Avvio di un’attività di mentoring

Sei interessato ad avviare un programma di mentoring online da zero? Se SÌ, ecco una guida completa per l’avvio di un programma di tutoraggio senza soldi e senza esperienza.

Okay, quindi ti abbiamo fornito un esempio approfondito piano aziendale del programma di mentoring modello. Lo abbiamo anche approfondito analizzando e redigendo un piano di marketing di esempio per un programma di mentoring supportato da idee di guerrilla marketing per programmi di mentoring.

In questo articolo, prenderemo in considerazione tutti i requisiti per l’avvio di un programma di mentoring su lavoro, o chiesa, o scuola; per giovani e studenti universitari. Quindi indossa il tuo cappello imprenditoriale e procedi.

Perché avviare un programma di mentoring?

Creare e iniziare un programma di tutoraggio è un ottimo modo per aggiungere valore alla tua società e anche per fare un buon reddito.I mentori aziendali sono professionisti che hanno molta conoscenza ed esperienza nel mondo degli affari e in vari mercati. Aiutano sia gli individui che i proprietari delle imprese a raggiungere i propri obiettivi e obiettivi insegnando loro ciò che devono sapere per portare avanti la propria carriera e attività.

Fondamentalmente se hai molta esperienza, competenza e hai ottenuto molto successo in un particolare settore di attività o in vari settori di attività, puoi avviare un programma di tutoraggio e fare soldi. In questo modo, riceverai un reddito per sostenere gli imprenditori fornendo loro informazioni e consigli di qualità, contatti commerciali e competenze politiche e tecniche di alto livello.

Cosa serve per avviare con successo un programma di mentoring?

Prima di avviare un’attività di programma di tutoraggio, ci sono alcuni fattori che dovrai mettere in atto che ti aiuteranno a far funzionare l’azienda in modo regolare e includono quanto segue:

Prendi una decisione se questo è un’attività che ti piacerebbe fare da solo o in coppia con qualcuno o un gruppo di persone. Dovrai valutare le esigenze del tuo ambiente e scoprire se ci sono già attività simili che puoi già collaborare o decidere se si tratta di un’azienda che ti senti abbastanza sicura e competente da gestire da sola. Devi anche decidere qual è l’obiettivo dell’azienda.Se desideri fare da mentore a nuove imprese, proprietari di piccole imprese o personale di organizzazioni che collaborano. Ciò ti consentirà di creare un piano chiaro per la tua attività e di aiutarti a raggiungerlo.

Se stai bene gestendo il business da solo va bene ma fare il tuo lavoro molto più facile puoi andare avanti per assumere un gestore di programmi. Il manager del programma aiuterà l’organizzazione del business e può fungere da collegamento tra te, il mentore e i tuoi clienti (allievi).

Il manager aiuterà a prendersi cura di questioni come determinare dove il tutoraggio si terranno sessioni, determineranno quante volte il mentore e gli allievi si incontreranno e la durata degli incontri e svilupperanno politiche e procedure a supporto del programma. Quindi, se ritieni che gestire tutto ciò sia un po ‘troppo per te, allora vai avanti e ottieni un manager.

Un altro aspetto del business è che dovrai cercare di essere il più flessibile possibile. Considerando che incontrerai persone di diversa estrazione con diversi livelli di esperienza e aspettative, dovrai sviluppare un programma flessibile per accogliere più persone in base alle loro diverse esigenze.Quindi, quando avvii il tuo programma di mentoring, identifica le aree che necessiteranno di una certa flessibilità e inseriscile nei tuoi piani.

L’avvio di un programma di mentoring richiede di essere focalizzato e determinato. Questo ti aiuterà a pianificare correttamente e prendere le giuste decisioni e identificare le risorse necessarie per rendere l’azienda di successo e aiutare le persone e le organizzazioni a prosperare ed eccellere.

Avvio di un programma di mentoring Una guida completa

  • Panoramica del settore del programma di tutoraggio

L’industria del programma di tutoraggio sta rapidamente crescendo rapidamente in gran parte a causa di più persone e organizzazioni che si rendono conto dell’importanza può essere di aiutarli a raggiungere i loro vari obiettivi e traguardi. Poiché le aziende competono quotidianamente l’una con l’altra nella nostra economia molto esigente e complessa, si stanno costantemente ridefinendo e sviluppando nuovi metodi e strategie per supportare e attrezzare il proprio personale per essere in grado di affrontare le varie sfide del proprio lavoro. I programmi di tutoraggio sono visti dalle organizzazioni come un modo per raggiungere i loro obiettivi e obiettivi.

  • Statistiche interessanti sull’industria del mentoring / istruzione

Molte aziende hanno diversi benefici per i loro dipendenti e questi includono programmi di tutoraggio che li aiutano a prepararli per il loro lavoro e ad accrescere la loro carriera.L’American Society for Training and Development ha condotto uno studio che ha mostrato che il 71% delle aziende di Fortune 500 ha varie forme di programma di tutoraggio aziendale secondo cui il 75% dei dirigenti deve le loro posizioni attuali per l’aiuto ottenuto da vari programmi di mentoring.

In Nel 2012, un sondaggio condotto da Micromentor ha mostrato che le persone che erano state guidate erano in grado di aumentare le loro entrate del 106% o $ 47.000, mentre quelle che non prendevano parte ad alcun programma di tutoraggio avevano un aumento delle entrate del 14% o $ 6.600.

Un altro sondaggio ha anche mostrato che circa il 49% delle aziende pre-lancio che avevano mentoring erano in grado di avviare le loro attività mentre l’82% di loro era in grado di sopravvivere per 1-2 anni. Questo è un tasso superiore del 13% rispetto a quello che il nuovo tasso medio di sopravvivenza delle imprese è oggi negli Stati Uniti.

In passato il tutoraggio era visto e considerato come una relazione tra un individuo più anziano ed esperto che è il mentore e un individuo più giovane meno esperto che è l’allievo. Il mentore si propone di guidare i giovani attraverso le loro carriere in modo che siano in grado di prendere buone decisioni e realizzare i propri sogni e aspirazioni. Nel corso degli anni e con i tempi moderni questo accordo è cambiato e ha portato a varie opportunità commerciali create.

Ora vediamo diversi tipi di arrangiamenti e metodi innovativi presi dagli individui mentre sviluppano diverse tecniche per i loro programmi di tutoraggio per soddisfare le esigenze degli individui e dell’organizzazione che rendono il settore molto vivace.

In i programmi di mentoring precedenti erano visti come una relazione a lungo termine tra mentori e loro allievi o clienti. In questi giorni, a causa del ritmo frenetico del mondo degli affari, delle persone che cambiano lavoro e delle carriere e delle organizzazioni che necessitano di risultati immediati, potrebbe non essere necessario un programma di tutoraggio a lungo termine. Ciò significa che gli operatori di programmi di tutoraggio aziendali possono avere più clienti per un periodo di tempo più breve, il che porta molto più reddito per l’azienda.

Inoltre era normale avere persone con un mentore particolare in un tempo durante la loro carriera che è abbastanza raro avere in questi giorni come le persone impegnano più di un mentore alla volta. Ci sono individui e organizzazioni che hanno più di un programma di tutoraggio per prendersi cura delle loro varie specializzazioni.

Le organizzazioni e gli individui a diversi livelli della loro carriera prendono parte a più di un programma di mentoring per essere in grado di ottenere diversi consigli e opinioni che possono fare molto per aiutarli a prendere le giuste decisioni e portare le loro carriere e attività al livello successivo.

Le persone non guardano più solo ai familiari o agli amici intimi per consigli sui loro problemi e sono pronte a incontrare professionisti per guidarli a fare le scelte giuste e questo ha portato il business a espandersi e renderlo più redditizio.

Un altro fattore che ha portato alla crescita del settore è che sempre più persone si rendono conto che il mentoring non è necessario solo per i dirigenti junior o le nuove e le piccole imprese, poiché i dirigenti più esperti e più anziani e le migliori aziende si rendono conto che è necessario il mentoring in qualsiasi fase della loro carriera e attività. Le persone anziane cambiano lavoro e le aziende devono espandersi e cercare i servizi di programmi di tutoraggio per fare la mossa giusta.

Gli incentivi e i fattori che spingono una persona a iniziare questa attività che, oltre a contribuire e aiutare le persone e le organizzazioni a crescere la loro carriera e il loro business hanno anche una grande possibilità di trarre e guadagnare molti profitti dal business.

Avvio di un programma di mentoring Ricerche di mercato e studi di fattibilità

  • Dati demografici e psicografici

La composizione demografica e psicografica di coloro che richiedono il servizio di un programma di tutoraggio varia e attraversa vari settori dell’economia e coinvolge persone di ogni estrazione sociale .Di seguito è riportato un elenco delle persone e delle organizzazioni che necessitano dei servizi di un programma di tutoraggio

  • Individui che stanno iniziando una carriera e hanno appena ottenuto un lavoro
  • Individui con esperienza che stanno cercando cambiare la carriera
  • Iniziare nuove attività
  • Proprietari di piccole imprese
  • Grandi aziende e organizzazioni
  • Dirigenti d’azienda
  • Personale e dipendenti dell’organizzazione
  • Scuole

Elenco di idee di nicchia all’interno del settore del programma di tutoraggio in cui è possibile specializzarsi

Esistono varie nicchie in cui un individuo può specializzarsi e includono quanto segue:

  • Nicchia di sanità e benessere
  • Nicchia di riviste di ex allievi
  • Non di nicchia a fini di lucro
  • Nicchia di aviazione
  • Nicchia di tutoraggio scolastico
  • Nicchia di tutoraggio giovanile

Il livello di concorrenza nell’industria del programma di tutoraggio

Il livello di concorrenza è piuttosto elevato in quanto più persone realizziamo i potenziali e benefici economici che possono derivare dall’avvio e dalla creazione di un programma commerciale di mentoring. Affinché tu possa competere favorevolmente in questo tipo di attività, devi sapere cosa stai facendo ed essere al top del tuo gioco ed essere esperto ed esperto nel tuo campo per avere successo.

Come imprenditore che ha appena iniziato devi pianificare la tua attività in modo adeguato per avere successo, soprattutto se nel settore ci sono aziende affermate.Pertanto assicurati di acquisire le risorse di cui hai bisogno e di stabilire i contatti pertinenti presentandoti alle persone e facendogli conoscere i tuoi piani e ciò che intendi fare.

Elenco di marchi noti nel settore del mentoring

Esistono marchi ben noti nel settore che offrono servizi di tutoraggio a diverse persone e organizzazioni per aiutarli a raggiungere i propri obiettivi. Di seguito è riportato un elenco dei marchi più famosi e noti che offrono servizi di tutoraggio negli Stati Uniti d’America

  • 100 Black Men of America Incorporated
  • Big Brothers Big Sisters of America
  • Risorse alla pari
  • Morgan Stanley
  • The Mentoring Group

ANALISI ECONOMICA

L’avvio di un programma di tutoraggio è una faccenda seria, pertanto è necessario effettuare un’analisi economica adeguata per mitigare le minacce e altri rischi connessi all’avvio di questo business o alla realizzazione degli investimenti nel business.

Se vuoi creare un’attività di programmi di mentoring negli Stati Uniti, la tua preoccupazione non dovrebbe essere solo su come ottenere lo spazio necessario per un ufficio, attrezzarlo o ottenere le mani migliori del settore, ma dovresti anche avere una tabella di marcia per ottenere i clienti che patrocineranno la tua attività.

Anche se decidi di collaborare con altre persone che hanno uno spazio ufficio potrebbe non essere necessario immediatamente, soprattutto perché stai appena iniziando in quanto puoi adottare il principio di incontrare le persone nei loro luoghi e luoghi. Un altro fattore importante da considerare è che, indipendentemente dal fatto che tu stia partendo da solo o come gruppo, è importante che tu abbia una conoscenza ed esperienza adeguate nel tuo campo di interesse per soddisfare adeguatamente le esigenze dei tuoi clienti.

Vale la pena iniziare un programma di mentoring da zero o acquistare meglio un franchising?

Questo dipende in gran parte dai tuoi obiettivi. Questo è un business che puoi avviare da solo e decidere come funziona soprattutto se credi nelle tue competenze e capacità. Ad esempio, puoi decidere la nicchia che offrirai i tuoi servizi e il tipo di organizzazioni a cui ti rivolgerai. Puoi anche decidere di collaborare con altre persone per unire le idee e gestire l’azienda insieme.

D’altra parte, se il tuo obiettivo è quello di entrare nel business e raggiungere il terreno evitando problemi di dentizione normalmente associati alle startup, allora puoi andare avanti e acquistare un franchising da una società ben nota e di successo in quanto ciò ti darà facilmente accesso ai clienti immediatamente e ti farà risparmiare il problema di provare a sviluppare un cliente attraverso contatti e referral.

Possibili minacce e sfide che dovrai affrontare all’avvio di un programma di mentoring

Nonostante sia un’attività gratificante e redditizia che gestisce un programma di mentoring di successo diverse sfide che devono essere prese in considerazione per garantire il buon funzionamento del business.

Una sfida del business è il tempo. Ciò si verifica quando un mentore deve avere a che fare con diversi clienti e condividere il tempo disponibile tra loro equamente e sufficientemente potrebbe essere molto difficile. Inoltre ci sono situazioni in cui le persone e le organizzazioni interessate a partecipare ai programmi di tutoraggio non creano abbastanza tempo per il programma e questo porta il mentore a dover fare molto in breve tempo, il che può essere piuttosto impegnativo e difficile.

Un’altra sfida per l’azienda è la questione della compatibilità tra mentori e allievi. Anche se i tutor hanno molta esperienza e sono ben informati nelle aree necessarie agli individui e alle organizzazioni se non c’è sinergia tra loro e quelli che stanno guidando, i problemi potrebbero svilupparsi. In una situazione del genere in cui tu o i tuoi partner non andate d’accordo con i vostri allievi, sarà necessario apportare un cambiamento o un cambio portando persone che capiscono e vanno d’accordo l’una con l’altra per garantire che il programma proceda bene.

Durante il tutoraggio di bambini o giovani, i tutor potrebbero avere problemi con i loro tutori o genitori che potrebbero influire sull’erogazione dei servizi.I genitori possono ritenere che i loro figli non stiano facendo progressi nel modo in cui si aspettano e potrebbero credere che il mentore non stia dando il massimo per fare in modo che entrambe le parti si scontrino. I genitori in alcuni casi possono anche finire per diventare gelosi del mentore perché sentono che i loro figli sono più vicini ai loro mentori rispetto a loro. I loro figli chiedono consigli ai loro mentori e potrebbero non consultare più i genitori quando prendono decisioni che incidono sulla loro scuola e carriera.

Un’altra sfida è che gli allievi potrebbero non essere soddisfatti di ciò che voi e il programma avete offerto e consegnato. Ci sono momenti in cui le sessioni di tutoraggio e gli incontri sono finiti e i partecipanti lasciano insoddisfatti di ciò che hanno realizzato. Questo è il motivo per cui è molto importante precisare in termini chiari quali sono gli obiettivi del programma e quali saranno i partecipanti prima di iniziare in modo che tutti siano sulla stessa pagina e sappiano cosa aspettarsi l’uno dall’altro.

Avvio di un programma di tutoraggio Problemi legali

  • Migliore persona giuridica da utilizzare per un programma di tutoraggio

Prima di iniziare la tua attività di tutoraggio, ci sono diversi requisiti legali che devi considerare. È anche importante creare una struttura legale per la tua azienda che può essere ditta individuale, società o associazione.

Dando un’occhiata a questo tipo di attività, sarà meglio provare a incorporare l’attività, soprattutto se si espandono notevolmente in futuro in quanto godranno di responsabilità limitata. Sarai un azionista della società e non sarai ritenuto responsabile per eventuali debiti della società. Fondamentalmente per gentile concessione di incorporare l’attività, sarai responsabile solo per i soldi che hai investito nell’azienda.

  • Idee di nomi commerciali accattivanti adatti per un programma di tutoraggio

Quando scegli un nome, assicurati che sia quello che attirerà l’attenzione delle persone e, soprattutto, consentirà loro di sapere che tipo di attività stai facendo. Hai bisogno di un nome che possa essere facilmente ricordato dalle persone e che ti faccia patrocinare.

Di seguito sono riportati alcuni nomi accattivanti che si spera possano attirare l’attenzione e i clienti sulla tua attività

  • Mentoring e Tu
  • Tutoraggio per tutti
  • Mentore e giovani

La migliore assicurazione necessaria per un programma di tutoraggio

In molti paesi del mondo, inclusi gli Stati Uniti d’America, è importante disporre di una sorta di polizza assicurativa quando si opera in un’azienda. Potresti avere una polizza assicurativa che potrebbe non essere necessaria considerando che la tua attività è più di proprietà intellettuale, ma questo è quando ne hai più bisogno per proteggere te stesso e la tua attività da circostanze impreviste, specialmente se si espande in futuro.

Ecco alcune polizze assicurative che dovresti prendere in considerazione per la tua attività

  • Assicurazione di responsabilità professionale
  • Assicurazione di indennità per lavoratori
  • Assicurazione di proprietà
  • Indennità per lavoratori
  • Assicurazione malattia
  • Assicurazione per negligenza professionale
  • Responsabilità per lesioni personali e danni alla proprietà

Protezione della proprietà intellettuale e marchio commerciale

Dal momento che questa attività in pratica implica la condivisione della vostra esperienza ricca di conoscenze acquisite in così tanti anni, sarà consigliabile richiedere la protezione della proprietà intellettuale prima di voi avviare l’attività.

Le violazioni e le questioni relative alla proprietà intellettuale sono diventate popolari nel corso degli anni ed è per questo che è importante proteggere tutte le informazioni connesse alla propria attività. In questo caso proteggerai il nome della tua azienda, i tuoi programmi, note, documenti e altri materiali che hai sviluppato per la tua attività.

Per presentare una domanda di proprietà intellettuale negli Stati Uniti, devi presentare un domanda con USPTO e dopo aver soddisfatto tutti i requisiti necessari, ti verrà data l’approvazione finale per il tuo marchio.

  • È necessaria la certificazione professionale per avviare un programma di mentoring?

Nonostante tu abbia anni di esperienza, potresti comunque aver bisogno di una sorta di qualifica e formazione professionale per dimostrare che sei bravo in quello che fai.Può anche aiutarti a sviluppare altre abilità che non hai mai conosciuto e rivelarti alcune tecniche che puoi applicare quando tutorano individui e organizzazioni che possono rendere il tuo lavoro migliore e più facile. Se sei impegnato e non puoi frequentare fisicamente vari programmi professionali, puoi prendere le opzioni di apprendimento online quando hai tempo.

Alcuni corsi di formazione che possono esserti utili e utili includono

  • Manager del programma di mentoring certificato, Livello 1
  • Il programma di formazione MentorCoach
  • Certificazione MentorCoach e ICF

Elenco dei documenti legali È necessario eseguire un programma di tutoraggio

Prima di avviare un programma di tutoraggio aziendale, è necessario disporre dei documenti legali richiesti per il funzionamento dell’azienda nel paese.Questo è un elenco dei documenti legali necessari per poter creare un programma commerciale di mentoring

  • Certificato di incorporazione
  • Licenza commerciale
  • Piano aziendale
  • Nome commerciale DBA
  • Accordo di non divulgazione
  • Memorandum of Understanding (MoU)
  • Contratto di lavoro (lettere di offerta)
  • Accordo operativo
  • Statuto sociale
  • Accordo operativo per LLC
  • Polizza assicurativa

Scrittura un piano aziendale per il tuo programma di mentoring

Quando si avvia un programma di mentoring, una delle prime cose da fare è mettersi in contatto con esperti che possono aiutare crei un buon piano aziendale che ti farà bene. Ciò è importante in quanto un buon piano aziendale fungerà da modello su cui lavorare per aiutarti a gestire un’azienda di successo.

Quando hai un buon piano aziendale minimizza i rischi di errori nella tua attività e questo ti darà una grande opportunità per gestire correttamente la tua attività, permettendoti di affrontare i problemi e le sfide che si presentano e aiutarti a crescere ed espandere la tua azienda.

Quando scrivi un piano aziendale dovrebbe essere ben dettagliato e dovrebbe essere in grado di superare un test di realtà se sottoposto a uno. Il piano aziendale dovrebbe essere composto da cifre e fatti, nonché da altri indici applicabili al settore dei programmi di tutoraggio.

Il motivo principale per cui è stato redatto un business plan non è solo per scriverne uno. Il piano è pensato per te per agire effettivamente su di esso. Il piano è un documento ben ponderato su come gestire la tua azienda dall’inizio in modo efficiente.

Il piano aziendale dovrebbe contenere tutti i metodi e le tecniche che utilizzerai per gestire e costruire l’azienda. La regola di base per la stesura di un business plan è quella di garantire che tu sia realistico in ciò che metti nel documento. Assicurarsi di non superare i valori stimati quando si posizionano i dati per reddito e profitto. È ancora meglio se sottovaluti quando scrivi il tuo piano aziendale in modo da non rimanere deluso quando si verificherà la situazione reale degli eventi.

Le aree principali da coprire in un piano aziendale dovrebbero includere quanto segue:

Riepilogo esecutivo e descrizioni della società : ti viene richiesto di scrivere sul concetto della tua attività, la descrizione della tua azienda, la dichiarazione di visione dell’azienda, la dichiarazione di missione e dove si troverà la tua azienda e anche se intendi vendere in franchising o aprire punti vendita in diverse città degli Stati Uniti d’America.

Altre componenti vitali che non dovrebbero mancare nel piano aziendale includono l’offerta di prodotti e servizi, analisi SWOT, analisi della concorrenza, analisi / strategie di marketing e vendite, obiettivi di mercato, mercato di destinazione, proiezione dei costi e finanziari, prezzi, strategie di espansione e crescita, strategia pubblicitaria e pubblicitaria, budget e start-up di capitale e altro ancora.

Analisi dettagliata dei costi per l’avvio di un programma di mentoring

Spenderai un bel po ‘di soldi prima di poter avviare con successo il tuo programma aziendale di mentoring. La posizione scelta per la tua attività avrà un grande impatto sul costo complessivo dell’avvio della società, il che rende ancora più importante per te aver svolto correttamente il tuo studio di mercato e studi di fattibilità prima di fare un budget e cercare fondi per l’azienda .

Ecco alcuni dei costi di base che dovrai sostenere all’avvio di un programma commerciale di tutoraggio negli Stati Uniti d’America:

  • La Commissione totale per l’incorporazione del Business negli Stati Uniti di America $ 750.
  • Il budget per assicurazioni, permessi e licenze $ 5.000
  • L’importo per l’affitto di una struttura per uffici adatta con spazio sufficiente se necessario negli Stati Uniti d’America (Re Construction of the struttura inclusa) $ 50.000.
  • Il costo per attrezzare l’ufficio (computer, stampanti, fax, mobili, telefoni, caselle di archiviazione e altri dispositivi elettronici) $ 15.000
  • Il costo del lancio di un sito Web ufficiale $ 700
  • Spese aggiuntive (biglietti da visita, segnaletica, pubblicità e promozioni e altri) $ 2.500
  • Varie- $ 1.000

A seconda di quanto grande o piccolo vuoi iniziare l’azienda ti serviranno i seguenti importi a seconda della sua dimensione

  • Per creare un’azienda su piccola scala, avrai bisogno di circa $ 50.000
  • Per un’azienda di media scala, avrai bisogno circa $ 150.000
  • Per un’azienda su larga scala, sono necessari fino a $ 1.000.000

Finanziamento del programma aziendale di mentoring

Se hai intenzione di iniziare il tuo programma di mentoring su piccola scala, non hai davvero bisogno di molto capitale per iniziare. È solo quando hai deciso di avviare la tua azienda su larga scala che dovrai raccogliere il capitale di avviamento richiesto.

Per avviare il tuo programma di mentoring su larga scala avrai bisogno di un buon ufficio spazio, mobili e attrezzature per l’ufficio, un po ‘di capitale per il pagamento di stipendi di almeno tre mesi e per le forniture.

Per essere in grado di finanziare l’attività, dovresti innanzitutto considerare di avere un buon piano aziendale.Se disponi di un buon piano aziendale, non dovrai lavorare troppo duramente per convincere investitori, banche e amici ad apprezzare la tua idea e andare avanti per prestarti il ​​capitale necessario per avviare l’attività.

Il le seguenti opzioni possono essere esplorate quando si cerca di reperire capitali per avviare un programma commerciale di tutoraggio

  • Raccolta di fondi dalla vendita di proprietà, azioni e risparmi personali
  • Raccolta di fondi da investitori e partner commerciali
  • Richiesta di un prestito da parte delle banche
  • Richiesta di finanziamento di seed e sovvenzioni aziendali da parte di organizzazioni donatrici e angel investitori
  • Approvvigionamento di prestiti da parte di amici e familiari
  • Ottieni denaro dalle tue carte di credito
  • Anticipo in contanti rispetto alle entrate dalla tua carta di credito

Scelta di una posizione per il tuo programma di attività di mentoring

È fondamentale effettuare alcune consultazioni prima di scegliere una sede per la tua azienda. Se non si sceglie una buona posizione, l’azienda troverà difficile eccellere. Ottenere uno spazio ufficio in una buona posizione potrebbe essere difficile, ma è molto essenziale per il successo del business che stai per iniziare. La scelta di una posizione errata potrebbe portare alla fine del crash aziendale, quindi per costruire un’attività di successo nel programma di tutoraggio, dovrai disporre di uno spazio ufficio in una buona posizione in cui persone e aziende possano facilmente raggiungerti e contattarti.

Vale la pena sottolineare che ciò è necessario solo se si richiede una presenza fisica e si desidera che le persone vengano e si incontrino per tenere riunioni e sessioni, oltre a disporre di uno spazio per il personale amministrativo. Questa è un’attività che puoi fare da casa, specialmente se stai iniziando da solo e su piccola scala. Se all’inizio dell’attività devi uscire di più per incontrare persone nelle loro case o luoghi di lavoro o fare programmi per le aziende nei loro uffici, partire da casa potrebbe non essere una cattiva idea in quanto può anche aiutarti a risparmiare denaro.

Un’altra opzione è avviare la tua attività online soprattutto se i tuoi clienti sono lontani o non hanno il tempo di incontrarsi per uno contro uno. Ciò contribuirà ulteriormente a ridurre i costi di gestione dell’attività.

Se si decide di ottenere una posizione, è necessario considerare i seguenti fattori quando si sceglie una posizione

  • Modalità operativa
  • Demografia della posizione
  • Vicinanza ad altre attività e servizi
  • Accessibilità della posizione e parcheggio per i tuoi clienti
  • Le leggi locali e regolamenti nella comunità / stato
  • Traffico e sicurezza

Avvio di un programma di tutoraggio Dettagli tecnici sulla forza lavoro

Se hai deciso di non lavorare da a casa o online e per affittare uno spazio avrai bisogno di alcuni membri del personale con cui lavorare in ufficio.Inoltre avrai bisogno di alcune apparecchiature per ufficio come computer, linee telefoniche, mobili, stampante, fotocopie e fax. A seconda della tua area di specializzazione e della domanda dei tuoi clienti, potresti anche avere bisogno di assumere esperti in vari campi per aumentare il portafoglio della tua azienda.

Ad esempio se sei un esperto nell’avvio di un’attività e lungo la linea ricevi richieste da aziende in attività da molti anni o incontri persone che hanno bisogno di aiuto quando cambiano la loro carriera, dovrai avere esperti in questi campi. Hai bisogno di un Chief Operating Officer, un responsabile delle risorse umane, un dirigente dello sviluppo aziendale, un contabile e un receptionist; pertanto in questo caso puoi assumere circa 5 dipendenti nella fase iniziale.

  • Il processo di servizi coinvolto nell’industria dei programmi di tutoraggio

La modalità di funzionamento e il servizio resi dipendono dalla nicchia in cui si opera. Fondamentalmente richiede di contattare aziende o persone che necessitano di servizi di tutoraggio. Una volta che hanno deciso e accettato di proteggere il tuo servizio, puoi invitarli nel tuo ufficio o andare nel loro ufficio e avviare il programma. La durata del programma dipenderà da alcuni fattori come la quantità di tempo disponibile, il numero di partecipanti e la categoria di attività. Una volta effettuato il pagamento per il servizio, il programma di mentoring può quindi iniziare.

Avvio di un programma di tutoraggio Il piano di marketing

  • Idee e strategie di marketing per un programma di tutoraggio

Si tratta di un’attività orientata ai servizi, pertanto è necessario creare un profilo personale e aziendale che includa il profilo del consiglio di amministrazione e del team di gestione. Considerando che la tua attività consiste nel migliorare le competenze e le conoscenze delle persone, avere professionisti altamente qualificati e di successo nel tuo consiglio di amministrazione e nel team di gestione ti darà sicuramente il vantaggio tanto necessario sul mercato.

Ecco alcuni modi in cui puoi commercializza la tua attività:

  • Puoi fare pubblicità sui media, usando la radio, la TV e i giornali
  • Distribuendo volantini e volantini che spiegano cosa fa la tua attività
  • Partecipa a seminari e workshop aziendali e stabilisci contatti e promuovi i tuoi servizi
  • Promuovi la tua attività online, utilizzando i canali dei social media e crea un sito Web in cui le persone possono consultare i servizi offerti

Possibili strategie competitive per conquistare i concorrenti nel settore del programma di mentoring

Potrebbe essere un compito scoraggiante per una start-up competere nel settore del programma di mentoring in rapida crescita. Questo è il motivo per cui è molto importante che i massimi esperti facciano parte del tuo management team.

Ogni volta che hai l’opportunità di organizzare un programma, assicurati di offrire servizi di prim’ordine ed essere sempre al top del tuo gioco.Questo ti darà un vantaggio rispetto alla concorrenza e ti farà guadagnare diversi referral che aumenteranno i guadagni della tua azienda.

  • Possibili modi per aumentare la fidelizzazione dei clienti per un programma di mentoring

Il modo migliore per aumentare la fidelizzazione dei clienti e attirare nuovi clienti è quello di soddisfare sempre i clienti. Gli studi hanno dimostrato che uno dei motivi principali per cui le persone lasciano un determinato prodotto o servizio è a causa di un calo della qualità e della scarsa qualità del servizio clienti. Il miglioramento continuo dei tuoi servizi ti aiuterà a mantenere i tuoi clienti.

L’acquisto di un software CRM può aiutarti a raggiungere questo obiettivo in quanto ti consente di avvicinarti ai tuoi clienti, svolgere sondaggi, introdurre nuovi servizi e prezzi a loro senza i problemi. Puoi anche farli sentire apprezzati come puoi anche con l’aiuto del software per raccogliere informazioni preziose su di loro e utilizzarli per inviare loro messaggi in giorni importanti della loro vita come i loro compleanni e anniversari. Puoi anche ricevere feedback e reclami dai tuoi clienti usando questo mezzo.

Strategie per aumentare la consapevolezza del marchio del tuo programma di tutoraggio e creare un’identità aziendale

Dovrai coinvolgere i servizi di un consulente valido e affidabile per creare un “ronzio” sui tuoi servizi e sviluppare strategie che ti aiuteranno facilmente ad accedere al mercato e raggiungere il tuo pubblico di destinazione.Tutte le tue strategie pubblicitarie dovrebbero essere fatte correttamente in modo che il tuo servizio possa essere facilmente conosciuto e compreso.

Di seguito sono riportati alcuni modi in cui puoi potenziare il tuo marchio e creare consapevolezza usando il seguente mezzo:

  • Puoi fare pubblicità sui media, usando la radio, la TV e i giornali
  • Distribuendo volantini e volantini che spiegano cosa fa la tua attività
  • Partecipa a seminari e workshop aziendali, crea contatti e promuovi il tuo servizi
  • Puoi organizzare seminari e offrire alcuni dei tuoi servizi a una tariffa scontata
  • Promuovi la tua attività online, usando i canali dei social media e crea un sito web in cui le persone possono dare un’occhiata al servizi la tua offerta
  • Crea materiali di marca come camicie, penne, blocchi note e offri alle persone un modo per promuovere la tua azienda

Creazione di fornitori / distribuzione Rete per il tuo programma di mentoring

La rete in questo settore può essere molto utile in quanto aiuta a migliorare, crescere ed espandere il business. Ad esempio, tu o i tuoi dipendenti potreste non essere esperti in determinati settori, ma la collaborazione con altri esperti in vari settori può portare più affari per la vostra azienda, che a lungo andare migliorerà il vostro profilo.

Suggerimenti per gestire un mentoring Programma con successo

Iniziare una nuova attività e competere con aziende affermate è già un compito difficile, ma deve essere fatto per avere un’attività fiorente e di successo.La chiave per avere un’attività di successo è rimanere fedeli alla tua visione e missione e aderire al tuo piano aziendale e apportare modifiche o aggiustamenti solo se necessario.

Assicurati di essere un buon leader e di avere una politica a porte aperte in base alla quale il tuo il personale può sentirsi libero di venire da te e offrire suggerimenti su come l’azienda può migliorare ed essere migliore. Incontrare il personale su base regolare probabilmente settimanalmente o mensilmente per tenere riunioni su come sta andando l’azienda e su come migliorarla. Per aumentare il morale del personale, puoi creare incentivi che li incoraggeranno a dare il massimo.

Soprattutto, non scendere a compromessi sulla qualità del tuo servizio in quanto questo è ciò che ti porterà clienti e ti terrà dentro affari da molto tempo.

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