategia di pubblicità e pubblicità del piano aziendale di distribuzione dell’acqua in bottiglia

Avere la giusta pubblicità e le strategie pubblicitarie è molto importante per qualsiasi azienda che vuole esistere e sostenersi in qualsiasi settore in cui inizia; e quindi, intendiamo fare tutto il possibile per pubblicizzare la nostra attività di distribuzione di acqua in bottiglia a tutti quelli nel nostro mercato di riferimento.

A questo scopo, abbiamo assunto i servizi di un rispettabile consulente di marca con sede qui in San Diego, che ha una conoscenza approfondita del settore per aiutare a elaborare strategie pubblicitarie e pubblicitarie che ci garantiranno di guadagnare una grande quota del mercato di destinazione.

Le piattaforme che pertanto intendiamo utilizzare per pubblicizzare il nostro imbottigliato attività di distribuzione di acqua sono;

  • Utilizzare il nostro sito Web e piattaforme di social media come Facebook, Twitter e Linkedin per promuovere con forza la nostra attività di distribuzione di acqua in bottiglia.
  • Coinvolgere e sponsorizzare la comunità pertinente programmi.
  • Assicurati di inserire annunci su giornali e riviste, nonché su stazioni radio e televisive.
  • Posiziona cartelloni pubblicitari in luoghi strategici in tutta la California.
  • Distribuire volantini e volantini in varie posizioni strategiche.
  • Assicurati di utilizzare i colori e un logo che si distingua per i nostri camion di distribuzione.

La nostra strategia di prezzo

Ci sono diversi fattori che entrano in gioco quando si decide quale prezzo impostare per i propri prodotti e la nostra non è diversa. Prenderemo in considerazione diversi fattori nel determinare quali prezzi fisseremo per i nostri prodotti. I fattori che prenderemmo in considerazione sono; costi generali, costi di gestione, costi delle utenze e cosa offrono i nostri concorrenti.

Al fine di attirare più clienti nella nostra attività, intendiamo offrire ai nostri clienti uno sconto nei primi tre mesi di inizio della nostra attività. Dopo un’attenta valutazione di questo metodo, siamo convinti che anche se potremmo realizzare meno profitti, non saremmo totalmente in perdita.

  • Opzioni di pagamento

A causa del fatto che intendiamo offrire vari servizi ai nostri diversi clienti, abbiamo implementato varie opzioni di pagamento che si adattano alle loro preferenze e ai loro gusti. Pertanto, di seguito sono riportate le opzioni di pagamento che intendiamo rendere disponibili a tutti i nostri vari clienti qui presso Clear Gush Bottled Water Inc;

  • Pagamento in contanti
  • Pagamento tramite punto vendita (POS) Macchina
  • Pagamento tramite assegno
  • Pagamento tramite carta di credito
  • Pagamento tramite portale di pagamento online
  • Pagamento tramite bonifico bancario

Le opzioni di pagamento sopra menzionate sono state accuratamente scelte da noi perché sappiamo che non solo sarà conveniente per i nostri clienti ma anche per la nostra attività.Le opzioni di pagamento che abbiamo scelto funzioneranno senza problemi per aiutarci a raggiungere ulteriormente i nostri obiettivi aziendali.

  • Spese iniziali (budget)

Il business della distribuzione di acqua in bottiglia è un po ‘ad alta intensità di capitale soprattutto se ci si aspetta di gestire un’attività standard. Il capitale iniziale per la nostra attività sarà speso per procurarsi camion di consegna, pagare gli stipendi dei dipendenti per almeno 6 mesi e anche affittare e rinnovare una struttura per l’uso.

Pertanto le aree chiave in cui intendiamo spendere il nostro capitale iniziale sono;

  • Commissione totale per la registrazione dell’attività negli Stati Uniti d’America $ 750
  • Ottenimento di licenze e permessi, ottenimento di software di contabilità e database di clienti, nonché altre spese legali $3,250
  • Costi di assunzione di un consulente aziendale $ 3.000
  • Copertura assicurativa (responsabilità generale, indennità dei lavoratori e responsabilità patrimoniale) $3.000
  • Spese di promozione del marketing per l’inaugurazione di Clear Gush Bottled Water Inc, nonché per attività di marketing generali $4.000
  • Costo del noleggio di una struttura per almeno 4 anni e realizzazione di lavori di ristrutturazione $ 150.000
  • Spese operative per i primi 6 mesi (salari dei dipendenti e pagamento delle bollette) $150.000
  • Costo dell’inventario di avvio (materie prime, bott le ed etichette per imballaggio) $90.000
  • Spese amministrative (cartolerie, computer, stampanti, telefoni) $10.000
  • Hardware di archiviazione (rack e scaffali) $3.000
  • Costo per l’acquisto di almeno due camion di consegna $100.000
  • Costo per il lancio di un sito Web $ 500
  • Costo per organizzare una grande festa di apertura $5.000
  • Varie $7.500

N.B : dall’analisi di cui sopra, avremmo bisogno di un importo di $ 530.000 per avviare e gestire con successo la nostra attività di distribuzione di acqua in bottiglia qui a San Diego – California. Il capitale di cui sopra sarà utilizzato per procurarsi due camion per le consegne, affittare una struttura per un periodo di 4 anni e pagare gli stipendi dei dipendenti per almeno 6 mesi.

Generazione di finanziamenti / capitale iniziale per Clear Gush Bottled Water Business

Clear Gush Bottled Water Inc è un’azienda interamente di proprietà e gestita dal Sig. Ralia Odinga, un importante uomo d’affari e imprenditore. Il signor Odinga non è alla ricerca di partner esterni e come tale ha deciso di limitare l’approvvigionamento del suo capitale.

Le principali aree in cui intendiamo quindi reperire capitali per la nostra attività sono:

  • Genera il 40% del capitale iniziale dalla vendita di azioni e beni personali
  • Genera il 60% dalla banca commerciale

NB : siamo riusciti a generare la somma di $ 212.000 dalla vendita delle azioni e dei beni personali di Mr. Odinga. Siamo nelle fasi finali dell’ottenimento della somma di $ 318.000 dalla banca, da rimborsare in 10 anni al tasso del 4%. Tutti i documenti e i documenti di approvazione sono stati firmati e ci è stato detto che l’importo verrà accreditato sul nostro conto commerciale entro la fine del mese.

Strategia di sostenibilità ed espansione del piano aziendale per la distribuzione di acqua in bottiglia

Affinché un’azienda possa sopravvivere ed espandersi, ci sono alcuni fattori che dovrebbe prendere in considerazione. Tali fattori sono la struttura aziendale, le sue strategie pubblicitarie e le sue strategie di reinvestimento.

Poiché comprendiamo che una solida struttura aziendale consente un funzionamento regolare del business, abbiamo cercato di fare il possibile nel garantire che otteniamo i dipendenti giusti per gestire le varie posizioni nella nostra attività. I nostri dipendenti non sono solo capaci e competenti; hanno l’esperienza per garantire che la nostra attività diventi una forza da non sottovalutare a livello nazionale.

Sappiamo quanto sia vitale la pubblicità per la nostra attività e, per questo, intendiamo elaborare le giuste strategie pubblicitarie che comunichino la nostra marchio positivo per i nostri clienti e stakeholder. Abbiamo assunto i servizi di un consulente di marca rispettabile per aiutarci a elaborare strategie pubblicitarie efficaci che ci consentiranno di competere favorevolmente contro i nostri concorrenti.

In modo che non continueremo a cercare fondi esternamente, abbiamo definito piani e processi che garantiranno il mantenimento di una percentuale dei nostri guadagni nel business. In questo modo saremmo in grado di aumentare i nostri profitti e persino rimborsare i nostri prestiti entro il termine stabilito.

Elenco di controllo / Pietra miliare

  • Verifica disponibilità nome attività commerciale: Completato
  • Registrazione attività commerciale: Completato
  • Apertura di conti bancari aziendali: Completato
  • Protezione dei punti vendita (POS): Completato
  • Apertura di conti di denaro mobile: Completato
  • Apertura di piattaforme di pagamento online: Completato
  • Applicazione e ottenere l’ID del contribuente: In corso
  • Domanda di licenza commerciale e permesso: Completato
  • Acquisto di assicurazione per l’azienda : Completato
  • Conduzione di studi di fattibilità: Completato
  • Generazione di capitale dai familiari: Completato
  • Domande di prestito dalla banca: In corso
  • Stesura del piano aziendale: Completato
  • Draf Manuale del dipendente: Completato
  • Redazione di documenti contrattuali e altri documenti legali pertinenti: In corso
  • Progettazione dell’azienda Logo: Completato
  • Disegni grafici e stampa di materiali di marketing / promozionali per l’imballaggio: In corso
  • Assunzione di dipendenti: In corso
  • Creazione di un sito Web ufficiale per l’azienda: In corso
  • Creare consapevolezza per il business sia online che nella comunità: In corso
  • Accordo sulla salute e la sicurezza e la sicurezza antincendio (Licenza): Protetto
  • Pianificazione della festa di apertura / lancio: In corso
  • Stabilire relazioni commerciali con fornitori – fornitori all’ingrosso / commercianti: In corso
  • Acquisto di camion: Completato

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