Un esempio di modello di business plan paesaggistico

Stai per avviare un’azienda di architettura del paesaggio? Se SÌ, ecco un esempio completo di report di fattibilità del modello di business plan per il paesaggio per aiutarti a iniziare.

Ok, quindi abbiamo considerato tutti i requisiti per avviare un’attività di abbellimento . Abbiamo anche approfondito l’analisi e la stesura di un modello di piano di marketing paesaggistico di modello supportato da idee di guerrilla marketing per le aziende di architettura del paesaggio. Passiamo quindi alla sezione di pianificazione aziendale.

Indice

1. Riepilogo esecutivo
2. Analisi di mercato
3. Analisi SWOT
4. Proiezione finanziaria
5. Piano di marketing
6. Strategie di idee di marketing

Perché avviare un’attività di architettura del paesaggio?

È vero che le idee imprenditoriali abbondano, tuttavia, è ancora più vero che ci si avventura nel tipo di attività con cui hanno conversazioni e che può garantire buoni ritorni sugli investimenti. Una di queste attività che potresti prendere in considerazione è il business del paesaggio.

Se si dispone di uno sfondo architettonico, questo sarebbe un ulteriore vantaggio. D’altra parte, se non lo fai, allora è probabile che tu possa prendere alcune lezioni di formazione sull’acquisizione di abilità e sei pronto per andare. potrebbe non essere troppo facile, poiché ti verrà richiesto di implementare parecchio. Il capo di ciò che dovrai mettere in atto è la stesura di un piano aziendale. I piani aziendali sono alcuni dei motivi per cui alcuni consulenti aziendali sorridono alla banca di tanto in tanto. Ciò è dovuto al tecnicismo coinvolto nella stesura di uno, e come tale fanno pagare, i loro clienti pesanti.

Sapevi che puoi risparmiare quei soldi extra che normalmente avresti speso per assumere un scrittore di business plan? Beh, la verità è che puoi usare un modello esistente per rendere giustizia al tuo. Per esempio; se stai cercando di scrivere un business plan paesaggistico, allora devi prendere in considerazione l’uso di un modello di business esistente per modificare il tuo.Di seguito è riportato un esempio di modello di business plan di architettura paesaggistica che è possibile utilizzare facilmente per raggiungere il proprio.

Modello di business plan GRATUITO di esempio

• Panoramica sull’attività paesaggistica

Non è sufficiente possedere una proprietà ben progettata e costruita; il segno distintivo di qualsiasi proprietà è la bellezza dei prati e dei giardini. I paesaggisti hanno il compito di dare un effetto estetico totale dentro e intorno ai nostri quartieri.

Non è sufficiente piantare fiori o avere un prato nel tuo composto e vederli crescere; devi assumere un’azienda di architettura del paesaggio professionale per aiutarti a far emergere la bellezza nel tuo ambiente. L’architettura del paesaggio riguarda l’arte, la pianificazione, la progettazione, la gestione, la conservazione e la riabilitazione del territorio e la progettazione di grandi concetti artificiali; abbellisce il nostro ambiente.

Le attività di architettura paesaggistica, proprio come quelle per la cura dei prati, non sono una di quelle attività da cui è possibile avviare e trarre grandi guadagni senza lavorare davvero in modo intelligente e intelligente.Qualsiasi imprenditore che intenda avviare la propria attività di architettura paesaggistica allo scopo di trarne enormi profitti deve essere molto creativo e pronto a fare il possibile per convincere i clienti che può offrire un lavoro eccellente. Inoltre, devi dimostrare al di là di ogni ragionevole dubbio di essere competente.

In una pubblicazione pubblicata da una Professional Land-care Network (PLANET), un’associazione internazionale che serve professionisti del paesaggio, professionisti della cura del prato, manutenzione esterna appaltatori, professionisti dell’installazione / progettazione / costruzione e documenti interni, ci sono circa 12.000 paesaggisti negli Stati Uniti d’America.

Questa statistica copre operatori indipendenti, franchising e grandi catene aziendali. Hanno anche affermato che il numero di paesaggisti professionisti potrebbe effettivamente essere considerevolmente più elevato perché ci sono così tante persone che fanno manutenzione del paesaggio a tempo parziale e con una retribuzione man mano che procedi.

Infine, secondo il Manuale di Outlook sul lavoro, pubblicato nel 2006-2007 (Dipartimento del Lavoro degli Stati Uniti), è che quasi 1 su 4 paesaggisti, giardinieri, asili nido, serre e giardinieri è un lavoratore autonomo e fornisce servizi di manutenzione direttamente ai clienti su base contrattuale. Di questi, circa 1 su 6 funziona a tempo parziale.

Anche se le attività di architettura paesaggistica potrebbero non essere tra le attività di spinning di denaro negli Stati Uniti, ma hanno un mercato molto ampio che è prontamente disponibile per loro se riescono a convincere i proprietari di proprietà a patrocinare i loro servizi.

Di fatto, secondo le statistiche l’industria verde degli Stati Uniti (manutenzione del paesaggio e del prato, appaltatori del paesaggio, architetti del paesaggio, appaltatori dell’irrigazione e fornitori di prodotti per il prato e il paesaggio) genera approssimativamente da 67 a 69 miliardi di dollari all’anno. PLANET stima che il solo settore dei servizi di architettura paesaggistica generi circa 704.000 posti di lavoro e 35,6 milioni di dollari in servizi a valore aggiunto ogni anno negli Stati Uniti; è in effetti un settore in crescita.

Le attività di architettura paesaggistica rientrano anche nella categoria delle attività stagionali. L’industria subisce tempi di inattività durante il periodo invernale e nella maggior parte degli stati degli Stati Uniti. In generale, la domanda di servizi di abbellimento è di solito al suo apice in primavera e generalmente tra aprile e ottobre. Questo è il motivo per cui le aziende paesaggistiche sono sempre presenti ovunque per affari in questo periodo dell’anno.

Se hai familiarità con l’industria del paesaggio, noterai che la maggior parte delle aziende di architettura del paesaggio non limita i propri servizi solo all’architettura del paesaggio e altri; assicurano che aggiungano servizi aggiuntivi come i servizi di cura del prato, i servizi di spazzaneve (durante la stagione invernale), i servizi di fumigazione e altri servizi simili solo per garantire che mantengano un flusso costante di entrate durante i periodi di punta e fuori dai periodi di punta.

Come tale; qualsiasi imprenditore che desideri avviare un’attività di architettura paesaggistica negli Stati Uniti dovrebbe essere consapevole che l’industria del paesaggio e della cura del prato è un settore strettamente regolato che richiede ai professionisti di ottenere certificazioni che consentano loro di gestire composti pericolosi; soprattutto quando offrono anche servizi di fumigazione.

Analisi SWOT

Glover and Greenhouse Landscape Company è in attività allo scopo di realizzare profitti e costruire relazioni durature con i suoi clienti e sappiamo che per raggiungere questi obiettivi, dobbiamo essere in grado di sfruttare i nostri punti di forza e cogliere tutte le opportunità che incontriamo. Siamo consapevoli che se non vengono messe in atto strategie efficaci, la debolezza di un’azienda e le minacce a cui l’azienda sarà esposta possono strangolare l’attività, motivo per cui abbiamo deciso di dedicare del tempo per condurre un’analisi SWOT per Glover e Greenhouse Landscape Company.

Come azienda, non vediamo l’ora di massimizzare la nostra forza e opportunità e anche di sviluppare strategie che ci aiuteranno a gestire efficacemente i nostri punti deboli e le nostre minacce. Ecco un riassunto del risultato dell’analisi SWOT che è stata condotta per conto di Glover and Greenhouse Landscape Company;

Esempio di modello di business plan paesaggistico ANALISI DEL MERCATO

• Mercato Tendenze

È una tendenza comune nel settore dell’abbellimento del paesaggio e della cura del prato vedere un sacco di paesani che lottano per far quadrare i conti. Questo perché una percentuale maggiore di persone che dovrebbero patrocinare i loro servizi sono riluttanti quando si tratta di pagare il vero valore dei servizi resi.

È anche una tendenza comune vedere le società del paesaggio impegnarsi in altri servizi gratuiti per incontrare. Il fatto che non ci siano periodi di punta nel settore rende necessario per le aziende del paesaggio cercare altre fonti di reddito al fine di mantenere un flusso di reddito costante durante tutto l’anno.

Se sei abituato al paesaggio settore, ti renderai conto che una delle loro maggiori sfide è la sfida dei prezzi accurati dei servizi Ci vuole una società di paesaggio che è stata nel settore per un po ‘di tempo per caricare efficacemente i clienti in modo che dispongano di risorse sufficienti per svolgere il progetto, paga per lavoro e guadagna ancora abbastanza.È importante che qualsiasi azienda paesaggistica ispezioni innanzitutto l’area che deve svolgere il proprio lavoro in modo da poter presentare una quotazione che sia favorevole a entrambe le parti. che inviano i loro preventivi ai potenziali clienti solo quando sono stati in grado di fare i loro calcoli in base al piede quadrato della proprietà. Oltre a ciò, la creatività dell’architetto paesaggista farà molto per determinare l’importo che può essere addebitato e l’afflusso di affari.

• Il nostro mercato di riferimento

Glover and Greenhouse Landscape Company è stata deliberatamente situata a Miami Beach semplicemente perché abbiamo una vasta gamma di persone e aziende che possono assumere i nostri servizi; la natura geografica di Miami Beach è molto adatta al tipo di servizi che offriamo. Il nostro mercato di riferimento come azienda paesaggistica non è limitato solo ai proprietari di case e ai gestori di proprietà, ma anche alle istituzioni governative.

Siamo abbastanza consapevoli che il governo statale è uno dei maggiori clienti del settore, motivo per cui abbiamo hanno strutturato la nostra attività per soddisfare le aspettative e i requisiti del governo quando si tratta di presentare offerte per contratti governativi.Questo è il gruppo di persone a cui commercializzeremo la nostra attività nel settore paesaggistico;

• Gestori di strutture per giardini botanici, edifici storici, comuni e altre entità governative, università, cimiteri e altri luoghi pubblici con spazi verdi
• Proprietari di case che hanno in programma di mettere la propria casa sul mercato e vogliono migliorare il suo fascino sul marciapiede con un paesaggio nuovo o aggiornato
• Costruttori di proprietà residenziali e commerciali che non hanno già il proprio paesaggista o staff
• Nuovi proprietari di case che desiderano aggiornare il panorama esistente delle loro proprietà
• Proprietari di case che sono spesso fuori città per lavoro
• Pensionati che non si preoccupano di fare la propria più manutenzione personale
• Snowbirds con case invernali in climi più caldi
• Gestori di campi da golf che potrebbero aver bisogno di aiuto con la manutenzione
• Gestori di proprietà in affitto o di condominio che sono personale -impaired
• Proprietari di case che non hanno la visione, l’abilità o gli strumenti per progettare il proprio paesaggio
• Gestori di strutture pubbliche
• Stabilimento governativo

Vantaggio competitivo

Glover and Greenhouse Landscape Company è pienamente consapevole che esiste una concorrenza nel settore, motivo per cui abbiamo deciso di effettuare ricerche approfondite e redigere un piano di marketing paesaggistico killer; per sapere come sfruttare il mercato disponibile nelle città in cui vogliamo operare.Abbiamo fatto i compiti e siamo stati in grado di evidenziare alcuni fattori che ci daranno un vantaggio competitivo sul mercato; alcuni dei fattori sono competenza, fiducia, onestà, buona rete ed eccellente gestione delle relazioni.

Uno dei positivi che abbiamo come azienda è il fatto di avere alcune delle migliori mani del settore sotto il nostro libro paga; il nostro manager ha una solida esperienza nel settore. Un altro vantaggio competitivo che stiamo apportando al settore è il fatto che abbiamo progettato la nostra attività in modo tale da poter lavorare comodamente sia con i clienti in posizione elevata che con quelli in posizione bassa; i nostri prezzi sono progettati per adattarsi al budget della classe inferiore, della classe media e della classe superiore.

Siamo abbastanza consapevoli dell’importanza di prenderci cura della nostra forza lavoro, motivo per cui abbiamo creato pacchetti di benessere ciò renderà tutti i nostri datori di lavoro disposti a rimanere più a lungo con noi e anche a fare sempre del loro meglio quando svolgono il loro lavoro. La compagnia farà tutto il possibile per garantire che diventiamo la scelta preferita per quanto riguarda i servizi paesaggistici in Florida. Conosciamo l’efficacia del posizionamento corretto di un’azienda, motivo per cui abbiamo scelto una posizione d’angolo in una strada trafficata a Miami Beach per individuare la nostra attività.

Faremo in modo di sfruttare tutte le reti disponibili per cercare affari. In considerazione di ciò, continueremo a trovare club immobiliari locali e ci metteremo in contatto con loro e troveremo anche incontri dove possiamo trovare proprietari di case all’interno delle posizioni in cui intendiamo operare e quindi connetterci con loro.

Saremo garantire che facciamo offerte al momento opportuno ogni volta che c’è l’opportunità di gestire i contratti governativi sia a livello di comunità che di stato. Entreremo anche in partnership commerciali con appaltatori locali e gestori di proprietà poiché si interfacciano regolarmente anche con i proprietari; attraverso di loro possiamo garantire affari. Oltre a ciò, abbiamo perfezionato le strategie per fare rete con le persone che probabilmente faranno riferimento alle nostre attività. In sintesi, Glover e Greenhouse Landscape Company adotteranno le seguenti strategie di approvvigionamento per i clienti per la nostra attività;

• Presentare la nostra attività inviando lettere introduttive insieme alla nostra brochure ai portatori di interessi nel settore immobiliare, governo istituzione e anche i proprietari di proprietà.
• Prontezza nell’offerta di contratti
• Pubblicizza la nostra attività su riviste e siti Web di proprietà immobiliari / proprietà
• Elenca la nostra attività nelle pagine gialle
• Partecipa a fiere, seminari e fiere del settore immobiliare correlate et al
• Crea pacchetti diversi per diverse categorie di clienti al fine di lavorare con i loro budget e offrire comunque lavoro di qualità per loro.
• Sfrutta Internet per promuovere la nostra attività
• Marketing diretto
• Marketing passaparola (referral)

La nostra strategia sui prezzi

Dalle nostre scoperte, il costo medio dei servizi di paesaggio varia e dipende da molti fattori. Ad esempio, i normali servizi di abbellimento comprendono i prezzi per servizi come la manutenzione regolare del prato che include bordi, falciatura e soffiaggio, fertilizzazione, letti di diserbo, taglio delle siepi, rimozione degli arbusti, sostituzione o spostamento, sostituzione dell’erba, cura del prato, irrigazione tra altri servizi relativi al paesaggio che può essere richiesto da un cliente. Di solito, questi servizi hanno un prezzo a parte nella maggior parte dei casi e in alcuni casi; possono essere valutati insieme in un prezzo di servizio mensile.

Siamo stati in grado di condurre un sondaggio efficace e siamo stati in grado di adottare un formato di prezzo ideale per il tipo di servizi che forniremo. Parte della nostra strategia aziendale è garantire che lavoriamo nel rispetto del budget dei nostri clienti per fornire eccellenti servizi di paesaggio. In Glover and Greenhouse Landscape Company, ogni cliente troverà pacchetti che si adattano al proprio budget.

• Opzioni di pagamento

La politica di pagamento adottato da Glover e Greenhouse Landscape Company è tutto compreso perché siamo abbastanza consapevoli che persone diverse preferiscono opzioni di pagamento diverse a seconda delle esigenze.Ecco le opzioni di pagamento disponibili per tutti i clienti di Glover e Greenhouse Landscape Company;

• Pagamento tramite bonifico bancario
• Pagamento in contanti
• Pagamento tramite bonifico bancario online
• Pagamento tramite assegno
• Pagamento tramite bonifico bancario

In considerazione di quanto sopra, abbiamo scelto piattaforme bancarie che consentiranno ai nostri il cliente effettua il pagamento per i servizi resi senza stress da parte sua.

Esempio di strategia del modello di business plan Strategia pubblicitaria e pubblicitaria

Siamo abbastanza consapevoli del fatto che qualsiasi azienda che vuole crescere oltre l’angolo della strada da cui operano devono essere pronti e disposti a utilizzare tutti i mezzi disponibili (mezzi convenzionali e non convenzionali) per pubblicizzare e promuovere il business. Intendiamo far crescere la nostra attività ed è per questo che abbiamo perfezionato i piani per costruire il nostro marchio con tutti i mezzi disponibili.

Di seguito sono elencate le piattaforme Glover e Greenhouse Landscape Company che intendono sfruttare per promuovere e pubblicizzare la sua attività;

• Incoraggia i nostri clienti fedeli ad aiutarci a utilizzare la modalità di pubblicità passaparola ( referral)
• Pubblicizza la nostra attività di abbellimento in riviste specializzate (riviste immobiliari), giornali locali, stazioni televisive locali e stazione radio locale
• Promuovi la nostra attività di abbellimento online tramite il nostro sito Web ufficiale
• Elenca la nostra attività di architettura paesaggistica su directory locali (annunci di pagine gialle)
• Sfrutta le piattaforme Internet e i social media come; Instagram, Google+, LinkedIn, Badoo, Facebook, Twitter, ecc. Per promuovere la nostra attività di architettura paesaggistica
• Installa i nostri Billboard in posizioni strategiche intorno a Miami Beach e in altre città chiave della Florida.
• Approccio di mailing con coupon diretto per introdurre la nostra attività di paesaggistica ai gestori di abitazioni e proprietà
• Partecipa di tanto in tanto al road show per sensibilizzare la nostra attività di architettura del paesaggio. aree target a Miami Beach e in altre città chiave della Florida
• Massimizza il sito Web della nostra azienda per promuovere la nostra attività commerciale
• Partecipa alle riunioni dell’associazione di proprietari e residence con l’obiettivo di creare reti e introdurre la nostra attività di architettura del paesaggio .

Queste sono alcune delle attrezzature di cui avremmo bisogno per avviare completamente la nostra attività di cura del prato e paesaggistica;

• Rasaerba
• Tagliabordi
• Cesoie per bordi
• Ferro da torba
• Cutter per mezzaluna
• Scope
• Besom
• Rastrello di livellamento
• Rastrello a molla
• Interruttore
• Carriola
• Camion

Generazione di capitali di finanziamento / avvio per Glover and Greenhouse Landscape Company ®

Glover and Greenhouse Landscape Company è un’azienda di proprietà privata e sarà finanziata dal proprietario dell’azienda; Mr. Glover Carrington. Queste sono le aree in cui intendiamo reperire fondi per Glover and Greenhouse Landscape Company;

• Generare parte del capitale iniziale da risparmi personali e vendita dei suoi titoli
• Generare parte del capitale iniziale di familiari e amici (prestiti agevolati e regali ecc.)
• Genera una parte più grande del capitale iniziale dalle banche (prestito).

NB: Mr. Glover Carrington è stato in grado di generare $ 30.000 ($ 20.000 dai suoi risparmi personali e $ 10.000 come prestito agevolato da familiari e amici. 50% del capitale iniziale ($ 30.000 saranno generati dalla banca come prestito)

Strategia per la sostenibilità e l’espansione del business plan del paesaggio

Sebbene il sig.Glover Carrington è il fondatore del business, ha più di 60 anni e poiché intende costruire un business che durerà, crescerà e si espanderà, ha deciso di investire nella formazione di suo figlio, che sarà il direttore del business. Ciò fa parte della sua strategia di sostenibilità e di espansione.

Glover e Greenhouse assicureranno che vengano messe a punto le giuste basi, strutture e processi per garantire che il benessere del personale sia ben preso. La cultura aziendale della nostra azienda è progettata per portare la nostra attività a livelli più alti e la formazione e la riqualificazione della nostra forza lavoro sono al primo posto.

Integrità, competenza, fiducia e buona gestione delle relazioni sono i principali fattori che possono garantire stabilità crescita per qualsiasi azienda e ci assicureremo di essere noti per tali qualità.

Elenco di controllo / Pietra miliare

• Verifica disponibilità nome azienda: Completato
• Incorporazione aziendale: Completato
• Apertura di conti bancari aziendali varie banche negli Stati Uniti: Completato
• Apertura di piattaforme di pagamento online: Completato
• Domanda e ottenimento dell’ID del contribuente: In corso
• Domanda di licenza commerciale e permesso: Completato
• Acquisto di tutte le forme di assicurazione per l’azienda: compilato
• Affitto di uffici a Miami Beach, in Florida: completato
• Conduzione di studi di fattibilità: Completato
• Avvia generazione di capitale: Completato
• Redazione di Business Plan : Completato
• Redazione del manuale del dipendente: Completato
• Redazione del contratto Documenti e altri documenti legali pertinenti: In corso
• Progettazione del logo aziendale: Completato
• Disegni grafici e stampa di imballaggi Materiale promozionale / di marketing: Completato
• Assunzione di dipendenti: In corso
• Acquisto dei mobili necessari, attrezzature per ufficio, elettronica lifting degli elettrodomestici e delle strutture: In corso
• Acquisto degli strumenti di lavoro necessari eattrezzature: Completato
• Creazione di un sito Web ufficiale per l’azienda: In corso
• Creazione di consapevolezza per il business (Business PR): In corso
• Accordo di licenza in materia di salute e sicurezza e sicurezza antincendio: In corso
• Stabilire relazioni commerciali con i principali attori del settore (collegamento in rete e appartenenza a enti immobiliari pertinenti, associazione dei proprietari): Completato