Come dipendente, dovresti avere opinioni e idee e non dovresti’ abbi paura di condividerli. I buoni datori di lavoro amano i dipendenti che sono proattivi e possono portare cose nuove nel business. Ma devi sapere come organizzare e presentare le tue idee al tuo capo o al management in modo corretto o potresti semplicemente baciare il tuo lavoro addio.
Alcuni problemi che di solito si presentano presentando nuove idee al management è che se hai un superiore, potrebbe sentirsi minacciato di prendere iniziative che non è in grado di prendere. I tuoi colleghi potrebbero anche essere gelosi o sentire che stai cercando di eclissarli.
Quindi, è importante che tu sappia come portare tutti insieme e presentare le tue idee in un modo che non si ritorcerebbe contro. Ecco alcuni suggerimenti per guidarti nella presentazione di nuove idee al tuo capo o al tuo management-:
13+ modi comprovati per presentare nuove idee al tuo capo o al tuo management
1prendi la personalità dei tuoi capi: siamo tutti diversi nel modo in cui vediamo e facciamo le cose. Non rende una persona migliore dell’altra; dimostra solo che tutti abbiamo diversi punti di forza e di debolezza. Alcuni di noi sono pensatori attenti e analitici, mentre altri sono decisori spontanei. Quindi, prima di presentare idee al tuo capo, assicurati di comprendere la sua personalità in modo da poter personalizzare le tue presentazioni in base alla sua personalità.
2. Sii un dipendente credibile-: non puoi essere nell’elenco dei peggiori impiegati del mese per sei mesi consecutivi e poi improvvisamente avere idee e aspettarti che il tuo capo lo prenda sul serio. Devi lavorare duro sulla tua personalità sul lavoro e sul modo in cui ti presenti in modo da poter guadagnare il rispetto dei tuoi datori di lavoro. È solo quando ti rispettano che possono prendere sul serio i tuoi input o idee.
3. Abbraccia le idee del management-: Assicurati di non perseguire la tua agenda personale e che tutto ciò che stai suggerendo o provando a introdurre è qualcosa che aiuterebbe a raggiungere gli obiettivi e gli obiettivi di gestione complessivi.
4.Strutturate le vostre proposte in modo tale che possano essere realizzate in più fasi: prima che chiunque possa scalare la posizione di manager, dovreste sapere che la persona ha alcune abilità uniche di cui il pensiero analitico sta sicuramente andando per essere uno di questi.
La direzione vorrebbe evitare qualsiasi idea che possa ritorcersi contro di essa e impedirle dall’essere respinto; dovresti considerare di strutturarli in fasi in modo tale che possa essere realizzato fase per fase e se una fase non funziona, sarebbe facile estrarre e annullare il progetto prima che si verifichino ulteriori danni.
5. Inizia con le tue conclusioni: c’è qualcosa chiamato riassunto esecutivo nella stesura del piano aziendale. Sebbene sia l’ultima parte da scrivere nel piano aziendale, è la parte più importante e contiene tutte le informazioni sul progetto riassunte in una pagina. Questo sommario esecutivo aiuta chiunque a leggere il tuo piano aziendale per capire di cosa si tratta facilmente.
Dovresti adottare questa strategia anche quando presenti le tue idee al tuo capo; fai sapere loro cosa stai guidando all’inizio della conversazione / presentazione perché la maggior parte delle persone forma opinioni e decisioni nelle loro menti pochi minuti nella conversazione.
6. Mostra loro come l’idea andrebbe a beneficio di loro e dell’azienda -: devi anche mostrare ai tuoi datori di lavoro tutti i modi in cui le tue idee migliorerebbero l’azienda o contribuire al raggiungimento della visione e delle missioni dell’azienda.
7. Dovresti anche analizzare i costi: se ci sono risorse finanziarie o non finanziarie che dovrebbero andare a realizzare le idee, assicurati che il tuo datore di lavoro ne sia consapevole.
8. Presenta i tuoi consigli-: Non presentare le idee senza sostenerle con piani d’azione e un’analisi dei modi in cui verrebbero eseguite. Puoi esortare i tuoi capi a prendere decisioni più rapide mostrando loro che sai di cosa stai parlando.
9. Offri alternative -: aiuterebbe anche a trovare alcune linee d’azione alternative e lasciare ai tuoi capi abbastanza opzioni tra cui scegliere in modo che se non gli piace un’idea, sarebbero in grado di scegliere un’alternativa.
10.Sostieni le tue idee con ricerche e fatti: Un’altra cosa da considerare è sostenere le tue idee con i fatti. Dovresti condurre abbastanza ricerche sull’idea che stai presentando e assicurarti di avere abbastanza fatti e informazioni a sostegno delle tue proposte.
Ad esempio, se stai cercando di convincere il management ad avventurarsi nella produzione di una nuova linea dei prodotti, devi essere in grado di dimostrare che esiste una domanda per quel prodotto e che l’azienda trarrebbe profitti se alla fine accettasse i tuoi suggerimenti.
11. Trasforma l’idea nella sua idea -: puoi far sembrare l’idea del tuo capo affermando che alcune delle sue osservazioni o lamentele ti hanno ispirato a fare brainstorming su come risolvere le sfide e questo è ciò che sei riuscito a inventare con.
12. Porta con te i supervisori o i capi diretti: Se presenterai le tue idee alla direzione, assicurati che i tuoi superiori diretti siano portati avanti e informati di ciò che sta accadendo e di ciò che stai cercando di fare. Bypassare i tuoi superiori per presentare le tue idee direttamente al management potrebbe boomerang.
13. Concedi crediti a chi sono dovuti i crediti- : se hai coinvolto l’aiuto di uno dei tuoi colleghi nel processo di sviluppo delle tue idee, assicurati di informare anche la direzione del contributo di questa persona. Non usare le idee delle persone e sfilarle come se fossero le tue.
14.Decidi come rispondere al rifiuto: è una cosa a doppio senso; le tue idee potrebbero essere approvate e adottate o potrebbero finire nel cestino. Comunque vada a buon fine, dovresti essere pronto ad accettare la decisione della direzione senza alcun duro sentimento.
