Un modello di business plan della società di consulenza aziendale di esempio

Stai per avviare un’attività di consulenza online? Se SÌ, ecco un esempio completo di fattibilità del modello di piano aziendale di una società di consulenza aziendale che puoi utilizzare GRATUITAMENTE .

Ok, quindi abbiamo considerato tutti i requisiti per avviare una società di consulenza . Abbiamo anche approfondito l’analisi e la stesura di un modello di piano di marketing della società di consulenza di esempio supportato da idee di guerrilla marketing per le società di consulenza. Passiamo quindi alla sezione di pianificazione aziendale.

Indice

  1. Riepilogo esecutivo
  2. Analisi di mercato
  3. Analisi SWOT
  4. Proiezione finanziaria
  5. Piano di marketing
  6. Strategie di idee di marketing

Guardati intorno e troverai esperti in diversi settori. Queste persone sono le uniche responsabili della guida dei propri clienti.Nella maggior parte dei casi questi clienti sono persone che potrebbero non conoscere molto nel campo in cui sono vaste. Questi professionisti, a seconda dei casi, potrebbero essere andati avanti per costruire attività commerciali intorno alle conoscenze e alle competenze che possiedono.

Perché avviare un’attività di consulenza?

Uno dei motivi per cui l’attività di consulenza non sarebbe troppo satura, non importa quante persone vi si immergano fatto che il cielo è troppo grande perché due uccelli si scontrino. Ciò significa che ci sono una miriade di persone che vogliono avventurarsi in attività commerciali e altri settori sconosciuti e che richiedono i servizi di un consulente.

Cosa serve per avviare un’attività di consulenza con successo?

Se stai cercando di avviare un’attività di consulenza, è molto utile padroneggiare le aree in cui vorresti essere conosciuto come un veterano. Esistono diversi campi da cui è possibile iniziare. Dal punto di vista sportivo, alla gestione degli eventi e ad altre aree. Non c’è dubbio, prima di tutto, che devi avere una conoscenza approfondita dell’area da cui stai cercando di iniziare l’attività.

Dopo averlo fatto, devi renderlo obbligatorio per redigere un piano aziendale che seguirai. Una delle importanza di un piano aziendale è il fatto che aiuta ad avere una chiara direzione verso la direzione verso cui l’azienda viene spinta.Questo è il motivo per cui devi trarre vantaggio dalle tue abilità in questo senso se non sai come procedere.

Puoi anche realizzare il sogno di scrivere il tuo business plan usando un modello già realizzato. Di seguito è riportato un esempio di modello di piano aziendale di consulenza.

Un esempio di modello di piano aziendale di società di consulenza aziendale

  • Panoramica del settore della consulenza

Quando parliamo di servizi di consulenza, forse stiamo parlando di ottenere consigli pratici dalle aspettative. Il settore della consulenza è in effetti un ampio settore che copre una vasta gamma di servizi come consulenza gestionale, consulenza tecnologica, consulenza tecnologica, consulenza di marketing, consulenza in materia di risorse umane, consulenza in materia di formazione, consulenza fiscale e qualsiasi altra attività commerciale che prevede la consulenza et al.

In sostanza, le società di consulenza sono assunte per offrire soluzioni alle sfide che le organizzazioni devono affrontare. Le organizzazioni non assumono solo consulenti per motivi di assunzione di consulenti, ma lo fanno semplicemente perché si aspettano che aiutino ad affrontare le loro sfide aziendali e fornire soluzioni come richiesto.

In qualità di società di consulenza, se sei bravo a sviluppare competenze di coaching, analisi dei processi, implementazione della tecnologia, sviluppo di strategie o servizi di miglioramento operativo, quindi con poca spinta, avrai più posti di lavoro che puoi gestire.

Da una recente statistica pubblicata, il mercato statunitense per la consulenza gestionale è cresciuto dell’8,5% l’anno scorso; si traduce in circa $ 39,3 miliardi. La consulenza gestionale sta crescendo a un ritmo costante e il tasso di crescita del settore supera di gran lunga la crescita degli anni precedenti.

Sebbene il settore della consulenza abbia avuto difficoltà nel periodo 2001-2003, ma ovviamente è evidente che l’industria è cresciuta costantemente dopo, ad eccezione del periodo (2009) in cui abbiamo avuto una recessione economica. Naturalmente l’industria è stabile e gode di una crescita costante. Le società statunitensi stanno spendendo molto meno nella consulenza strategica, ma il settore dovrebbe crescere solo del 3,7% nel prossimo anno.

Il settore della consulenza è un settore altamente remunerativo, soprattutto se si è riusciti a ridurre il proprio denti in una particolare area di specializzazione. Ti dà l’opportunità di lavorare con clienti di alto e basso profilo e se sei in grado di offrire soluzioni alle sfide aziendali, sarai molto ricompensato. Nella maggior parte dei casi, se sei fortunato ad essere tra i pochi esperti del settore, avrai il privilegio di scegliere per chi lavorare e l’importo che desideri addebitare.

In generale, i consulenti sono esperti nella conduzione di ricerche e, naturalmente, nell’analisi dei risultati ottenuti dalla ricerca. I consulenti arrivano fino a raccogliere tutti i dati correlati che li aiuteranno a trovare soluzioni realizzabili per l’organizzazione per cui lavorano; assicurano di identificare i modelli comportamentali, i colli di bottiglia della produzione, le tendenze del mercato e ovviamente le preferenze dei clienti. Con questo e altri fattori, saranno in grado di creare processi operativi standard che possono aiutare l’organizzazione a raggiungere i suoi scopi e obiettivi.

In qualità di società di consulenza, la tua responsabilità principale è migliorare il business dei tuoi clienti apportando modifiche a risposta alla tua analisi; dovresti essere in grado di cambiare la fortuna dell’azienda entro un termine concordato. Le aziende sono disposte a pagare commissioni costose purché ottengano risultati.

Nessun uomo d’affari sarà disposto a pagarti per un servizio di consulenza se non hai un track record che dimostri di conoscere cosa stai facendo. Una cosa è convincere un cliente a patrocinare i tuoi servizi di consulenza e un’altra cosa per te fornire soluzioni come concordato.

Infine, una cosa positiva del settore della consulenza è che ci sono mercati prontamente disponibili per i loro servizi semplicemente perché le organizzazioni vorrebbero naturalmente migliorare le loro prestazioni ogni anno; le aziende sembrano sempre voler più successo.Quindi, se sei ben posizionato e sai come ottenere risultati, sorriderai sempre alla banca.

Azienda di consulenza aziendale Piano aziendale ANALISI DEL MERCATO

  • Mercato Tendenze

Negli ultimi tempi sono emerse parecchie tendenze distinte nel settore della consulenza, motivo per cui le società di consulenza stanno posizionando le loro organizzazioni per sopravvivere ai picchi e alla depressione di un’economia in sofferenza . È un dato di fatto, la maggior parte di queste tendenze aiuta le società di consulenza e le organizzazioni a diventare più creative, competitive, efficienti e produttive in un mercato globale. Alcune altre tendenze nel settore della consulenza potrebbero essere attribuite a cambiamenti demografici, atteggiamenti e stili di lavoro.

Senza dubbio, poiché il costo dei servizi di consulenza continua ad aumentare e quando la spesa aziendale diminuisce, i nuovi metodi di consegna della consulenza continueranno a emergere e guadagnare slancio andando avanti. Inoltre, il mercato dei servizi di consulenza è passato dal mercato dei venditori a quello degli acquirenti. Un mercato in cui i consulenti forniscono soluzioni software che renderanno più facile ai loro clienti gestire le loro attività.

Infine, sta diventando di tendenza nel settore della consulenza per le società di consulenza più piccole da fondere con società di consulenza più grandi e per società più grandi società di consulenza per acquisire società di consulenza più piccole; fusioni e acquisizioni. Molte società di consulenza in tutti gli Stati Uniti stanno arrivando alla conclusione che più grande è il migliore per loro.

  • Il nostro mercato di riferimento

Sebbene Denzel e McPherson Consulting, LLP inizialmente servirà piccole e medie imprese, da nuove iniziative a aziende consolidate, ma ciò non ci impedisce in alcun modo di crescere per poter competere con le principali società di consulenza degli Stati Uniti. Speriamo un giorno di fondere o acquisire altre società di consulenza più piccole ed espandere i nostri servizi di consulenza oltre le coste degli Stati Uniti d’America.

Come società di consulenza aziendale a servizio completo, Denzel e McPherson Consulting, LLP hanno una varietà di aree di pratica per aiutare le startup a crescere. Mentre lavoriamo con una varietà di organizzazioni e industrie, Denzel e McPherson Consulting, LLP è anche specializzata nella collaborazione con startup, investitori immobiliari e appaltatori, produttori e distributori, banche, istituti di credito e finanziari.

Il nostro il mercato di riferimento attraversa persone di diverse classi e persone di ogni estrazione sociale, organizzazioni locali e internazionali. Stiamo entrando nel settore con un concetto di business che ci consentirà di lavorare con le persone e le aziende altamente posizionate nel paese e allo stesso tempo con le persone meno abbienti e le piccole imprese.

In altre parole, il nostro obiettivo mercato è l’intero degli Stati Uniti d’America e successivamente altre parti del mondo.Di seguito è riportato un elenco delle persone e delle organizzazioni per le quali abbiamo appositamente progettato i nostri prodotti e servizi;

  • Banche, compagnie assicurative e altri istituti finanziari correlati
  • Imprese e imprenditori
  • Blue Chips Companies
  • Organizzazioni aziendali
  • Produttori e distributori
  • Proprietari, sviluppatori e appaltatori immobiliari
  • Ricerca e società di sviluppo
  • Il governo (settore pubblico)
  • Scuole (scuole superiori, università e università)
  • Alberghi
  • Organizzazioni sportive
  • Imprenditori e start up

Il nostro vantaggio competitivo

Uno studio approfondito del settore della consulenza aziendale e della consulenza rivela che il mercato è diventato molto più intensamente competitivo nell’ultimo decennio. È un dato di fatto, l’offerta di servizi di consulenza aziendale e di consulenza ha notevolmente superato la domanda. In altre posizioni da assumere sul mercato, la maggior parte delle società di consulenza ha iniziato a diversificare i propri servizi rispetto a limitare i propri servizi a una nicchia nel settore

Denzel e McPherson Consulting, LLP potrebbe essere un nuovo concorrente nel industria di consulenza aziendale negli Stati Uniti d’America, ma i dirigenti e i membri del consiglio sono considerati guru. Sono persone che sono professionisti core e consulenti autorizzati e altamente qualificati negli Stati Uniti.Questi fanno parte di quello che sarà considerato un vantaggio competitivo per noi.

Infine, i nostri dipendenti saranno ben curati e il loro pacchetto benessere sarà tra i migliori all’interno della nostra categoria (società di consulenza di startup) nel significa che saranno più che disposti a costruire il business con noi e ad aiutare a raggiungere i nostri obiettivi prefissati e raggiungere tutti i nostri scopi e obiettivi.

Azienda di consulenza aziendale Piano aziendale VENDITA E STRATEGIA DI MARKETING

Siamo consapevoli del fatto che esiste una maggiore concorrenza tra le società di consulenza negli Stati Uniti d’America, quindi siamo stati in grado di assumere alcuni dei migliori sviluppatori aziendali per gestire le nostre vendite e marketing.

Le nostre vendite e il team di marketing sarà reclutato in base alla sua vasta esperienza nel settore e sarà formato su base regolare in modo da essere ben attrezzato per raggiungere i propri obiettivi e l’obiettivo generale dell’organizzazione. Garantiremo inoltre che le nostre eccellenti consegne di lavoro parlino per noi sul mercato; vogliamo costruire un’attività di consulenza standard che sfrutti la pubblicità passaparola di clienti soddisfatti (sia individui che organizzazioni).

Il nostro obiettivo è far crescere la nostra società di consulenza per diventare una delle 20 principali società di consulenza in gli Stati Uniti d’America, motivo per cui abbiamo delineato una strategia che ci aiuterà a trarre vantaggio dal mercato disponibile e crescere fino a diventare una forza importante con cui fare i conti non solo negli Stati Uniti ma anche a livello mondiale.

Denzel e McPherson Consulting, LLP intende utilizzare le seguenti strategie di marketing e vendita per attirare i clienti;

  • Presentare la nostra attività inviando lettere introduttive a fianco della nostra brochure a organizzazioni e portatori di interessi chiave a New York e in altre parti degli Stati Uniti
  • Prontezza nell’offerta di contratti di consulenza da parte del governo e di altre organizzazioni di cooperazione
  • Pubblicizza la nostra attività su importanti riviste commerciali, giornali, TV stazioni radio e stazioni radio.
  • Elenca la nostra attività sugli annunci sulle pagine gialle (elenchi locali)
  • Partecipa a importanti esposizioni internazionali e locali, seminari e fiere commerciali et al
  • Creare pacchetti diversi per diverse categorie di clienti al fine di lavorare con i loro budget e fornire loro servizi di consulenza di qualità
  • Sfruttare Internet per promuovere la nostra attività
  • Coinvolgere il marketing diretto approccio
  • Incoraggia il marketing del passaparola da leale e sa clienti soddisfatti

La nostra strategia sui prezzi

La fatturazione oraria per i servizi di consulenza è una tradizione di lunga data nel settore. Tuttavia, per alcuni tipi di servizi di consulenza, le commissioni forfettarie hanno più senso perché consentono ai clienti di prevedere meglio i costi di consulenza. Di conseguenza, Denzel e McPherson Consulting, LLP addebiteranno ai nostri clienti una commissione forfettaria per molti servizi di base come servizi di consulenza aziendale e consulenza fiscale e altri.

In Denzel e McPherson Consulting, LLP manterremo le nostre commissioni al di sotto del tasso medio di mercato per tutti i nostri clienti mantenendo bassi i costi generali e riscuotendo i pagamenti in anticipo. Inoltre, offriremo anche tariffe speciali scontate per start-up, organizzazioni non profit, cooperative e piccole imprese sociali.

Siamo consapevoli che ci sono alcuni clienti che avrebbero bisogno di un accesso regolare a servizi di consulenza e consulenza e assistenza, offriremo una tariffa forfettaria per tali servizi che saranno adattati per soddisfare le esigenze di tali clienti.

  • Opzioni di pagamento

Denzel e McPherson Consulting, LLP, la nostra politica di pagamento sarà all-inclusive perché siamo abbastanza consapevoli che persone diverse preferiscono opzioni di pagamento diverse a seconda delle esigenze. Ecco le opzioni di pagamento che metteremo a disposizione dei nostri clienti;

  • Pagamento tramite bonifico bancario
  • Pagamento tramite bonifico bancario online
  • Pagamento tramite assegno
  • Pagamento tramite bonifico bancario
  • Pagamento in contanti

Alla luce di quanto sopra, abbiamo scelto piattaforme bancarie che ci aiuteranno a realizzare i nostri piani con poco o nessun prurito.

Strategia di pubblicità e pubblicità del piano aziendale della società di consulenza

Siamo stati in grado di lavorare con i nostri consulenti interni e altri marchi e specialisti della pubblicità per aiutarci a mappare la pubblicità e strategie pubblicitarie che ci aiuteranno a camminare nel cuore del nostro mercato di riferimento.Siamo pronti a prendere d’assalto il settore della consulenza, motivo per cui abbiamo preso provvedimenti per un’efficace pubblicità e pubblicità della nostra società di consulenza.

Di seguito sono elencate le piattaforme che intendiamo sfruttare per promuovere e pubblicizzare la nostra attività di consulenza;

  • Place pubblica la nostra società di consulenza su piattaforme sia cartacee che elettroniche
  • Sponsorizza programmi TV e programmi radio pertinenti
  • Massimizza il sito Web della nostra azienda per promuovere la nostra attività
  • Sfrutta le piattaforme Internet e social media come; Instagram, Facebook, Twitter, LinkedIn, Badoo, Google+ e altre piattaforme (forum online immobiliari) per promuovere la nostra attività.
  • Offri servizi Pro Bono come parte della nostra responsabilità sociale della comunità
  • Marca tutte le nostre auto ufficiali

Generazione di fondi di finanziamento / avvio per Denzel e McPherson Consulting, LLP

Denzel e McPherson Consulting, LLP sta per iniziare come azienda privata che sarà di proprietà esclusiva del Dr. Denzel Sander e della sua famiglia. Sarà l’unico finanziatore dell’azienda, ma probabilmente accoglierà i partner in seguito, motivo per cui ha deciso di limitare l’approvvigionamento del suo capitale iniziale a 3 fonti principali.

Queste sono le aree che intendiamo generare il nostro capitale iniziale;

  • Genera parte del capitale iniziale da risparmi personali
  • Fonte di prestiti agevolati da familiari e amici
  • Richiedi prestito dalla mia banca

N.B:

siamo stati in grado di generare circa $ 50.000 (risparmi personali $ 40.000 e prestito agevolato dai membri della famiglia $ 10.000) e siamo nelle fasi finali dell’ottenimento di un prestito di $ 100.000 dalla nostra banca. Tutti i documenti e i documenti sono stati debitamente firmati e inviati, il prestito è stato approvato e da un momento all’altro verrà accreditato il nostro account.> È più facile per le aziende sopravvivere quando hanno un flusso costante di affari / clienti che patrocinano i loro prodotti e servizi. Ne siamo consapevoli ed è per questo che abbiamo deciso di offrire una vasta gamma di servizi di consulenza a clienti grandi e piccoli.

Sappiamo che se continueremo a fornire servizi di consulenza e consulenza eccellenti, ci sarà essere un flusso di entrate costante per l’organizzazione.

La nostra strategia chiave di sostenibilità ed espansione è di assicurare che assumiamo solo dipendenti competenti, creiamo un ambiente di lavoro favorevole e benefici per i dipendenti per il nostro personale. Nel prossimo futuro, esploreremo le opzioni di fusione con altre società di consulenza o acquisizione di una o più società di consulenza al fine di aumentare la nostra quota di mercato.

Sappiamo che se implementiamo le nostre strategie aziendali, faremo crescere la nostra attività di consulenza e consulenza oltre New York City, New York, verso altri Stati degli Stati Uniti a tempo di record.

Elenco di controllo / Pietra miliare

  • Controllo disponibilità nome attività commerciale: Completato
  • Incorporazione aziendale: Completato
  • Apertura di conti bancari aziendali varie banche negli Stati Uniti: Completato
  • Apertura di piattaforme di pagamento online: Completato
  • Domanda e ottenimento dell’ID del contribuente: In corso
  • Domanda di licenza commerciale e permesso: Completato
  • Acquisto di tutte le forme di assicurazione per l’azienda: compilato
  • Conduzione di studi di fattibilità: compilato
  • Generazione di parte del capitale iniziale dal fondatore: Completato
  • Domande di prestito dei nostri banchieri: In corso
  • Redazione del piano aziendale: Completato
  • Redazione del manuale del dipendente: Completato
  • D rafting di documenti contrattuali: In corso
  • Progettazione del logo dell’azienda: Completato
  • Disegni grafici e stampa di marketing per imballaggi / Materiale promozionale: Completato
  • Assunzione di dipendenti: In corso
  • Acquisto dei mobili necessari, delle attrezzature per ufficio, degli apparecchi elettronici e lifting della struttura: In corso
  • Creazione di un sito Web ufficiale per l’azienda: InProgresso
  • Creare consapevolezza per il business (Business PR): In corso
  • Accordo sulla salute e la sicurezza e la sicurezza antincendio: In Progress
  • Stabilire relazioni commerciali con i principali attori del settore: In Progress

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