Un modello di business plan della farmacia al dettaglio di esempio

Stai per iniziare una farmacia (farmacia)? Se SÌ, ecco un rapporto completo sulla fattibilità del modello di business plan della farmacia all’ingrosso / al dettaglio che puoi utilizzare GRATUITAMENTE.

Ok, quindi abbiamo considerato tutti i requisiti per avviare una farmacia al dettaglio . Abbiamo anche approfondito l’analisi e la stesura di un modello di piano di marketing di farmacia al dettaglio di esempio supportato da idee di guerrilla marketing per le farmacie. Quindi, passiamo alla sezione di pianificazione aziendale.

Perché avviare una farmacia?

Essere in grado di rimanere per tutto un anno senza ammalarsi è davvero una grande cosa. Tuttavia, ci sono alcune persone che potrebbero non essere in grado di godere di questo tipo di opportunità. Ciò potrebbe essere dovuto al modo in cui il sistema immunitario si è deteriorato nel tempo, tra le altre ragioni. Una buona notizia, d’altra parte, è che ci sono una valanga di farmaci che vengono prodotti continuamente per far fronte ai malati in tutto il mondo. È per questo motivo che i farmacisti e altri esperti lavorano 24 ore su 24 per vedere che tutte queste cose vengono curate.

Puoi iniziare il commercio senza essere un farmacista?

Essere nel commercio delle farmacie è un’ottima cosa. Ciò è dovuto ai grandi ritorni sugli investimenti garantiti. L’avvio di un’attività di vendita al dettaglio è un passo molto giusto da fare se stai cercando di approfondire l’attività di farmacia al dettaglio. È importante che sei un farmacista ; questo è così che puoi impadronirti adeguatamente del business, oltre a portare le tue abilità pratiche nell’impresa.

Quindi, questo significa che non è possibile avviare una farmacia al dettaglio affari senza esserlo? Beh, la verità è che puoi effettivamente avviare un’attività di farmacia al dettaglio senza essere un farmacista. Ma devi cercare un farmacista che sarà al timone della relazione quando lancerai.

Per avviare qualsiasi attività commerciale devi disporre delle giuste basi. Una delle basi che è possibile porre è la stesura di un piano aziendale. Questo piano aziendale dovrebbe aiutarti a tracciare un ottimo corso mentre inizi e attraversi le fasi iniziali della tua attività.Dovrai avere forti ragioni per essere nel mondo degli affari, le visioni, le missioni, le proiezioni di vendita, da dove pensi di iniziare e cosa hai.

I piani aziendali possono richiedere che tu assuma i servizi di un esperto di affari che sarà in grado di aiutarti a capire. Questo ovviamente verrebbe a pagamento. Tuttavia, puoi risparmiare quei soldi extra scrivendo tu stesso il tuo business plan. Ciò significa che è possibile ottenere un modello esistente e quindi modificarlo. Ecco un esempio di business plan per la farmacia al dettaglio.

Un modello di business plan per la farmacia al dettaglio di esempio

• Panoramica sull’attività della farmacia al dettaglio

In cosa consiste veramente l’industria farmaceutica? L’industria farmaceutica è nota per lo sviluppo, la produzione e la commercializzazione di medicinali (farmaci). È noto che l’attività di farmacia al dettaglio è coinvolta nella vendita (vendita al dettaglio) di farmaci generici o di marca; alcuni grandi negozi farmaceutici si impegnano anche nella vendita di dispositivi medici.

In tutto il mondo, l’industria farmaceutica è altamente regolamentata. Questo a causa dell’effetto devastante delle droghe false e dell’abuso di droghe che non possono essere quantificati.È un dato di fatto, ci sono diverse leggi e regolamenti universali che regolano la brevettazione, i test, la sicurezza, l’efficacia e la commercializzazione dei farmaci. Per esempio; negli Stati Uniti, i nuovi prodotti farmaceutici devono essere approvati dalla Food and Drug Administration (FDA) come sicuri ed efficaci prima che possano essere autorizzati ad entrare nel mercato.

Qualsiasi imprenditore (investitore) che ha un piano di avvio della propria attività di farmacia al dettaglio deve essere conforme al regolamento sulle attività di farmacia al dettaglio che è stato convertito in legge nel 2008. Chiunque desideri avviare un’attività di farmacia al dettaglio deve seguire le norme che guidano l’approvvigionamento, lo stoccaggio, la vendita, fornitura e tenuta di registri, relativamente ai medicinali. Altri requisiti a cui sono tenuti a rispettare sono; sono inoltre previsti requisiti relativi a personale, locali, attrezzature e procedure.

Senza dubbio l’attività di farmacia al dettaglio è effettivamente un settore redditizio; alla fine del 2011, c’erano poco più di 23.100 farmacie al dettaglio indipendenti operanti a livello nazionale. Per esempio; nel 2012 circa 62.000 farmacie al dettaglio, postali e specializzate che operano in America hanno riempito oltre 4 miliardi di prescrizioni. È un dato di fatto, solo nel 2012, le statistiche hanno indicato che i ricavi complessivi del settore erano compresi tra $ 275 miliardi e $ 290 miliardi.

Le statistiche dicono che la spesa globale per i farmaci da prescrizione è cresciuta fino a raggiungere una somma enorme di $ 954 miliardi nel 2011 e che gli Stati Uniti rappresentano oltre un terzo del mercato farmaceutico globale, con una stima di $ 340 miliardi nelle vendite annuali . È noto che l’industria farmaceutica al dettaglio sta crescendo a un tasso annuale dell’1,6 per cento. Le farmacie al dettaglio sono tra i principali beneficiari; hanno registrato un’elevata crescita delle vendite nelle categorie pronto soccorso, cura degli occhi, cura del sole, deterrente per il fumo, cura dei piedi e assistenza sanitaria a domicilio. ed è aperto a tutti gli aspiranti investitori (imprenditori) entrare e stabilire il proprio punto vendita al dettaglio in farmacia.

Riepilogo del modello del piano aziendale per la farmacia al dettaglio

Il negozio al dettaglio della farmacia al dettaglio Kingsley Greeno sarà situato in una delle strade più trafficate di Baltimora, nel Maryland, negli Stati Uniti Siamo in grado di affittare una struttura per 5 anni con la possibilità di acquistare la proprietà una volta messa in vendita.

La struttura è in buone condizioni posizionato e corrisponde all’immagine ideale di un negozio di farmacia al dettaglio della comunità. Non abbiamo intenzione di spendere molto per rinnovare la struttura perché prima di rilevarla era utilizzata come negozio al dettaglio. Anche se l’azienda si sta avviando con un solo punto vendita, ma abbiamo in programma di aprire altri punti vendita in posizioni chiave intorno a Baltimora, MD.

Il negozio di farmacie al dettaglio Kingsley Greeno sarà coinvolto nella vendita al dettaglio di farmaci da prescrizione e da banco. Saremo anche coinvolti nella vendita di prodotti di bellezza, cosmetici, cartoline (biglietti d’auguri), cibi pronti e altri prodotti correlati.

Siamo nel settore delle farmacie al dettaglio per la vendita al dettaglio di una vasta gamma di prodotti farmaceutici per i nostri clienti, ai prezzi più bassi possono arrivare ovunque a Baltimora, MD. I nostri dipendenti sono ben addestrati e qualificati per gestire l’ampia gamma di clienti che siamo posizionati per servire. Ci impegneremo nella vendita di prescrizioni a prezzi ridotti sia allo sportello che all’ordine online.

La farmacia al dettaglio Kingsley Greeno gestirà un negozio farmaceutico 24 ore su 24, 7 giorni su 7. Avremo anche clienti come; clienti walk – in e clienti per corrispondenza. La nostra forza lavoro sarà ben addestrata per operare nel quadro della cultura aziendale della nostra azienda e anche per soddisfare le esigenze di tutti i nostri clienti.

Il negozio di farmacia al dettaglio Kingsley Greeno garantirà che tutti i nostri clienti vengano dati per primi trattamento di classe ogni volta che visitano il nostro negozio. Disponiamo di un software CRM che ci consentirà di gestire una relazione uno a uno con i nostri clienti, indipendentemente dalla crescita del numero di clienti. Faremo in modo di coinvolgere i nostri clienti nella selezione dei marchi che saranno presenti nei nostri scaffali e anche quando prendiamo alcune decisioni aziendali.

Kingsley Greeno Retail Pharmacy Store è un’azienda a conduzione familiare di proprietà e gestita da Kinsley Greeno e Family. Mr. Kingsley Greeno sarà l’amministratore delegato dell’azienda; ha una laurea in farmacia e un MBA alla Harvard University. Ha oltre 10 anni di esperienza come farmacista presso il governo degli Stati Uniti. Suo figlio, laureato, sta attualmente studiando farmacia, con la speranza di subentrare nell’azienda di famiglia quando (Mr. Greeno) si ritira.

• I nostri prodotti

Kingsley Greeno Retail Pharmacy Store venderà una vasta gamma di farmaci da prescrizione di diversi marchi di produzione a clienti che hanno sede a Baltimora, MD. Ci impegniamo anche nella vendita di prodotti di bellezza, cosmetici, cartoline (biglietti d’auguri), prodotti per l’infanzia, cibi pronti e altri prodotti correlati (attrezzature / strumenti medici su piccola scala)

• La nostra dichiarazione di visione

La nostra visione è quella di diventare il più grande negozio di farmacia al dettaglio in tutto il Maryland, negli Stati Uniti

• La nostra dichiarazione di missione

La nostra missione è quella di creare un negozio di farmacia al dettaglio di prima classe che metterà a disposizione una vasta gamma di farmaci da prescrizione generici e di marca dei migliori marchi di produzione farmaceutica a prezzi convenienti per il residence di Baltimora, MD.

• La nostra struttura aziendale

Kinsley Greeno Retail Pharmacy Store è un’azienda che sarà costruita su solide basi. Fin dall’inizio, abbiamo deciso di assumere solo persone qualificate per assumere diverse posizioni lavorative nella nostra organizzazione. Siamo abbastanza consapevoli delle regole e dei regolamenti che regolano l’industria farmaceutica, motivo per cui abbiamo deciso di reclutare dipendenti esperti e qualificati come personale fondatore dell’organizzazione. Speriamo di sfruttare la loro esperienza per costruire la nostra attività.

Quando assumiamo, cercheremo candidati non solo qualificati ed esperti, ma onesti, incentrati sul cliente e pronti a lavorare per aiutarci a costruire un business prospero che andrà a beneficio di tutti gli stakeholder (proprietari, forza lavoro e clienti). È un dato di fatto, l’accordo di partecipazione agli utili sarà reso disponibile a tutto il nostro personale di gestione e si baserà sulle loro prestazioni per un periodo di tre anni o più. Queste sono le posizioni che saranno disponibili presso Kingsley Greeno Retail Pharmacy Store;

• CEO (proprietario di farmacia, farmacista sovrintendente e farmacista supervisore)
• Farmacista (Manager)
• Responsabile del merchandising
• Tecnico farmacista (3)
• Tecnologo dell’informazione (contratto)
• Agenti di vendita (3)
• Cassiere ( Counter Agent).
• Addetti alle pulizie

Ruoli e responsabilità

Amministratore delegato:

• Responsabile di fornire indicazioni per l’azienda
• Crea, comunica e implementa la visione, la missione e la direzione generale delle organizzazioni, vale a dire guidando lo sviluppo e l’implementazione della strategia globale delle organizzazioni.
• Responsabile per la fissazione dei prezzi e la firma di accordi commerciali
• Responsabile dell’assunzione
• Responsabile per il pagamento degli stipendi
• Responsabile per la firma di assegni e documenti per conto dell’azienda
• Valuta il successo dell’organizzazione

Farmacista (Manager):

• Responsabile della gestione delle attività quotidiane nel ristorante
• fornisce consigli su problemi di salute, sintomi e farmaci in risposta alle richieste dei clienti
• recluta, forma e gestisce il personale
• elabora prescrizioni e distribuisce farmaci
• ordina, vende e controlla medicinali e altre scorte
• incontra i rappresentanti medici
• gestisce i budget
• mantiene registri statistici e finanziari
• prepara materiale pubblicitario e visualizza
• commercializza servizi
• Interfacce con fornitori di terze parti (venditori)
• Controlla l’inventario del piano vendite
• Supervisiona l’intero personale di vendita e la forza lavoro
• Qualsiasi altro compito assegnato dal CEO

Responsabile del merchandising

• Gestisce le relazioni con i fornitori, le visite al mercato e la formazione e lo sviluppo in corso dei team di acquisto delle organizzazioni
• Aiuta a garantire una qualità costante di farmaci e prodotti nel nostro rack
• Responsabile per l’acquisto di beni e prodotti per le organizzazioni
• Responsabile della pianificazione delle vendite, del monitoraggioinventario, selezione della merce e ordini di scrittura e determinazione del prezzo per i fornitori
• Assicura che l’organizzazione operi entro il budget stabilito.

Tecnico di farmacia

• Garantisce che la struttura del negozio sia in perfetta forma e sufficientemente favorevole per accogliere i clienti (ciò include l’accensione di apparecchiature come computer, bilance, stampanti e fax)
• Assicura che beni e prodotti sono disposti correttamente
• Responsabile dell’elaborazione delle prescrizioni
• Responsabile della sterilizzazione di ripiani, bilance, vassoi per il conteggio delle pillole e altri dispositivi di misurazione dei farmaci.
• Gestisce le attività amministrative e contabili, il controllo dell’inventario, gli scaffali delle scorte e l’inserimento dei dati
• Esegue conteggi mensili di inventario, documenti cartacei e inventario delle scorte
• Gestisce qualsiasi altro compito assegnato dal responsabile del piano (Farmacista)

Agenti di vendita

• Gestisce la ricerca esterna e dinate tutte le fonti interne di informazioni per conservare i migliori clienti delle organizzazioni e attirarne di nuovi
• Modella le informazioni demografiche e analizza i volumi di dati transazionali generati dagli acquisti dei clienti
• Fonti per i clienti per l’azienda
• Responsabile della promozione dell’immagine dell’azienda
• Responsabile della creazione di strategie di marketing e di vendita, ecc.
• Rappresenta l’organizzazione in alcuni incontri di lavoro strategici
• Gestisce qualsiasi altro compito assegnato dal responsabile del piano (Farmacista)

Informazioni Tecnologo

• Gestisce il sito Web dell’organizzazione
• Gestisce l’aspetto e-commerce dell’azienda
• Responsabile dell’installazione e della manutenzione di software e hardware per computer per organizzazione
• Gestire software di logistica e supply chain, server Web, software di e-commerce e sistemi POS (punti vendita)
• Gestire la CCTV dell’organizzazione
• Gestisce qualsiasi altri compiti tecnologici e informatici.

Cassiere (Counter Agent):

• Riceve i pagamenti per conto dell’organizzazione
• Ricevuta delle ricevute a clienti
• Prepara il rapporto finanziario alla fine di ogni settimana lavorativa
• Gestisce le transazioni finanziarie per conto dell’azienda
• Interfacce con i nostri banchieri
• Responsabile del pagamento di tasse, imposte e bollette
• Gestisce qualsiasi altro compito assegnato dal responsabile del piano (Farmacista)

Addetti alle pulizie:

• Responsabile della pulizia della struttura della farmacia in qualsiasi momento
• Assicura che articoli da toeletta e forniture non finiscano le scorte
• Pulisce sia gli interni che esterno della struttura farmaceutica
• Gestire qualsiasi altro compito assegnato dal responsabile del piano (Farmacista)

Analisi SWOT del modello di business plan della farmacia al dettaglio di esempio

Kingsley Greeno Retail Pharmacy Store non vede l’ora di gestire un normale negozio di farmacie al dettaglio, perché Vogliamo diventare la più grande farmacia della comunità di vendita al dettaglio a Baltimora. Vogliamo che la nostra farmacia sia la scelta numero uno di tutta la residenza di Baltimora.

Sappiamo che se vogliamo raggiungere gli obiettivi che ci siamo prefissati, dobbiamo assicurarci di costruire la nostra attività su solide basi. Dobbiamo assicurarci di seguire il giusto processo nell’impostazione del nostro negozio di farmacia al dettaglio.

Nonostante il nostro CEO (proprietario) abbia una solida esperienza nel settore delle farmacie al dettaglio, siamo ancora andati avanti per assumere i servizi di consulenti aziendali specializzati nella creazione di nuove attività per aiutare la nostra organizzazione a condurre SWOT dettagliati analisi e per fornire anche supporto professionale per aiutarci a strutturare la nostra attività. Questo è il riassunto dell’analisi SWOT che è stata condotta per Kingsley Greeno Retail Pharmacy Store;

• Forza :

La nostra posizione è una delle nostre forze. Il modello di business su cui opereremo (negozio fisico e negozio online) sarà aperto per 24 ore al giorno e 7 giorni alla settimana. Ci sarebbero più opzioni di pagamento; un’ampia gamma di farmaci da prescrizione, servizi di consegna a domicilio e la nostra eccellente cultura del servizio clienti saranno sicuramente considerati un punto di forza per noi.

• Debolezza :

La nostra debolezza percepita è il fatto che stiamo appena iniziando e che potremmo non avere i finanziamenti necessari per sostenere il tipo di pubblicità che intendiamo dare all’azienda.

• Opportunità :

Le opportunità disponibili per l’attività di farmacia al dettaglio sono illimitate e posizioneremo la nostra attività per trarre il meglio dalle opportunità che ci saranno disponibili in Baltimora, MD.

• Treatreat :

Proprio come qualsiasi altra attività di vendita al dettaglio, una delle principali minacce che probabilmente dovremo affrontare è economica politiche governative in crisi e sfavorevoli (riforma della sanità). È un dato di fatto che la recessione economica influisce sul potere d’acquisto. Un’altra minaccia che potrebbe probabilmente trovarci di fronte è l’arrivo di un nuovo punto vendita al dettaglio nella stessa posizione in cui si trova il nostro (Baltimora, MD.)

Esempio di modello di business plan della farmacia ANALISI DEL MERCATO

• Tendenze del mercato

L’andamento del mercato nel settore delle farmacie al dettaglio è direttamente influenzato dalle politiche di riforma sanitaria di un Paese. Il fatto che l’industria farmaceutica sia altamente regolamentata significa che qualsiasi imprenditore che desideri gestire un negozio di farmacia al dettaglio deve essere pronto a giocare dal libro.

Carichi di altri fattori influenzano la tendenza del mercato nel settore ed è è normale vedere grandi farmacie al dettaglio (in particolare quelle con catene di punti vendita) che resistono alla tempesta ogni volta che si verificano importanti scosse nel settore. In sostanza, il modo più semplice per costruire un’attività di farmacia al dettaglio solida e altamente redditizia è impegnarsi ad aprire vari punti vendita in città chiave negli Stati Uniti e

Senza dubbio l’industria continuerà a crescere e diventare più redditizia perché l’invecchiamento della generazione di baby boomer negli Stati Uniti dovrebbe far aumentare la domanda di farmaci da prescrizione.

Le farmacie al dettaglio stanno facendo uso della tecnologia per gestire efficacemente la propria attività collegando perdite finanziarie che rappresentano una delle maggiori sfide che devono affrontare le aziende al dettaglio. L’uso della tecnologia, ad esempio software CRM e altri, è molto efficace nell’aiutare le aziende al dettaglio a gestire la propria clientela.

• Il nostro mercato di riferimento

Kingsley Greeno Retail Pharmacy Store è al servizio di una vasta gamma di clienti a Baltimora, nel Maryland. Ci assicureremo che ci rivolgiamo ai clienti con pagamento autonomo (che non dispongono di piani per la droga), ai clienti per corrispondenza e ai clienti simili

Il fatto che apriremo le nostre porte a una vasta gamma dei clienti non ci impedisce in alcun modo di richiedere e vagliare le prescrizioni previste dalla legge. Il nostro personale è formato per servire efficacemente i nostri clienti e continua a rispettare le regole del settore. I nostri clienti possono essere classificati come segue:

• Famiglie
• Dirigenti aziendali
• Uomini d’affari
• Anziani
• Donne incinte
• Sport Uomini e donne
• Studenti

Il nostro vantaggio competitivo

Il settore delle farmacie al dettaglio è noto per essere altamente competitivo negli Stati Uniti e nella maggior parte del mondo. L’industria sta crescendo e ci sono modi alternativi attraverso cui i clienti / pazienti possono ottenere i loro farmaci / prescrizioni / farmaci.

Esistono alternative come aziende di vendita per corrispondenza, catene di alimentari, commercianti di massa e negozi di dollari; questi sono i veri concorrenti nel settore. Questi concorrenti si assicurano di fare tutto ciò che è in loro potere per ottenere una quota di mercato favorevole del mercato disponibile in una determinata regione.

È un dato di fatto che i piccoli negozi di farmacie al dettaglio faranno sempre fatica con le grandi catene di farmacie quando viene al potere dei prezzi e al riconoscimento del marchio, motivo per cui i negozi di farmacie al dettaglio più piccoli fanno sempre del loro meglio per offrire un eccellente servizio clienti. È grazie a un servizio clienti di prim’ordine che possono garantire una quota equa del mercato disponibile.

Farmacie al dettaglio più piccole assicurano che ogni ordine venga stampato. La stampa accompagna i farmaci che forniscono indicazioni su come il paziente dovrebbe assumere i farmaci, altri farmaci che dovrebbero essere evitati contemporaneamente e altre informazioni utili.

Il negozio di farmacia al dettaglio Kingsley Greeno sta arrivando sul mercato ben preparato per favorire competere nel settore. La nostra farmacia è ben posizionata e visibile, abbiamo abbastanza spazio parcheggio con una buona sicurezza. Il nostro personale di gestione è ben curato nella farmacia al dettaglio e tutti i nostri dipendenti sono formati per fornire un servizio clienti personalizzato a tutti i nostri clienti.

Saremo una delle poche farmacie al dettaglio a Baltimora che sarà aperta 24 ore su 24 una settimana e 7 giorni a settimana.Abbiamo abbastanza personale pronto a gestire un sistema di turni.

Kingsley Greeno Retail Pharmacy garantiremo di disporre di una vasta gamma di prodotti (farmaci da prescrizione e farmaci da banco). nella vendita di prodotti di bellezza, cosmetici, cartoline (biglietti d’auguri), cibi pronti e altri prodotti correlati disponibili sempre nel nostro negozio. Sarà difficile per i clienti visitare il nostro negozio e non vedere il prodotto che stanno cercando. Uno dei nostri obiettivi aziendali è rendere la nostra farmacia un punto vendita unico.

Esempio di modello di business plan per la farmacia al dettaglio VENDITA E STRATEGIA DI MARKETING

• Fonti di reddito

La nostra fonte di reddito sarà principalmente nella vendita al dettaglio di farmaci da prescrizione e da banco. La farmacia al dettaglio Kingsley Greeno genererà anche entrate dalla vendita di prodotti di bellezza, cosmetici, cartoline (biglietti d’auguri), cibi pronti e altri prodotti correlati.

• Previsioni sulle vendite

È importante affermare che le nostre previsioni di vendita si basano sui dati raccolti durante i nostri studi di fattibilità, sondaggi di mercato e anche alcune delle ipotesi prontamente disponibili sul campo.Di seguito sono riportate le proiezioni di vendita che siamo stati in grado di elaborare per i primi tre anni di attività;

• Primo anno-: $ 200.000 (da Walk – in clienti) + $ 250.000 (dai clienti per corrispondenza)
• Secondo anno-: $ 450.000 (dai clienti Walk-in) + $ 470.000 (dai clienti per ordine postale)
• Terzo anno-: $ 700.000 (dai clienti Walk-in) + $ 800.000 (dai clienti per corrispondenza)

NB : questa proiezione viene eseguita in base su ciò che è ottenibile nel settore e con il presupposto che non vi sarà alcun grave tracollo economico e catastrofi naturali entro il periodo sopra indicato. Si noti che la proiezione di cui sopra potrebbe essere inferiore e allo stesso tempo potrebbe essere maggiore. Il negozio di farmacia al dettaglio si baserà sulla creazione di relazioni personalizzate a lungo termine con i clienti. Per raggiungere questo obiettivo, ci assicureremo di offrire farmaci a prezzi inferiori, rispetto a quanto è disponibile a Baltimora. Garantiremo inoltre di disporre di una vasta gamma di scorte di farmaci disponibili sia per la spedizione rapida che per il ritiro dal punto vendita.

Tutti i nostri dipendenti saranno ben addestrati e attrezzati per fornire un servizio clienti eccellente e competente.Sappiamo che se siamo coerenti con l’offerta di farmaci di alta qualità e un eccellente servizio clienti, aumenteremo il numero dei nostri clienti di oltre il 25% per il primo anno e successivamente di oltre il 30% in seguito.

Prima di scegliere un luogo per il nostro negozio di farmacia, abbiamo condotto un’indagine di mercato approfondita e studi di fattibilità per consentirci di essere in grado di penetrare nel mercato disponibile e diventare la scelta preferita per la residenza di Baltimora, MD. Abbiamo informazioni e dati dettagliati che siamo stati in grado di utilizzare per strutturare la nostra attività in modo da attirare il numero di clienti che desideriamo attirare ogni volta.

Abbiamo assunto esperti che hanno una buona conoscenza del settore del commercio al dettaglio per aiutarci a sviluppare strategie di marketing che ci aiuteranno a raggiungere il nostro obiettivo aziendale di vincere una percentuale maggiore del mercato disponibile a Baltimora, nel Maryland.In breve, Kingsley Greeno Retail Pharmacy Store adotterà il seguente approccio di vendita e marketing per conquistare i clienti;

• Presentare la nostra attività inviando lettere introduttive a residenza, proprietari e organizzazioni
• Pubblicizza la nostra attività su quotidiani locali, stazioni televisive e radiofoniche locali
• Elenca la nostra attività sugli annunci sulle pagine gialle
• Sfrutta Internet per promuovere la nostra attività
• Marketing diretto
• Marketing passaparola (referral)
• Stipula una partnership commerciale con ospedali, fornitori di servizi sanitari e compagnie di assicurazione sanitaria.
• Partecipa a fiere farmaceutiche / expos.

Modello di piano aziendale per la farmacia e strategia pubblicitaria

Indipendentemente dal fatto che il nostro negozio di farmacia al dettaglio sia ben situato a Baltimora, MD, continueremo andare avanti per intensificare la pubblicità per l’azienda. Esploreremo tutti i mezzi convenzionali e non convenzionali disponibili per promuovere la nostra attività di vendita al dettaglio.

Il negozio di farmacia al dettaglio Kingsley Greeno ha un piano a lungo termine di aprire punti vendita in varie località in tutto il Maryland, motivo per cui deliberatamente costruire il nostro marchio per essere ben accettato a Baltimora prima di avventurarsi. È un dato di fatto, la nostra strategia di pubblicità e pubblicità non è solo per convincere i clienti, ma per comunicare efficacemente il nostro marchio al grande pubblico.Ecco le piattaforme che intendiamo sfruttare per promuovere e pubblicizzare Kinsley Greeno Retail Pharmacy Store;

• Inserire annunci sia su piattaforme di stampa (giornali e riviste di comunità) sia su piattaforme di supporti elettronici
• Sponsorizzare programmi comunitari pertinenti
• Sfruttare le piattaforme Internet e social media come; Instagram, Facebook, twitter, ecc. Per promuovere il nostro marchio
• Installa i nostri tabelloni pubblicitari in luoghi strategici in tutto Baltimore, MD.
• Partecipa di tanto in tanto al road show
• Distribuisci i nostri volantini e volantini nelle aree target
• Posiziona i nostri banner Flexi in posizioni strategiche nella posizione in cui si trova il nostro negozio al dettaglio.

La nostra strategia sui prezzi

Kingsley Greeno Retail Pharmacy Store lavorerà per garantire che tutti i nostri prodotti (farmaci da prescrizione e farmaci da banco e prodotti di bellezza, cosmetici, cartoline (biglietti d’auguri), cibi pronti e altri prodotti correlati) sono offerti a prezzi altamente competitivi rispetto a quelli ottenibili a Baltimora.

Il fatto che offriremo i nostri prodotti a prezzi più convenienti non significa in alcun modo che venderemo prodotti – merci standard. Vendere i nostri prodotti a un prezzo inferiore a quello che è possibile ottenere nel nostro negozio della concorrenza significa che ridurremo solo il nostro margine di profitto.

• Opzioni di pagamento

Al Kingsley Greeno Retail Pharmacy Store, la nostra politica di pagamento è all-inclusive perché siamo abbastanza consapevoli che persone diverse preferire diverse opzioni di pagamento a seconda delle esigenze. Ecco le opzioni di pagamento che saranno disponibili in tutti i nostri punti vendita;

• Pagamento in contanti
• Pagamento tramite punto vendita (POS) Machine
• Pagamento tramite bonifico bancario online (portale di pagamento online)
• Pagamento tramite denaro mobile
• Assegno (solo da clienti fidelizzati)

In vista del sopra, abbiamo scelto piattaforme bancarie che ci aiuteranno a realizzare i nostri piani di pagamento senza alcun prurito.

• Spese iniziali (budget)

Queste sono le aree chiave sulle quali spenderemo il nostro capitale iniziale;

• La commissione totale per la registrazione dell’attività nel Maryland $ 750.
• Spese legali per l’ottenimento licenze e permessi- $ 1.500.
• Spese di promozione del marketing per l’inaugurazione del negozio al dettaglio People’s Choice per un importo di $ 3.500 e per la stampa di volantini (2.000 volantini a $ 0,04 per copia) per un importo totale di $ 3.580 .
• Costi per l’assunzione di consulenti – $ 2.500.
• Costo per software per computer (software di contabilità, software per salari, software CRM, Microsoft Office, QuickBooks Pro, software di interazione farmacologica, software di riferimento Physician Desk) $ 7.000
• Assicurazione (responsabilità generale, lavoratori indennità e danni alla proprietà) a un premio totale di $ 3.400.
• Costo per il pagamento dell’affitto per 12 mesi a $ 1,76 per piede quadrato per un importo totale di $ 105,600.
• Costo per ristrutturazione del negozio (costruzione di scaffali e scaffali) $ 20.000.
• Altre spese di avviamento, compresi cancelleria ($ 500) e depositi telefonici e di utilità ($ 2.500).
• Costi operativi per i primi 3 mesi ( stipendi dei dipendenti, pagamenti di bollette e altri) $ 100.000
• Il costo dell’inventario di avvio (stoccaggio con una vasta gamma di prodotti) $ 150.000
• Hardware di archiviazione (contenitori, rack, scaffali ,) $ 3,720
• Il costo per le attrezzature da banco (bancone, lavello, macchina per il ghiaccio, ecc.) $ 9.500
• Costo per forniture (bottiglie assortite, scatole, env elopes, ecc. per l’erogazione e la spedizione) – $ 3.000
• Costo per attrezzatura del negozio (registratore di cassa, sicurezza, ventilazione, segnaletica) $ 13.750
• Costo di acquisto e installazione di TVCC: $ 7.000
• Il costo per l’acquisto di mobili e gadget (computer, stampanti, telefono, TV, tavoli e sedie e altri): $ 4.000.
• Il costo del lancio di un sito Web: $ 700
• Il costo per la nostra festa di apertura: $ 7.000
• Varie: $ 10.000

Avremmo bisogno di una stima di $ 500.000 per aprire con successo il nostro negozio di farmacia al dettaglio a Baltimora, MD. Si noti che questo importo comprende gli stipendi di tutto il personale per il primo mese di attività.

Generazione di fondi di finanziamento / avvio per il negozio al dettaglio di People’s Choice

Kingsley Greeno Il negozio di farmacia al dettaglio è un’azienda privata di proprietà e finanziata esclusivamente da Kingsley Greeno e dalla sua famiglia. Non intendono dare il benvenuto a nessun partner commerciale esterno, motivo per cui ha deciso di limitare l ‘approvvigionamento del capitale iniziale a 3 fonti principali. Queste sono le aree in cui Kingsley Greeno Retail Pharmacy Store intende generare il nostro capitale iniziale;

• Genera parte del capitale iniziale da risparmi personali
• Fonte di prestiti agevolati dalla famiglia membri e amici
• Richiedi un prestito dalla mia banca

NB: siamo stati in grado di generare circa $ 200.000 (risparmi personali $ 150.000 e prestiti agevolati dai membri della famiglia $ 50.000) e siamo nelle fasi finali dell’ottenimento di una facilitazione di prestito di $ 300.000 dalla nostra banca. Tutti i documenti e i documenti sono stati firmati e inviati, il prestito è stato approvato e da un momento all’altro il nostro conto verrà accreditato dell’importo.

Esempio di modello di business plan per la farmacia Strategia di sostenibilità ed espansione

Il futuro di un’azienda risiede nel numero di clienti fedeli che hanno la capacità e la competenza dei dipendenti, la loro strategia di investimento e il struttura aziendale. Se tutti questi fattori mancano a un’azienda (azienda), potrebbe non passare troppo tempo prima che l’azienda chiuda il negozio.

Uno dei nostri principali obiettivi di avviare il negozio di farmacia al dettaglio Kingsley Greeno è quello di costruire un business che sopravviverà al di fuori del proprio flusso di cassa senza la necessità di iniettare finanziamenti da fonti esterne una volta che l’attività è ufficialmente in corso. Sappiamo che uno dei modi per ottenere l’approvazione e convincere i clienti è quello di vendere il nostro prodotto un po ‘più economico di quello che si può ottenere sul mercato e siamo ben preparati a sopravvivere con un margine di profitto inferiore.

Kingsley Greeno Il negozio di farmacia al dettaglio farà in modo che vengano messe a punto le giuste basi, strutture e processi per garantire che il benessere del nostro personale sia ben preso. La cultura aziendale della nostra azienda è progettata per guidare la nostra attività a livelli più alti e la formazione e riqualificazione della nostra forza lavoro è il massimo. È un dato di fatto, l’accordo di partecipazione agli utili sarà reso disponibile a tutto il nostro personale di gestione e si baserà sulle loro prestazioni per un periodo di tre anni o più.Sappiamo che, se messo in atto, saremo in grado di assumere e conservare con successo le mani migliori che possiamo ottenere nel settore; saranno più impegnati ad aiutarci a costruire il business dei nostri sogni.

Elenco di controllo / Pietra miliare

• Controllo disponibilità nome attività commerciale: Completato
• Registrazione attività commerciale: Completato
• Apertura di conti bancari aziendali: Completato
• Protezione dei punti vendita (POS): Completato
• Apertura di conti di denaro mobile: Completato
• Apertura di piattaforme di pagamento online: Completato
• Applicazione e ottenere l’ID del contribuente: In corso
• Domanda di licenza commerciale e permesso: Completato
• Acquisto di assicurazione per l’azienda : Completato
• Leasing di strutture e ristrutturazione del negozio: In corso
• Conduzione di studi di fattibilità: Completato
• Generazione di capitale dai familiari: Completato
• Domande di prestito dalla banca: In corso
• Redazione del piano aziendale: Completato
• Redazione del manuale del dipendente: Completato
• Redazione di documenti contrattuali e altri documenti legali pertinenti: In corso
• Progettazione del logo aziendale: Completato
• Disegni grafici e stampa di materiali di marketing / promozionali per l’imballaggio: In corso
• Assunzione di dipendenti: In corso
• Acquisto di mobili, scaffali, scaffali, computer, apparecchi elettronici, elettrodomestici e telecamere a circuito chiuso necessari: In corso
• Creazione di un sito Web ufficiale per l’azienda: In Progresso
• Creazione di consapevolezza per il business sia online che nella comunità: In corso
• Accordo sulla salute e la sicurezza e la sicurezza antincendio (Licenza) : Sicuro
• Pianificazione del partito di apertura / lancio: In corso
• Compilazione del nostro elenco di prodotti che saranno disponibili in il nostro negozio di farmacie: Completato
• Stabilire relazioni commerciali con i fornitori (società farmaceutiche all’ingrosso): In corso