Un esempio di modello di business plan per cantina

Stai per avviare un’attività in micro cantina? Se SÌ, ecco un esempio completo di studio di fattibilità del modello di business plan in cantina che puoi utilizzare GRATUITAMENTE .

Ok, quindi abbiamo considerato tutti i requisiti per l’avvio di un’azienda vinicola. Abbiamo anche approfondito l’analisi e la stesura di un campione di azienda produttrice di modelli di piano di marketing supportati da idee di guerrilla marketing per aziende vinicole. Passiamo quindi alla sezione di pianificazione aziendale.

L’avvio di un’azienda vinicola può essere un’attività molto stimolante e gratificante se sei concentrato, dedicato e pianificato molto bene. Ci sono vari aspetti del business e puoi decidere di iniziare su piccola o grande scala, ma un fatto importante per avviare questo business è che dovrai essere molto paziente e avere fondi sostanziali in quanto questo è un business fatto a lungo termine approccio e con un sacco di soldi investiti in esso.

Se hai intenzione di avviare e gestire un’azienda vinicola come attività redditizia, non non vedo l’ora di avere rendimenti immediati sul tuo investimento. Questo è il motivo per cui le persone che entrano nel business sono generalmente viste come non per il loro guadagno o beneficio, ma come un investimento futuro che possono lasciare alle spalle per i loro figli e nipoti. Sebbene ciò non sia sempre vero in tutte le situazioni in quanto vi sono persone che iniziano a generare profitti alcuni anni dopo l’avvio dell’attività.

Una decisione importante che dovrai prendere prima di iniziare è sapere quale aspetto del business ti piacerebbe fare o se preferirai gestire tutti gli aspetti. Ad esempio, puoi decidere di possedere un vigneto che è un’azienda agricola che coltiva l’uva come ingrediente principale per i vini. Dopo aver coltivato le uve puoi venderle o esportarle in cantine che sono coinvolte nella produzione del vino.

In una situazione in cui non hai abbastanza soldi per investire, puoi scegliere di collaborare con cantine più affermate che hanno i loro vigneti e le loro cantine per coltivare le loro uve e produrre i loro vini. Queste cantine offrono alle persone l’opportunità di creare un barile per il proprio consumo privato o fare centinaia di barili per scopi commerciali.

Un’altra decisione da considerare è dove si trova la tua attività. Quando scegli dove collocare la tua attività, dovrai pensare alle condizioni climatiche poiché l’uva prospera in climi secchi, giornate fresche e notti calde. Questo è il motivo per cui luoghi come l’Arizona e la California sono considerati le migliori regioni vinicole e produttive degli Stati Uniti d’America perché hanno condizioni climatiche adatte alla crescita, alla coltivazione e alla raccolta dell’uva.

Altri fattori che dovresti anche considerare sono i costi associati alla configurazione del attività come questa potrebbero essere sostanziali, requisiti di licenza e piani di marketing e distribuzione. Tutti questi fattori e componenti sono essenziali in quanto fanno molto per rendere l’azienda un’impresa fiorente e di successo.

Un modello di business plan di esempio Micro Winery

• Business Panoramica

Come affermato in precedenza, l’azienda vinicola è avvincente e può essere un’esperienza gratificante se eseguita correttamente e ben pianificata. Il settore è in rapida crescita poiché, nonostante l’enorme esborso di capitale necessario per avviare l’attività, molte persone stanno ancora arrivando portando a diventare un settore vivace.

L’industria vinicola comprende aziende che sono coinvolte in almeno un componente del processo di vinificazione. Il processo di vinificazione comprende la coltivazione e la raccolta dell’uva, la frantumazione e la pressatura dell’uva in vino non fermentato e la fermentazione del vino. L’industria produce anche miscele di vini, grappe e vini ottenuti da altre fonti di frutta.

L’istituto di vino che rappresenta circa 500 aziende vinicole in California afferma che le vendite totali di vino negli Stati Uniti sia da viali esteri che nazionali erano circa 600 milioni di galloni alcuni anni fa, che ha registrato un valore al dettaglio di 20 miliardi di dollari. Anche le esportazioni di vino sono state una buona fonte di entrate con 79 milioni di galloni esportati con circa 500 milioni di dollari di entrate.

La California rappresenta la maggior parte dei mercati del vino negli Stati Uniti, ma costantemente nel corso degli anni l’azienda ha è diventato molto popolare e c’è stato un aumento nei mercati del vino in varie regioni del paese. Ciò ha visto i vigneti disponibili in circa 40 stati con 49 stati con cantine, portando a circa 2000 cantine in tutto il paese.

Nel 2014, un punto di riferimento importante è stato raggiunto quando gli Stati Uniti d’America per la prima volta sono diventati il maggiore consumatore di vino in volume con un consumo annuo di 29,1 milioni di ettolitri rispetto alla Francia.Ciò ha continuato a spiegare perché le marche di vino degli Stati Uniti sono dominanti sul mercato mondiale e sono in costante aumento. Le statistiche mostrano anche che il consumo di vino negli Stati Uniti è destinato a crescere dell’11% nei prossimi anni e questa crescita farà raddoppiare la quota di mercato totale del paese rispetto a quanto atteso dal mercato cinese.

Ci sono diversi fattori da considerare come dove acquistare la terra, il costo della terra, la semina della raccolta delle uve delle uve, l’imbottigliamento del prodotto, la commercializzazione e molto altro che lo rende un compito scoraggiante e impegnativo.

Per Ad esempio, se decidi di avviare l’attività da zero, dovrai essere estremamente paziente ed essere pronto a spendere soldi enormi. Possono essere necessari fino a quattro anni prima di produrre uve commercialmente valide e il processo di produzione del vino può richiedere altri due anni, il che significa che qualsiasi budget per l’azienda dovrebbe essere a lungo termine e dovresti esserci il lungo raggio.

L’industria è caratterizzata da una forte concorrenza, motivo per cui è importante che quando si entra nel business si sviluppa una nicchia particolare in quanto ciò ti consentirà di penetrare nel mercato e ottenere i tuoi clienti.

Oltre a ciò, l’industria vinicola è un settore redditizio ed è aperto a qualsiasi aspirante imprenditore per entrare e stabilire la propria attività; puoi scegliere di iniziare su piccola scala (micro – azienda vinicola) oppure puoi scegliere di iniziare su grande scala (mega – azienda vinicola).

Riepilogo esecutivo del piano aziendale di micro azienda

Vineyard Group®, Inc. è un’azienda vinicola standard e autorizzata che avrà sede in una zona industriale di Indianapolis – Indiana. Siamo stati in grado di garantire un contratto di locazione a lungo termine per una struttura standard e 2 acri di terreno agricolo in una posizione strategica con un’opzione di rinnovo a lungo termine a condizioni concordate che ci sono favorevoli. La struttura ha l’approvazione del governo per il tipo di attività che vogliamo gestire ed è facilmente accessibile e ne siamo consapevoli per facilitare la circolazione delle materie prime e dei prodotti finiti.

Siamo nella cantina per produrre gusto e prodotti raffinati come Chardonnay, Cabernet Sauvignon, Merlot, Pinot, Grigio, Pinot Noir, Sauvignon Blanc, Zinfandel, Riesling e altre miscele che possono competere con qualsiasi altra azienda vinicola negli Stati Uniti d’America e in qualsiasi parte del mondo . Siamo anche in affari per realizzare profitti allo stesso modo per dare ai nostri clienti valore per i loro soldi; vogliamo offrire a persone e aziende che patrocinano i nostri prodotti l’opportunità di far parte della storia di successo di The Vineyard Group®, Inc.

Siamo consapevoli del fatto che ci sono diverse cantine standard sparse in tutti gli Stati Uniti e in Canada, i cui prodotti possono essere trovati in ogni angolo degli Stati Uniti e del Canada, motivo per cui abbiamo speso tempo e risorse per condurre i nostri studi di fattibilità e sondaggi di mercato in modo da consentirci di localizzare il business in un’area che sosterrà la crescita del business e anche per noi essere in grado di offrire molto di più di quello che i nostri concorrenti offriranno. Abbiamo assicurato che la nostra struttura fosse facile da individuare e abbiamo mappato i piani per sviluppare un’ampia rete di distribuzione per i grossisti in tutti gli Stati Uniti d’America e in Canada.

Molto più che produrre vini di alta qualità e vini ben imbottiti, il nostro servizio clienti non sarà secondo a nessuno. Sappiamo che i nostri clienti sono il motivo per cui siamo in attività, motivo per cui faremo il possibile per soddisfarli quando acquistano uno dei nostri marchi di vino.

The Vineyard Group®, Inc. garantirà che tutti i nostri clienti ricevano un trattamento di prima classe ogni volta che visitano la nostra cantina. Disponiamo di un software CRM che ci consentirà di gestire una relazione uno a uno con i nostri clienti, indipendentemente dal numero dei nostri clienti. Faremo in modo di coinvolgere i nostri clienti nel prendere alcune decisioni commerciali che li influenzeranno direttamente o indirettamente.

Vineyard Group®, Inc. è un’azienda a conduzione familiare di proprietà di Frank Potter e Family.Frank Potter, Amministratore delegato della Società, è laureato in Micro Biologia (B.Sc.) e ha conseguito un Master in Business Management (MBA). Ha oltre 15 anni di esperienza nel settore correlato come senior manager prima di avviare The Vineyard Group®, Inc. Lavorerà con un team di professionisti per costruire l’azienda e farla crescere in modo invidiabile.

• Il nostro prodotto

Vineyard Group®, Inc. gestirà un’azienda vinicola standard e autorizzata i cui prodotti non saranno venduti solo nel Stati Uniti e Canada ma anche in altre parti del mondo. Siamo nel settore vinicolo per realizzare profitti e anche per dare valore ai nostri clienti per i loro soldi.

Questi sono alcuni dei nostri servizi e offerte di prodotti;

• Coltivazione di uva da vino
• Miscelazione di vini
• Imbottigliamento
• Marketing e vendita al dettaglio
• Produzione di brandy, vermouth e sidro
• Chardonnay
• Cabernet Sauvignon
• Merlot
• Pinot Grigio
• Pinot Nero
• Sauvignon Blanc
• Zinfandel , Riesling e altre miscele

La nostra dichiarazione di visione

La nostra visione è quella di stabilire una cantina standard i cui prodotti non saranno venduti solo negli Stati Uniti Stati d’America e Canada, ma anche in altre parti del mondo.

• La nostra dichiarazione di missione

La nostra missione è quella di stabilire un’azienda vinicola standard che produrrà una vasta gamma di vini per entrambi redditi e per consumo di lusso. Vogliamo costruire un’azienda vinicola che sarà elencata tra le prime 10 cantine negli Stati Uniti e in Canada

• La nostra struttura aziendale

Vineyard Group®, Inc. è un’azienda fondata con l’obiettivo di competere favorevolmente con gli altri marchi leader nel settore. Questo è il motivo per cui ci assicureremo di mettere in atto la giusta struttura che supporterà il tipo di crescita che abbiamo in mente durante la creazione dell’impresa.

Assicureremo di assumere solo persone qualificate, onesto, laborioso, incentrato sul cliente e pronto a lavorare per aiutarci a costruire un business prospero che andrà a beneficio di tutti gli stakeholder (proprietari, forza lavoro e clienti).

In effetti, la partecipazione agli utili l’accordo sarà reso disponibile a tutto il nostro personale dirigente e si baserà sulle loro prestazioni per un periodo di cinque anni o più a seconda della velocità con cui raggiungiamo il nostro obiettivo prefissato.In considerazione di ciò, abbiamo deciso di assumere mani qualificate e competenti per occupare le seguenti posizioni;

• Amministratore delegato (Proprietario)
• Direttore della cantina (stabilimento)
• Responsabile risorse umane e amministratore
• Responsabile magazzino
• Responsabile merchandising
• Responsabile vendite e marketing
• Tecnologo dell’informazione
• Contabili / Cassieri
• Dirigente del servizio clienti
• Addetti alle pulizie

Ruoli e responsabilità

Amministratore delegato – CEO (Proprietario):

• Aumenta l’efficacia della gestione assumendo, selezionando, orientando, formando, istruendo, consigliando e disciplinando i dirigenti; comunicare valori, strategie e obiettivi; assegnazione di responsabilità; pianificazione, monitoraggio e valutazione dei risultati del lavoro; sviluppo di incentivi; sviluppare un clima per offrire informazioni e opinioni; fornire opportunità educative.
• Crea, comunica e implementa la visione, la missione e la direzione generale delle organizzazioni, vale a dire guidando lo sviluppo e l’attuazione della strategia globale delle organizzazioni.
• Responsabile per la fissazione dei prezzi e firma di accordi commerciali
• Responsabile di fornire indicazioni per il business
• Crea, comunica e implementa la visione, la missione e la direzione generale delle organizzazioni, vale a dire guidando lo sviluppo e l’implementazione della strategia globale delle organizzazioni .
• Responsabile della firma di assegni e documenti per conto dell’azienda
• Valuta il successo dell’organizzazione

Responsabile della cantina (stabilimento)

• Responsabile della supervisione del buon funzionamento della cantina (impianto)
• Parte del team che determina la quantità di bevande (vino) che devono essere prodotte
• Mappare la strategia che porterà all’efficienza tra i lavoratori dell’impianto
• Responsabile della formazione, valutazione e valutazione dei lavoratori degli impianti
• Garantisce che il flusso costante di sia materie prime per l’impianto che facile flusso di prodotti finiti attraverso distributori all’ingrosso sul mercato
• Assicura il funzionamento delle attrezzature completando i requisiti di manutenzione preventiva; richiedere riparazioni.
• Garantisce che l’impianto soddisfi sempre gli standard di sicurezza e salute previsti.

Responsabile risorse umane e amministrazione

• Responsabile della supervisione del regolare svolgimento delle attività amministrative e delle risorse umane per l’organizzazione
• Aggiorna le conoscenze sul lavoro partecipando a opportunità educative; leggere pubblicazioni professionali; mantenere reti personali; partecipare a organizzazioni professionali.
• Migliora la reputazione del dipartimento e dell’organizzazione accettando la proprietà per soddisfare richieste nuove e diverse; esplorare le opportunità per aggiungere valore ai risultati del lavoro.
• Definisce le posizioni lavorative per il reclutamento e la gestione del processo di intervista
• Esegue l’induzione del personale per i nuovi membri del team
• Responsabile della formazione, valutazione e valutazione dei dipendenti
• Supervisiona il regolare svolgimento delle attività quotidiane di ufficio e fabbrica.

Responsabile magazzino:

• Responsabile della gestione del attività quotidiane in magazzino
• Garantire che la struttura del magazzino sia in perfetta forma e sufficientemente favorevole per accogliere i clienti
• Mantiene le forniture per ufficio controllando le scorte; effettuare e spedire gli ordini; valutazione di nuovi prodotti.
• Interfacce con fornitori di terze parti (fornitori)
• Controlla l’inventario del piano di approvvigionamento
• Assicura che merci e prodotti siano disposti correttamente
• Supervisiona l’intero magazzino
• Gestisce qualsiasi altro compito assegnato dal CEO

Responsabile del merchandising

• Gestisce le relazioni con i fornitori, le visite al mercato e la formazione e lo sviluppo in corso dei team di acquisto delle organizzazioni
• Aiuta a garantire la qualità costante dei vini
• Responsabile per l’acquisto di materie prime e materiali di imballaggio (bottiglie e lattine et al)
• Responsabile della pianificazione delle vendite, del monitoraggio dell’inventario, della selezione della merce e della scrittura e del prezzo degli ordini ai venditori
• Assicura che l’organizzazione operi entro il budget stabilito.

Responsabile vendite e marketing

• Gestisce la ricerca esterna e coordina tutte le fonti interne di informazioni per conservare i migliori clienti dell’organizzazione e attrarne di nuovi
• Modella le informazioni demografiche e analizza i volumi di dati transazionali generati dagli acquisti dei clienti
• Identifica, assegna le priorità e raggiunge i nuovi partner e le opportunità commerciali et al
• Responsabile della supervisione dell’implementazione, della difesa delle esigenze del cliente e della comunicazione con i clienti
• Sviluppa, esegue e valuta nuovi piani per espandere l’incremento delle vendite
• Documenta tutti i contatti e le informazioni dei clienti
• Rappresenta l’azienda in riunioni strategiche
• Aiuta ad aumentare le vendite e la crescita dell’azienda

Tecnologo dell’informazione

• Gestisci il sito web dell’organizzazione
• Gestisce l’aspetto e-commerce dell’azienda
• Responsabile dell’installazione e manutenzione di software e hardware informatico per l’organizzazione
• Gestire software di logistica e supply chain, server Web, software di e-commerce e sistemi POS (punti vendita)
• Gestire la CCTV dell’organizzazione
• Gestisce qualsiasi altro compito tecnologico e relativo all’IT.

Ragioniere / Cassiere

• Responsabile della preparazione di relazioni finanziarie, budget e bilanci per l’organizzazione
• Fornisce ai dirigenti analisi finanziarie, budget di sviluppo e report contabili; analizza la fattibilità finanziaria per i progetti proposti più complessi; conduce ricerche di mercato per prevedere le tendenze e le condizioni commerciali.
• Responsabile delle previsioni finanziarie e dell’analisi dei rischi.
• Esegue la gestione di cassa, contabilità generale e rendicontazione finanziaria
• Responsabile dello sviluppo e della gestione dei sistemi e delle politiche finanziarie
• Responsabile della gestione dei salari
• Garantire il rispetto della legislazione fiscale
• Gestisce tutte le transazioni finanziarie per l’organizzazione
• Funge da revisore interno dell’organizzazione

Dirigente del servizio clienti

• Assicura che tutti i contatti con il cliente (e-mail , walk-in center, SMS o telefono) offre al cliente un’esperienza di servizio clienti personalizzata di altissimo livello
• Attraverso l’interazione con i clienti al telefono, sfrutta ogni opportunità per creare l’interesse del cliente nei prodotti dell’azienda e servizi
• Gestisce i compiti amministrativi assegnati dal gestore del negozio in modo efficace e modo tempestivo
• Resta costantemente al passo con le nuove informazioni sui prodotti The Vineyard Group®, Inc., campagne promozionali ecc.per garantire che agli studenti vengano fornite informazioni accurate e utili quando effettuano richieste

Pulitori :

• Responsabili della pulizia della struttura volte
• Garantisce che gli articoli da toeletta e le forniture non finiscano le scorte
• Pulisce sia l’interno che l’esterno della struttura
• Qualsiasi altro compito assegnato dal gestore della cantina (impianto).

Analisi SWOT del business plan della cantina

Siamo abbastanza consapevoli che ci sono diverse cantine negli Stati Uniti d’America e in Canada ed è per questo che stanno seguendo il giusto processo di costituzione di un’impresa in modo da competere favorevolmente con loro. Sappiamo che se verrà condotta un’analisi SWOT adeguata per la nostra attività, saremo in grado di posizionare la nostra attività in modo da massimizzare la nostra forza, sfruttare le opportunità che ci saranno disponibili, mitigare i nostri rischi ed essere ben equipaggiati per affrontare le nostre minacce.

Vineyard Group®, Inc. ha utilizzato i servizi di un esperto delle risorse umane e di un analista aziendale con una propensione all’avvio per aiutarci a condurre un’analisi SWOT approfondita e per aiutarci a creare un modello di business che ci aiuterà raggiungere i nostri obiettivi e traguardi aziendali.

Questo è il riepilogo dell’analisi SWOT che è stata condotta per The Vineyard Group®, Inc .;

• Forza:

Parte di ciò che verrà considerato positivo per The Vineyard Group®, Inc.è la vasta esperienza del nostro team di gestione, abbiamo a bordo persone di grande esperienza e che comprendono come far crescere il business da zero fino a diventare un fenomeno nazionale.

Quindi, coltiviamo anche le nostre uve e varietà di vino e altri che produciamo sulla nostra vasta rete di distribuzione nazionale e, naturalmente, la nostra eccellente cultura del servizio clienti sarà sicuramente considerata un punto di forza per il business.

• Debolezza:

Una grande debolezza che può contarci è il fatto che siamo una nuova cantina e non abbiamo la capacità finanziaria di impegnarci nel tipo di pubblicità che intendiamo dare all’azienda soprattutto quando grandi nomi come The Wine Group, Gallo e Constellation Brand Inc. stanno già determinando la direzione del mercato.

• Opportunità :

Le opportunità per mega cantine con una vasta gamma di prodotti sono enormi. Ciò a causa del fatto che gli americani e i canadesi medi consumano prodotti distillati. Di conseguenza, siamo stati in grado di condurre un’indagine di mercato approfondita e studi di fattibilità in modo da posizionare la nostra attività in modo da sfruttare il mercato esistente per i prodotti vitivinicoli e anche per creare il nostro nuovo mercato. Sappiamo che richiederà un duro lavoro e siamo determinati a raggiungerlo.

• Treatreat :

Siamo abbastanza consapevoli che, proprio come qualsiasi altra attività, una delle principali minacce che probabilmente stiamo affrontando affrontare la crisi economica e le politiche governative sfavorevoli. È un dato di fatto che la recessione economica influisce sul potere d’acquisto. Un’altra minaccia che potrebbe probabilmente affrontarci è l’arrivo di una nuova azienda vinicola o distilleria nella stessa posizione in cui si trova la nostra.

Piano aziendale delle cantine ANALISI DEL MERCATO

• Mercato Tendenze

Una tendenza comune nel settore delle cantine è che, negli ultimi cinque anni, è diventato ovvio che le preferenze di consumo dei consumatori si sono allontanate dalle birre leggere standard, e carichi dei consumatori ha scoperto il vino per i suoi benefici sulla salute percepiti e profili di sapore sempre più diversi.

In futuro, l’industria vinicola continuerà a beneficiare di un numero crescente di consumatori, principalmente tra le generazioni del millennio, che hanno ampliato le loro palette verso il vino domestico. Inoltre, la regione vinicola degli Stati Uniti sta diventando sempre più popolare a livello globale.

Un’altra tendenza nel settore delle cantine è che la maggior parte delle cantine produce ora vini costosi per i clienti di fascia alta e anche vino normale per la gente comune. Secondo le statistiche, i consumatori hanno sperimentato un aumento considerevole del reddito disponibile dal 2009 e, di conseguenza, molti hanno cercato marchi di vini costosi che sono percepiti come di classe e di qualità superiore.

• Il nostro mercato di riferimento

Quando si tratta di vendere vini, c’è davvero una vasta gamma di clienti disponibili. In sostanza, il nostro mercato di riferimento non può essere limitato a un solo gruppo di persone, ma a tutti coloro che bevono bevande alcoliche e analcoliche. Una cosa è certa; il mercato di riferimento per i vini, in particolare i vini rossi continuerà ad aumentare.

In considerazione di ciò, abbiamo condotto le nostre ricerche di mercato e abbiamo idee su ciò che il nostro mercato di riferimento si aspetterebbe da noi. Siamo in attività per impegnarci nella produzione e distribuzione all’ingrosso di vini assortiti ai seguenti gruppi di persone:

• Dirigenti aziendali
• Funzionari del governo
• Affari Persone
• Celebrità
• Uomini e donne militari
• Uomini e donne sportivi (con l’esenzione dei minori)
• Studenti (con l’esenzione dei minori)
• Turisti
• Organizzazione eventi / matrimoni
• Ogni adulto nel quartiere in cui verranno venduti i nostri vini.

Il nostro vantaggio competitivo

Sebbene siamo intenzionati a stabilire una cantina standard a Indianapolis – Indiana i cui prodotti saranno venduti negli Stati Uniti d’America e in Canada, ma che quelli non ci impediscono di creare i nostri punti vendita unici nelle principali città in modo da avvicinare i nostri marchi alla gente del posto. Questo fa parte del vantaggio competitivo che stiamo introducendo sul mercato.

Un altro vantaggio competitivo che abbiamo è la vasta esperienza del nostro team di gestione, abbiamo persone a bordo che hanno molta esperienza e capiscono come far crescere il business da zero fino a diventare un fenomeno nazionale. Quindi, anche le ampie varietà di aromi del vino che produciamo nella nostra grande rete di distribuzione nazionale e, naturalmente, la nostra eccellente cultura del servizio clienti conterà sicuramente come un punto di forza per il business.

Una cosa è certa; faremo in modo di produrre una vasta gamma di bevande distillate con sapori diversi in modo da offrire ai nostri clienti varie opzioni.

Infine, tutti i nostri dipendenti saranno ben curati e il loro pacchetto benessere sarà tra i il migliore nella nostra categoria (start-up di serre commerciali negli Stati Uniti) nel settore. Ciò consentirà loro di essere più che disposti a costruire il business con noi e di aiutare a raggiungere i nostri obiettivi prefissati e raggiungere tutti i nostri obiettivi e traguardi aziendali.

Piano aziendale della cantina VENDITA E STRATEGIA DI MARKETING

• Fonti di reddito

Vineyard Group®, Inc. è stata creata con l’obiettivo di massimizzare i profitti nel settore delle cantine in entrambi gli Stati Uniti d’America e il Canada e faremo tutto il possibile per garantire che facciamo tutto il necessario per vendere una vasta gamma di prodotti vitivinicoli sia alcolici che analcolici a una vasta gamma di clienti.

The Vineyard Group® , Inc.genererà entrate offrendo i seguenti servizi e prodotti;

• Commercializzazione e vendita al dettaglio di vari gusti di vini alcolici e analcolici
• Produzione di brandy, vermouth e sidro
• Vendita di Chardonnay
• Vendita di Cabernet Sauvignon
• Vendita di Merlot
• Vendita di Pinot Grigio
• Vendita di Pinot Nero
• Vendita di auvignon Blanc
• Vendita di Zinfandel, Riesling e altre miscele

Previsioni sulle vendite

È importante affermare che le nostre previsioni di vendita si basano sui dati raccolti durante gli studi di fattibilità, l’indagine di mercato e anche alcune delle ipotesi prontamente disponibili sul campo. Di seguito sono riportate le proiezioni di vendita che siamo stati in grado di elaborare per i primi tre anni di attività;

• Primo anno-: $ 500.000
• Secondo anno-: $ 750.000
• Terzo anno-: $ 1.500.000

NB : Questa proiezione viene fatta in base a ciò che è ottenibile nel settore e con il presupposto che non vi sarà alcun grave tracollo economico e l’arrivo di un concorrente nella stessa posizione della nostra entro il periodo sopra indicato. Si noti che la proiezione sopra potrebbe essere inferiore e allo stesso tempo potrebbe essere superiore.

• Strategia di marketing e strategia di vendita

Prima di scegliere una posizione per The Vineyard Group®, Inc.e anche i sapori dei vini da produrre, conduciamo un’indagine di mercato approfondita e studi di fattibilità per consentirci di essere in grado di penetrare nel mercato disponibile di coloro che consumano vini.

Abbiamo informazioni dettagliate e dati che siamo stati in grado di utilizzare per strutturare la nostra attività in modo da attirare il numero di clienti che desideriamo attirare ogni volta e anche che i nostri prodotti possano competere favorevolmente con altri marchi leader negli Stati Uniti d’America e in Canada.

Abbiamo assunto esperti che hanno una buona conoscenza del settore vinicolo per aiutarci a sviluppare strategie di marketing che ci aiuteranno a raggiungere il nostro obiettivo di business di vincere una percentuale maggiore del mercato disponibile negli Stati Uniti d’America e in Canada.

In altri per continuare a lavorare e crescere, dobbiamo continuare a vendere i nostri prodotti sul mercato disponibile, motivo per cui faremo tutto il possibile per dare potere o team di vendita e marketing per raggiungere i nostri obiettivi di vendita aziendali. In sintesi, The Vineyard Group®, Inc.adotterà il seguente approccio di vendita e marketing per vendere le nostre bevande alcoliche distillate;

• Presentare il nostro marchio del vino inviando lettere introduttive a residenti, commercianti di alcolici, hotel, organizzatori di eventi e altre parti interessate sia negli Stati Uniti of America and Canada
• Apri la nostra cantina con una festa in modo da catturare l’attenzione della residenza che sono i nostri primi obiettivi
• Partecipa di tanto in tanto a un road show nelle comunità target per vendere i nostri prodotti
• Pubblicizza i nostri prodotti su quotidiani locali, stazioni TV e radio locali
• Elenca le nostre attività e i nostri prodotti sugli annunci sulle pagine gialle (elenchi locali)
• Sfrutta su Internet per promuovere i nostri marchi di vino
• Impegnarsi nel marketing e nelle vendite dirette
• Incoraggiare l’uso del marketing del passaparola (referral)

Strategia pubblicitaria e pubblicitaria per il business plan della cantina

Nonostante la nostra cantina sia di serie con una vasta gamma di prodotti che Non possiamo competere favorevolmente con altri marchi leader, continueremo comunque a intensificare la pubblicità per tutti i nostri prodotti e marchi. Esploreremo tutti i mezzi disponibili per promuovere The Vineyard Group®, Inc.

The Vineyard Group®, Inc. ha un piano a lungo termine per l’apertura di punti vendita al dettaglio di vino in varie località degli Stati Uniti d’America e il Canada, motivo per cui costruiremo deliberatamente il nostro marchio per essere ben accettati a Indianapolis – Indiana prima di avventurarci.È un dato di fatto, la nostra strategia pubblicitaria e pubblicitaria non è solo per vendere i nostri prodotti, ma anche per comunicare efficacemente il nostro marchio.

Ecco le piattaforme che intendiamo sfruttare per promuovere e pubblicizzare The Vineyard Group®, Inc .;

• Pubblica annunci sia su piattaforme di stampa (giornali e riviste di comunità) sia su piattaforme di media elettroniche
• Sponsorizza i programmi di community pertinenti
• Sfrutta su Internet e piattaforme di social media come; Instagram, Facebook, twitter, e altri per promuovere il nostro marchio
• Installa i nostri tabelloni pubblicitari in posizioni strategiche in tutte le principali città degli Stati Uniti e in Canada
• Partecipa al road show da di volta in volta nelle comunità target
• Distribuisci i nostri volantini e volantini nelle aree target
• Posiziona i nostri banner Flexi in posizioni strategiche nel luogo in cui intendiamo convincere i clienti a iniziare a patrocinare i nostri prodotti.
• Assicurati che tutti i membri del nostro personale indossino i nostri abiti personalizzati e che tutte le nostre auto e furgoni ufficiali siano personalizzati e ben marcati.

La nostra strategia di prezzo

Quando si tratta di prezzi per prodotti come vini alcolici e analcolici, ci sono due facce della medaglia. Siamo consapevoli dell’andamento dei prezzi nel settore vinicolo ed è per questo che abbiamo deciso di produrre prodotti sia per i clienti di fascia alta che per i consumatori abituali di vini.

In considerazione di ciò, i nostri prezzi saranno conformi a ciò che è ottenibile nel settore, ma garantiranno che entro i primi 6-12 mesi i nostri prodotti siano venduti un po ‘al di sotto dei prezzi medi di vari alcolici e non – marchi di vini alcolici negli Stati Uniti d’America. Abbiamo messo in atto strategie di business che ci aiuteranno a correre su profitti bassi per un periodo di 6 mesi; è un modo per incoraggiare le persone ad acquistare nei nostri marchi.

• Opzioni di pagamento

At The Vineyard Group®, Inc. la nostra politica di pagamento è all-inclusive perché siamo abbastanza consapevoli che persone diverse preferiscono opzioni di pagamento diverse a seconda delle esigenze. Ecco le opzioni di pagamento che saranno disponibili in tutti i nostri punti vendita;

• Pagamento tramite bonifico bancario
• Pagamento tramite macchine POS
• Pagamento con contanti
• Pagamento tramite bonifico bancario online
• Pagamento tramite assegno
• Pagamento tramite bonifico bancario

Alla luce di quanto sopra, abbiamo hanno scelto piattaforme bancarie che consentiranno ai nostri clienti di effettuare pagamenti per l’acquisto di prodotti agricoli senza stress da parte loro.

• Spese iniziali (budget)

L’attività della cantina è un’impresa ad alta intensità di capitale per iniziare e siamo ben preparati finanziariamente. Siamo consapevoli che dove decidi di localizzare l’attività, le attrezzature e le strutture che costruirai occuperanno una grossa fetta dei soldi che hai messo da parte per avviare l’attività.Abbiamo condotto la nostra ricerca, analisi, studi di fattibilità e sondaggi di mercato molto bene prima di redigere un budget e andare avanti alla ricerca di fondi per il business.

Queste sono le aree chiave in cui spenderemo la nostra start-up capitale;

• La commissione totale per la registrazione dell’attività negli Stati Uniti $ 750.
• Spese legali per l’ottenimento di licenze e permessi nonché servizi di contabilità (software, macchine POS e altri software) $ 1.300.
• Spese di promozione del marketing per l’inaugurazione di The Vineyard Group®, Inc. per un importo di $ 3.500 e per la stampa di volantini (2.000 volantini a $ 0,04 per copia) per l’importo totale di $ 3.580.
• Costo per l’assunzione di un consulente aziendale – $ 2.500.
• Copertura assicurativa (responsabilità generale, indennità dei lavoratori e danni alla proprietà) per un premio totale di $ 2.400.
• Il budget per permessi, assicurazioni e licenze $ 5.000
• Il denaro necessario per acquisire terreni che saranno adatti alla varietà di uva che vorremmo piantare può costarti tra $ 100.000-300.000 per acro
• La costruzione della struttura del vigneto e delle sale di degustazione e altri blocchi amministrativi potrebbe costare circa $ 200, 000
• Attrezzature per gli uffici come schedari, dispositivi di sicurezza, computer, stampanti, telefoni, fax, mobili ed elettronica potrebbero costare circa $ 15.000
• La creazione e il lancio di un sito Web ufficiale potrebbe costare circa $ 700
• Altre spese come segnaletica, biglietti da visita, pubblicità, pubblicità e promozioni ) potrebbe costare circa $ 2.500

Avremmo bisogno di una stima di $ 1,2 milioni per avviare con successo la nostra azienda vinicola a Indianapolis, nell’Indiana. Si noti che questo importo include gli stipendi di tutto il personale per i primi 3 mesi di attività.

Generazione di fondi di finanziamento / avvio per Vineyard Group®, Inc.

The Vineyard Group®, Inc. è un’azienda a conduzione familiare che sarà di proprietà e finanziata da Frank Potter e Family. Non intendono dare il benvenuto a partner commerciali esterni, motivo per cui ha deciso di limitare l ‘approvvigionamento del capitale iniziale a 3 fonti principali.

Queste sono le aree in cui intendiamo generare il nostro capitale iniziale;

• Generare parte del capitale iniziale mediante risparmi personali e vendita di azioni
• Fonte per prestiti agevolati da familiari e amici
• Richiedi un prestito dalla mia banca

NB: siamo stati in grado di generare circa $ 500.000 (risparmi personali $ 400.000 e prestiti agevolati dai membri della famiglia $ 100.000) e siamo nelle fasi finali dell’ottenimento di un prestito di $ 700.000 dalla nostra banca. Tutti i documenti e i documenti sono stati firmati e inviati, il prestito è stato approvato e da un momento all’altro il nostro conto verrà accreditato dell’importo. Il futuro di un’azienda risiede nel numero di clienti fedeli che hanno la capacità e la competenza dei dipendenti, la loro strategia di investimento e la struttura aziendale. Se uno di questi fattori non è presente in un’azienda (azienda), non passerà troppo tempo prima che il negozio chiuda l’attività.

Vineyard Group®, Inc. si assicurerà che tutti i fattori sopra elencati siano rafforzati su base regolare, continueremo a improvvisare con i nostri prodotti e ci impegneremo anche nel continuo sviluppo delle capacità della nostra forza lavoro. È un dato di fatto, l’accordo di partecipazione agli utili sarà reso disponibile a tutto il nostro personale di gestione e si baserà sulle loro prestazioni per un periodo di cinque anni o più.

Faremo in modo che vengano messe a punto le giuste basi, strutture e processi per garantire che il benessere del personale sia ben preso. La cultura aziendale della nostra azienda è progettata per guidare la nostra attività a livelli più alti e la formazione e riqualificazione della nostra forza lavoro è il massimo.Abbiamo i piani di

Elenco di controllo / Pietra miliare

• Verifica disponibilità nome attività commerciale: Completato
• Registrazione dell’attività: Completato
• Apertura di conti bancari aziendali: Completato
• Protezione dei punti vendita (POS): Completato
• Apertura di conti di denaro mobile: Completato
• Apertura di piattaforme di pagamento online: Completato
• ID del richiedente e richiedente fiscale: In corso
• Domanda di licenza commerciale e permesso: Completato
• Acquisto di Assicurazione per l’azienda: Completato
• Leasing di strutture (terreni agricoli inclusi) e costruzione di un’azienda vinicola: In corso
• Conduzione Studi di fattibilità: Completato
• Generazione di capitale dai membri della famiglia: Completato
• Applicazioni per il prestito dalla banca: In corso
• Redazione del piano aziendale: Completato
• Redazione del manuale del dipendente: Completato
• Redazione di documenti contrattuali e altri documenti legali pertinenti: In corso
• Design del logo aziendale: Completato
• Disegni grafici e stampa di materiali di marketing / promozionali per l’imballaggio: In corso
• Assunzione didipendenti: In corso
• Acquisto di mobili, scaffali, scaffali, computer, apparecchi elettronici, elettrodomestici e CCTV necessari: In corso
• Creazione di un sito Web ufficiale per l’azienda: In corso
• Creare consapevolezza per il business sia online che nella comunità: In corso
• Salute e Accordo sulla sicurezza e sulla sicurezza antincendio (Licenza): Assicurato
• Pianificazione della parte di apertura / avvio: In corso
• Stabilire relazioni commerciali con i fornitori – fornitori all’ingrosso / commercianti: In corso