Avviare un’attività redditizia in Sudafrica senza soldi

Desideri avviare un’attività commerciale in Sudafrica come straniero ? Se SÌ, ecco una guida completa per avviare un’attività redditizia in Sudafrica senza soldi.

Okay, dopo aver fornito un’analisi approfondita delle migliori 50 migliori idee di business in Sud Africa e una serie di modelli di business plan di esempio specifici del settore; analizzeremo ora in dettaglio i requisiti legali, la fattibilità del mercato e ogni altra cosa necessaria per avviare un’attività in Sudafrica. Quindi indossa il tuo cappello imprenditoriale e procedi.

Se stai pensando di avviare un’attività in Africa, probabilmente dovresti pensare al Sudafrica. Il Sudafrica, che è uno dei mercati più diversi e sofisticati, offre agli investitori una grande stabilità, un vivace mercato emergente e un clima – politico, culturale, sociale e ambientale – che promuove e promuove la crescita.

La posizione del Sudafrica sulla punta del continente è di grande valore per gli investitori, in quanto ciò significa che, oltre alle opportunità commerciali all’interno, ha anche il potenziale di consentire agli investitori di accedere ad altri mercati – il resto del continente.

La Borsa di Johannesburg (JSE) si colloca tra le 20 principali borse del mondo per capitalizzazione di mercato. Secondo il 2015 – 16 Global Competitiveness Index del World Economic Forum, il Sudafrica su 140 paesi è stato classificato 1 ^st per finanziamenti attraverso il mercato azionario locale. È stato anche classificato 2 ^nd per la regolamentazione degli scambi di titoli.

Fatti e cifre del Sudafrica che ti interesseranno come investitore / imprenditore

Il Sudafrica ha molti fatti e cifre che lo rendono uno dei migliori paesi con cui fare affari nel continente africano. Ecco perché sono sorti così tanti marchi stranieri e così tanti marchi indigeni stanno diventando forti e stanno diventando marchi internazionali.Ecco alcuni fatti e cifre che ti torneranno utili;

• Al 2016, il Sudafrica si è classificato 49 ^th su 140 paesi, un miglioramento rispetto al 2015, dove hanno classificato 56 ^th su 144 paesi.
• Nel 2015, l’indice Open Budget ha dichiarato che il Sudafrica ha il 3 ^rd budget più trasparente nel mondo.
• Il Sudafrica è membro del G20 e l’unico paese africano.
• Al 2015, il Sud Africa si è classificato 4 ^th complessivamente nell’Ibrahim Indice, che misura la qualità della governance africana.
• Il Sudafrica contribuisce per il 23% al prodotto interno lordo (PIL) combinato dell’Africa.
• Il Sudafrica ha una moderna rete di trasporti, ampiamente energia disponibile a basso costo e un elevato standard di infrastrutture.
• Il Sudafrica contribuisce per circa il 35% al ​​PIL combinato dei 48 Stati dell’Africa subsahariana.
• Anche se ospita solo il 6% della popolazione del continente, vanta un 45% di minerali p roduction e il 50% del suo potere d’acquisto.

Il Sudafrica gestisce un’economia libera in cui si svolgono il commercio e l’industria. Gli stranieri e la gente del posto sono trattati allo stesso modo dai tribunali, specialmente quando si tratta di imprese. Tuttavia, la maggior parte delle controversie commerciali viene risolta in via extragiudiziale e viene risolta tramite arbitrato o accordo tra le due parti. Le pratiche legali generali di natura commerciale e relative alle transazioni sono di livello internazionale e aderiscono alle migliori pratiche.

Possibili minacce e sfide che dovrai affrontare all’avvio di un’attività commerciale nel Sud Africa

Ogni paese pone minacce e sfide alle imprese e il Sudafrica, che è un paese dalle mille sfaccettature, non è diverso, ecco alcune sfide da affrontare quando fai affari lì;

• Corruzione e corruzione
• Tenderpreneurism
• Fronte al Black Economic Empowerment (BEE)
• Xenofobia
• Ottenere elettricità
• Gestione dei permessi di costruzione
• Multiculturalismo

Avvio di un’impresa in Sudafrica senza soldi come straniero Una guida completa

1 . Avere la giusta idea imprenditoriale: per avviare un’attività ovunque, il primo passo è avere un’idea imprenditoriale solida e realizzabile. È meglio mettere gli occhi su nicchie, prodotti o servizi in cui hai già una sorta di esperienza. Costruire un business in un campo in cui non hai conoscenze o esperienze precedenti sarà molto più difficile.

Devi sapere se la tua grande idea può davvero essere un’azienda. Come lo sai?Sfortunatamente, non lo sai sempre; alcuni imprenditori hanno investito i risparmi della loro vita in un concetto che in realtà non potrebbe essere un business. Per determinare se la tua idea di business è praticabile, aiuta a fare un passo indietro e guardare il concetto in modo obiettivo.

Dovresti porti le seguenti domande;

• Fa mercato per questo prodotto esiste e la domanda è sufficiente?
• Il tuo potenziale mercato di riferimento pagherà per il tuo servizio o prodotto? Devi tenere a mente che a volte le persone non accetteranno un prodotto anche se è più economico perché a loro piace attenersi a ciò che sanno e hanno familiarità.
• Il tuo potenziale mercato target sta già pagando qualcosa che stai offrendo? Credi sinceramente che passeranno al tuo prodotto o servizio?
• Come determinerai la tua offerta? Fornirai tutto per tutti o deciderai un prodotto o servizio di nicchia che offri a un mercato target selezionato?

L’obiettivo di porre tutte queste domande è fare una sorta di realtà dai un’occhiata. Non vuoi investire tempo e denaro in un’azienda non redditizia. La tua azienda ha bisogno di un potenziale mercato di riferimento perché, se non hai clienti, la tua attività non trarrà alcun profitto.

Fai qualche ricerca di base sul tuo potenziale mercato di riferimento e determina se realizzeranno una base clienti fattibile per la tua azienda.

• Analisi economica

Anche se il Sudafrica potrebbe non essere il posto più semplice in cui avviare un’attività a causa della sua poliedrica cultura e la storia, è ancora classificato dalla Banca Mondiale e dall’International Finance Corporation (IFC) come il 39 ^th miglior posto al mondo per quanto riguarda la facilità di fare affari. Il Sudafrica è anche considerato la centrale elettrica dell’Africa e punta a stimolare la crescita del continente del 5%.

Al 2014, si prevedeva che l’economia sudafricana salisse al 2% entro il 2015. Le previsioni erano anche dovrebbe migliorare ulteriormente nel 2016 e nel 2017. Il Sudafrica è considerato l’economia più sofisticata e sviluppata in Africa con alcune grandi società indigene nel settore finanziario, immobiliare e commerciale, manifatturiero e del commercio all’ingrosso e al dettaglio. Il Sudafrica è anche considerato dagli investitori come una porta verso l’Africa per la sua facilità di fare affari, raffinatezza comparata e competenza continentale rispetto al resto dei paesi africani.

Le sfide del contesto economico del Sudafrica sono pallide rispetto ad altre nazioni in via di sviluppo nel mondo, soprattutto perché il paese ha un’infrastruttura di trasporto ben sviluppata, solidi quadri finanziari e legali, nonché solide condizioni macro. Anche le condizioni meteorologiche del Sudafrica sono e il paese ha abbondanti risorse naturali.

2.Determina il tipo di struttura proprietaria più adatta alla tua situazione: l’azienda sarà di proprietà solo di te (ditta individuale) o la possederai insieme ad altre persone o un gruppo di persone? È più semplice determinare la proprietà all’inizio di un’impresa piuttosto che provare a portare qualcuno a metà strada, o anche dopo che la tua attività è stata avviata e operativa.

Se è coinvolta più di una persona, dovrai deve determinare la percentuale di proprietà dell’azienda. Possederai la maggioranza o la verserai uniformemente tra te e il tuo partner? Dovresti anche determinare esattamente cosa farà ciascuna persona e quanto peso contano le decisioni o gli input di ciascuna persona. Il “ragazzo delle idee” avrà più equità del partner che finanzia l’operazione? È difficile da determinare, motivo per cui dovresti eliminarlo prima di iniziare la tua attività.

Ricorda, l’equità del sudore può contare per più del denaro investito se la persona ha fatto passi da gigante nella costruzione della tua attività con te . Tutto questo dipende completamente da te, però. Alla fine scegli chi vuoi coinvolgere nella tua attività.

La migliore persona giuridica da utilizzare per le imprese in Sudafrica

It non importa il tipo di attività che intendi gestire, avresti bisogno di una struttura legale. Un’azienda che ha un’entità legale è quella che ha la capacità legale di agire in giudizio e anche la competenza a contrarre contratti.Ecco un elenco di entità in Sudafrica per guidarti;

• Impresa individuale

Questa è l’entità aziendale più semplice in cui il titolare dell’attività commerciale sotto il proprio nome senza separazione di attività e passività. Ciò significa che l’unico proprietario non gode di responsabilità illimitata in quanto può essere ritenuto responsabile per eventuali debiti che potrebbero insorgere nel corso dell’attività.

• Private Company (Pty) Ltd

in questo tipo di entità aziendale, nota anche come società individuale; l’attività è fondata e gestita da un direttore. L’azienda deve avere almeno un azionista e, se deve assumere più azionisti, i numeri non devono superare 50.

• Società di responsabilità personale (Inc.)

In questo tipo di entità aziendale, sia gli amministratori attuali che quelli precedenti possono essere ritenuti responsabili per atti quali debiti e passività verificatisi durante il loro mandato. La maggior parte delle aziende in cui viene utilizzato questo tipo di entità commerciale è principalmente quella di professionisti come medici, avvocati e commercialisti.

• Public Companies (Ltd) -: Questo è un tipo di entità aziendale in cui le azioni sono emesse e il più delle volte quotate in borsa. Questo tipo di attività è generalmente responsabile nei confronti degli azionisti e la gestione di tali attività è investita in un consiglio di amministrazione.
• State Owned Companies (SOC) -: Questa è un’entità commerciale di proprietà dello stato.

3. Mettendo i dettagli per iscritto: quando avrai determinato quanta equità verrà condivisa tra le parti coinvolte, dovrai metterla per iscritto. Questo ti aiuterà a lungo termine nel caso in cui qualcuno fraintenda la propria posizione nel business o sostenga che merita più equità.

Quello che vuoi alla fine di questo passaggio è un semplice accordo, senza un avvocato o un linguaggio legale . L’accordo dovrebbe visualizzare: percentuale di proprietà, denaro investito, tempo investito e chi possiede cosa.

Elenco dei documenti legali necessari per gestire un’attività in Sudafrica

Esistono diversi documenti necessari per gestire un’attività in Sudafrica. Avere i documenti ti salverà da un sacco di problemi delle agenzie governative che sono in atto per controllare i inadempienti. Di seguito sono elencati alcuni dei documenti di cui avrai bisogno;

• Certificato di incorporazione
• Piano aziendale
• Polizza assicurativa
• Documenti di contratto
• Licenza commerciale

4. Ottieni un nome commerciale: potresti semplicemente usare il tuo nome come nome della tua attività commerciale, ma il processo è più complicato di così.Ci sono più fasi da raggiungere prima di poter completare questo passaggio, ad esempio:

• Elaborazione di un’idea creativa
• Verifica della disponibilità del tuo nome potenziale
• Registrazione del nome per renderlo legalmente tuo.

Non è ancora necessario legalizzare il nome, ma iniziare con idee e discuterne con i tuoi partner commerciali o amici e familiari. Esistono diverse idee sbagliate su ciò che puoi e non puoi fare con i nomi. Non perdere tempo con questi equivoci. Chiedi alle persone cosa pensano.

5. Previsioni sulle vendite: la tua attività non avrà successo senza le previsioni sulle vendite. Non puoi calcolare le spese della tua attività, così come le tue esigenze di cassa iniziali come parte dei costi di avvio senza conoscere le potenziali vendite.

C’è un malinteso sulla previsione delle vendite che molti imprenditori in erba credono: ” È un processo scientifico che non so come fare ‘.

In realtà, una previsione di vendita è un’ipotesi colta. Una previsione normale prenderebbe in considerazione le vendite dei mesi precedenti, ma poiché non hai ancora venduto nulla, non puoi davvero prevederle. Quello che puoi fare è dividerlo in pezzi organizzandolo in un foglio di calcolo in un periodo di 12 mesi per fare le tue stime per ogni mese.

Considera quante spese e passaggi andranno in questo processo rispetto a questi 12 mesi. Quindi prendi in considerazione l’importo che addebiterai per articolo o per servizio.Moltiplica quelle unità per i rand per unità e hai una previsione di vendita.

6. Budget per le spese: il layout del budget delle spese, come le previsioni di vendita, deve essere rappresentato in un foglio di calcolo di oltre 12 mesi. Considera quanto pagherai per l’affitto, le utenze, il marketing e il libro paga, quindi includi tali costi nel tuo budget di spesa.

Tieni presente che queste cifre sono fissate nella pietra, quindi potresti anche provare a invertire progetta le tue previsioni di vendita in base a ciò che devi fare per coprire tutte queste spese. Inoltre, tieni presente che anche tu e i tuoi partner includerai questo rapporto, quindi non dimenticare di mettere da parte i soldi per pagare i salari.

7. Stimare i costi di avvio necessari: puoi iniziare elencando le spese che dovrai sostenere prima di avviare l’attività e le spese che dovrai sostenere dopo aver avviato l’attività. Le spese possono essere qualsiasi cosa, dai costi legali, ai lavori di ristrutturazione, alla configurazione del sito Web e allo spazio pubblicitario.

È difficile determinare la quantità di capitale di cui hai bisogno per supportare la tua azienda fino al pareggio o al raggiungimento di un profitto. Dovrai tracciare questo mese per mese confrontando le tue vendite con le tue spese e tenendo d’occhio il modo in cui il denaro fluisce dentro e fuori.

Tieni a mente, con la maggior parte delle imprese modelli, devi attendere un periodo di tempo concordato prima di essere pagato (30/60/90 giorni). Prendi in considerazione questa attesa per mitigare le sfide del flusso di cassa in un secondo momento.

Molte volte, gli imprenditori start-up commettono l’errore di fare trading dal proprio conto bancario personale e, in quanto tale, può rendere molto difficile la distinzione tra spese personali e aziendali. Inoltre, non ti consente di creare un profilo di rischio di credito per la tua attività, il che è un fattore importante nel caso in cui tu abbia mai desiderato rivolgersi a una banca per ottenere finanziamenti. Piuttosto, inizia a fare trading come impresa fin dall’inizio aprendo un conto corrente commerciale.

8. Marketing: successivamente dovrai pianificare la tua strategia di marketing. Qui il tuo obiettivo è quello di indirizzare il tuo cliente ideale. Più dettagliata è la tua foto del tuo pubblico di riferimento, maggiore sarà l’impatto che avrai su di esso. Considera il suo:

• Età
• Lavoro
• Entrate
• Posizione
• Stato civile

Dopo aver determinato a chi stai inviando il messaggio, devi creare il messaggio effettivo. Quale sarà il tuo messaggio? È qualcosa che puoi dire in una sola frase? Dove invieresti quel messaggio per il massimo impatto?

Dovrai considerare attentamente la tua strategia di marketing. Assicurati di indirizzare il pubblico corretto e di comprendere la strategia e la quantità di lavoro necessaria per portare la tua azienda sul mercato. Se il marketing tradizionale come la radio, la stampa e la TV è troppo costoso per te, esplora i canali digitali, poiché queste piattaforme stanno crescendo in popolarità comunque.

9.Affina la tua visione: in questo passaggio puoi iniziare a sviluppare il modo in cui desideri che la tua azienda appaia e si senta dalle prospettive dei tuoi consumatori. Cosa rappresenterà il tuo logo? Quale messaggio trasmetterà effettivamente? Ogni azienda ha un’identità di marca, come sarà la tua azienda? I tuoi clienti capiranno il tuo messaggio? C’è una differenza tra ciò che pensi significhi il tuo marchio e ciò che pensano significhi?

Inizia a sviluppare loghi, segni, intestazioni e standard grafici coerenti per l’aspetto della tua azienda. Ciò aiuterà il tuo pubblico di destinazione a sentirsi connesso al tuo marchio e ad associare sempre più i tuoi prodotti o servizi alla tua attività.

10. Crea un sito Web: qualsiasi azienda seria dovrebbe avere un sito Web. Essere connessi a Internet è un fattore importante per la tua azienda. A meno che tu non stia conducendo un’attività di e-commerce, puoi creare un sito Web abbastanza rapidamente.

Decidi i vari elementi per il tuo sito Web e avvia il tuo sito Web con le basi di te, della tua azienda, del tuo prodotti e servizi, se necessario. Ora puoi utilizzare i modelli per velocizzare ulteriormente il processo. Puoi persino sfruttare programmi come TypePad e WordPress. Questi siti sono stati creati per i blog, ma puoi usarli per creare il tuo sito web. Implica poco o nessun lavoro di formattazione per aiutarti a risparmiare sui costi di sviluppo Web.

11.Sviluppa un processo di fatturazione: dovrai considerare come i tuoi clienti effettueranno i loro pagamenti. Vuoi vendere direttamente ai tuoi clienti? In tal caso, dovrai creare un account commerciante in modo da poter accettare carte di credito. I fornitori online hanno creato molte più opzioni: puoi configurare la tua attività con negozi web, come Amazon o Takealot, in grado di gestire le transazioni digitali con il tuo cliente.

Se vendi direttamente a un’altra attività, dovrai aggiungere politiche di fatturazione e credito al repertorio della tua attività. Avrai bisogno di questi sistemi attivi e funzionanti o la tua azienda potrebbe non essere mai pagata in tempo.

12. Ottieni l’assicurazione: questo è il momento in cui prendi il tempo di parlare con un broker assicurativo e avviare la tua assicurazione aziendale. Tu e i tuoi partner avete investito tempo e sforzi in questa impresa. Avrai sicuramente bisogno di un risarcimento se qualcosa va storto.

Poni il maggior numero di domande possibile per determinare il tipo di assicurazione di cui la tua azienda ha bisogno. Quindi esci e trova un broker attraverso il web o il telefono. Ricorda sempre di chiedere se c’è qualcos’altro di cui ho bisogno o c’è qualcun altro con cui dovrei parlare. Questo assicurerà di aver coperto tutte le tue basi.

13. Registra la tua azienda La società deve essere registrata presso il Registro delle imprese sudafricano a Pretoria entro 21 giorni dall’avvio della società.Solo le aziende che si occupano di prodotti alimentari freschi o questioni sanitarie sono tenute a registrarsi presso l’autorità locale.

Licenze e autorizzazioni aziendali necessarie per avviare un’attività in Sudafrica

Prima di avviare un’attività commerciale, devi essere sicuro che siano necessarie le licenze in modo da non infrangere le leggi. Tuttavia, non tutte le aziende richiedono una licenza o un’autorizzazione prima che possa essere eseguita, ma in tal caso, è necessario ottenere una licenza prima di poter operare. Includono quanto segue;

• Licenza di approvvigionamento alimentare – Questo è per coloro che intendono avviare un’attività commerciale che prevede la vendita di pasti, alimenti deperibili o da asporto.
• Salute e licenza di intrattenimento – Questo è per coloro che intendono possedere strutture commerciali come locali notturni, locali per adulti, cinema, massaggi, bagni di salute, giochi elettronici ecc.
• Certificato fiscale del Servizio regionale sudafricano (SARS) – Questo è a fini fiscali.
• Permesso di suddivisione in zone
• Licenza per liquori

Elenco di agenzie governative e parastatali incaricati della registrazione Imprese e rilascio di licenze e permessi in Sudafrica

Il Sudafrica ha diverse agenzie governative e parastatali che hanno avuto il potere di occuparsi della registrazione delle imprese.Non registrarsi con le società significherebbe che l’azienda è a rischio di chiusura, quindi i proprietari delle attività devono assicurarsi di conoscere i requisiti necessari per avviare un’attività.

Ecco un breve elenco;

• Consiglio dei servizi regionali

Questo è per aziende specializzate come negozi di liquori e rivenditori di armi. Nessuna impresa in Sudafrica richiede una licenza per commerciare. Tuttavia, le aziende devono registrarsi presso il Regional Service Council (RSC) nell’area in cui operano.

• Fondo di assicurazione di disoccupazione (UIF)

Questo è un requisito per tutti i datori di lavoro, il che significa che tutti i dipendenti devono essere registrati dai loro datori di lavoro. È un fondo che offre un aiuto temporaneo ai lavoratori che per un motivo o per l’altro non possono più lavorare.

• Dipartimento del Lavoro

La registrazione presso il dipartimento del lavoro è obbligatoria soprattutto se si dispone di uno o più dipendenti e indipendentemente dall’entità aziendale. La registrazione presso il dipartimento del lavoro è importante in termini di Compensation for Occupational Injuries and Diseases Act (COIDA)

• South African Revenue Services (SARS)

La registrazione con SARS è pertinente indipendentemente dal fatto che la tua entità aziendale sia quella di un unico proprietario, società di persone o società privata.SARS è responsabile delle imposte e i proprietari individuali o i partner dovrebbero registrarsi direttamente come contribuenti provvisori.

14. Finalizza la tua posizione: se offri un prodotto o un servizio, ciò dovrebbe influire sulla scelta della posizione. La posizione di un’azienda determina se sarà redditizia o meno. Quando consideri dove basare le tue operazioni, tieni presente quanto segue: come dovrebbe apparire la tua azienda, dove dovrebbe essere situata e quale concorrenza si trova nelle vicinanze. Anche se stai avviando la tua attività a casa, questo è il momento di assicurarti di essere tutto pronto.

Se sei al dettaglio, un’officina o uno spazio ufficio ideale dovrebbe essere vicino ai tuoi clienti , tuttavia, non dovrebbe avere troppe competizioni. Trova un broker immobiliare per aiutarti con questa decisione. Avrai bisogno di un broker che ascolti effettivamente ciò che desideri e non desideri.

Una volta raggiunto questo passaggio, sei pronto per iniziare a cercare un luogo. Questo può essere semplice come impostare l’ufficio di casa o complicato come trovare un edificio e rinnovarlo da zero. Ma ora è il momento di iniziare a pianificare il tuo potenziale spazio di lavoro, in quanto ciò creerà il maggior ritardo nel processo di avvio della tua attività.

Le 5 migliori città da fare in Sudafrica

Anche se un paese potrebbe avere dei fattori per attrarre investitori disposti ad avviare un’attività, non tutte le città del paese avranno tutti i migliori fattori possibili.Il Sudafrica non è diverso in quanto vi sono città in cui gli investitori preferiscono avviare la propria attività a causa della stabilità, della redditività e della composizione demografica. Ecco un elenco delle 5 migliori città migliori per fare affari in Sudafrica;

• Western Cape – Città del Capo
• Gauteng Johannesburg
• KwaZulu-Natal – Durban
• Gauteng – Pretoria
• Provincia del Capo Orientale – Port Elizabeth

15. Ottieni i tuoi libri in ordine: lì sono molti software di contabilità che hanno permesso di tracciare ogni elemento pubblicitario, ogni controllo e ogni fattura ricevuta e inviata. Tieni un registro accurato di ciò che stai spendendo, chi ti deve cosa; e prima che tu lo sappia sarai in grado di fare la contabilità.

La tua banca può potenzialmente offrire approfondimenti su quale software di contabilità sarà il migliore per la tua nuova attività per evitare registrazioni incompatibili. Ricorda, tuttavia, se non sei tu o l’area di competenza dei tuoi partner commerciali, dovrai assumere qualcuno per coprire questa parte vitale della tua attività.

16. Porta gli avvocati: questo è il passaggio in cui hai legalizzato tutto, dalla formalizzazione della proprietà alla registrazione del nome della tua attività. Questo è il passaggio in cui si bloccano tutte quelle decisioni e si fa in modo che un avvocato elabori documenti legali per verificare tutto.

17. Assumi dipendenti: è qui che assumi dipendenti e membri del team.Assicurati di essere consapevole di ciò che puoi e non puoi chiedere in un colloquio di lavoro. Ci sono leggi sulla privacy da considerare che potrebbero portare alla comparsa o al sospetto di discriminazione se la tua linea di domande non è appropriata.

18. Finanziamento: l’ammontare dei fondi di cui avrai bisogno dipenderà dal tipo di attività che desideri gestire. Alcune aziende hanno bisogno di alcune migliaia di Rand, mentre altre hanno bisogno di milioni di Rand da investitori professionali.

Se stai raccogliendo denaro, dovrai scrivere un piano aziendale dettagliato, trovare potenziali investitori e venderli sul tuo concetto . Se stai cercando di ottenere investitori professionali, questo potrebbe richiedere del tempo. Puoi comunque avviare la tua attività con i soldi che hai, poiché ciò ti renderà più attraente per gli investitori.

20. Apri le tue porte: una giornata aperta divertente ed emozionante è una buona opportunità per iniziare il tuo business marketing nel modo giusto. Pianifica il tuo giorno di apertura e assicurati che tutti lo sappiano. Scrivi un comunicato stampa, parla con i giornalisti locali e invia il messaggio al pubblico. Idealmente, ti consigliamo di creare hype e buzz; questo ti metterà sul radar dei tuoi clienti. Concentrati oggi su come ottenere il maggior numero possibile di clienti dalla porta. Tieni d’occhio cosa funziona, cosa no e cosa potresti migliorare.

Fattori o incentivi che incoraggiano gli investitori ad avventurarsi in affari in Sudafrica

Il Sudafrica è un promettente mercato emergente che è vario e sofisticato. Ha un enorme potenziale come destinazione di investimento soprattutto perché si trova sulla punta del continente africano. Ecco alcuni fattori che saranno di beneficio per gli investitori che si avventurano in affari in Sudafrica;

• Politiche economiche sane
• Infrastruttura di livello mondiale
• Legale favorevole e ambiente aziendale
• Accesso ai mercati
• Riforma commerciale e alleanze strategiche
• Competitività globale
• Capacità industriale
• Tecnologia all’avanguardia

Avvio di un’impresa nella ricerca di fattibilità del mercato in Sudafrica

A causa delle politiche economiche del Sudafrica, in particolare quella del suo Black Economic Empowerment (BEE), ha visto un aumento del tasso di crescita del paese, aiutando in tal modo il Sudafrica a passare davanti all’India come destinazione per gli investimenti diretti esteri. Ciò è stato reso possibile anche grazie all’aiuto di marchi stranieri nel paese come gli investitori di Deutsche Bank, Merrill Lynch e Blackstar.

L’investimento del Sudafrica nelle sue infrastrutture è il risultato della sua necessità di preparare la strada per una sostenibilità crescita. Inoltre, la posizione del paese lo rende un gateway ideale per altri mercati africani.

Il Sudafrica è anche uno dei maggiori investitori in Africa.Secondo una ricerca del 2003 di LiquidAfrica, il Sudafrica è stato il principale investitore tra il 2090 e il 2000 e ha pompato oltre $ 12,5 miliardi nel continente. È anche il primo paese a sponsorizzare la FIFA in Africa con un investimento complessivo di $ 65 milioni nel torneo del 2010.

Elenco di 10 noti marchi stranieri che fanno affari in Sudafrica

Anche se il Sudafrica è la patria di molti marchi popolari indigeni, anche i marchi stranieri hanno acquisito un forte appoggio e non stanno facendo male a se stessi. Ecco un elenco di 10 noti marchi stranieri in Sudafrica;

• Coca Cola
• Nokia
• KFC
• Colgate
• YouTube
• Gillette
• Nestle
• Facebook
• Microsoft
• Google

Elenco di 10 noti imprenditori indigeni in Sudafrica

Ogni paese ha imprenditori indigeni che stanno andando così bene da poter competere favorevolmente con i loro omologhi stranieri . Questi imprenditori indigeni sono diventati così una forza da non sottovalutare che sono anche conosciuti al di fuori del paese.

Ecco un elenco di imprenditori indigeni che fanno affari in Sudafrica;

• Elon Musk – PayPal, SpaceX e Tesla
• Mark Shuttleworth – Canonical Ltd
• Patrice Motsepe – Minerali dell’arcobaleno africano
• Anton Rupert – Gruppo Rembrandt
• Tokyo Sexwale – Mvelaphanda Holdings
• Sol Kerzner – Sun City
• Raymond Ackerman – Pick n Pay
• Cyril Ramaphosa – Bidvest group Ltd e MTN
• Herman Mashaba – Black Like Me
• Ronnie Apteker – Internet Solutions

Elenco dei 10 imprenditori / imprenditori indigeni più popolari

Il Sudafrica ha la fortuna di avere molti marchi indigeni che non solo sono diventati popolari all’interno il paese – dalle telecomunicazioni, alle banche, al cibo e al dettaglio ma anche all’esterno, a testimonianza di come il paese cerca di essere il migliore in Africa. Ecco 10 aziende indigene più popolari in Sudafrica;

• MTN
• Vodacom
• Shoprite
• Multichoice
• Spar
• Sasol
• Woolsworth
• FNB
• Netcare
• Investec