Un modello di business plan del negozio al dettaglio di esempio

Stai per avviare un’attività al dettaglio ? Se SÌ, ecco un esempio completo di report sulla fattibilità del modello di business plan del negozio online per aiutarti a iniziare.

Ok, quindi abbiamo considerato tutti i requisiti per l’avvio di un negozio al dettaglio. Abbiamo anche approfondito l’analisi e la stesura di un modello di piano di marketing del negozio al dettaglio supportato da idee di guerrilla marketing per i negozi al dettaglio. Passiamo quindi alla sezione di pianificazione aziendale.

Perché avviare un negozio al dettaglio?

Ci sono momenti in cui uno potrebbe non essere disposto a comprare roba alla rinfusa. Ciò potrebbe essere dovuto a vincoli finanziari o altre contingenze. Questo è uno dei motivi per cui i punti vendita sono sparsi in tutto il mondo. Conoscono l’importanza di raggiungere tutti quanti, ed è per questo che vogliono fornire servizi in grado di raggiungere tutte le classi di persone. Coloro che sono già nel settore conoscono gli enormi livelli di profitto che raggiungono sempre.

Cosa serve per avviare un negozio al dettaglio?

Se hai deciso di avviare un’attività di vendita al dettaglio, la buona notizia è che sei in uno scambio redditizio, poiché quasi tutti i tipi di merci che vengono trattati sono tali da essere importanti per tutti. Dopo aver superato alcuni ostacoli di preparazione; come la registrazione di un nome commerciale, la protezione di una base da cui partire e una miriade di altre cose, un altro ostacolo che potrebbe essere necessario superare è il marchio del piano aziendale. Perché è importante, potresti semplicemente chiedere? Ciò è particolarmente importante perché dovrai andare al tavolo da disegno e scrivere tutte le tue previsioni di vendita, le tue proiezioni, il tipo di profitto che ti aspetti e quando.

Scrivere un business plan potrebbe non essere facile come scrivere altre cose. In realtà ha bisogno di un tocco dettagliato e professionale in modo che le cose più importanti non vengano tralasciate. Questo è uno dei motivi per cui i consulenti aziendali sfruttano l’ignoranza delle persone per fare soldi enormi. Questo perché sono in grado di fornire informazioni in un modo che farebbe esplodere il business.

Che cosa succede se stai cercando di scrivere un business plan e non conosci il modo per aggirarlo? Inoltre, non vuoi assumere un consulente per farlo, poiché temi che il consulente possa rendere giustizia al piano nel modo in cui lo desideri?

• Utilizzo di un modello aziendale esistente

Una buona notizia è che un piano commerciale al dettaglio esistente può aiutarti a rimanere a galla. Ciò significa che ricercando e ottenendo un piano commerciale al dettaglio dettagliato, puoi anche essere in grado di modificarlo per adattarlo al tuo. Assicurati di avere cifre calcolate a fondo sulla tua attività di rilancio, in quanto ciò contribuirà notevolmente a ottenere una sospensione delle tue finanze. Ecco un business plan di vendita al dettaglio di esempio per il tuo esame e utilizzo.

Un modello di piano aziendale GRATUITO di esempio al dettaglio

• Panoramica delle attività di vendita al dettaglio

Quando parliamo di vendita al dettaglio, parliamo di un’azienda che si occupa di un sacco di beni di consumo; che può essere classificato in tre aree principali. Queste categorie sono: merce generale, abbigliamento e mobili. In altre parole, i rivenditori sono impegnati nella vendita di prodotti finiti; ottengono i beni dai produttori e li vendono agli utenti finali (consumatori).

I beni al dettaglio possono anche essere classificati in beni durevoli e beni non durevoli.I beni durevoli sono beni come l’elettronica, i computer e gli accessori, i mobili e altri grandi elettrodomestici e altri e i beni non durevoli sono buoni come cibo, articoli da toeletta, bevande, prodotti di bellezza, gioielli, abbigliamento e scarpe ecc.

Il settore della vendita al dettaglio è un settore importante dell’economia degli Stati Uniti che genera una somma enorme di oltre 4 trilioni di dollari all’anno da oltre un milione di punti vendita sparsi in tutto gli Stati Uniti Stati d’America L’industria è responsabile dell’occupazione di oltre 15 milioni di persone, che rappresentano circa il 12% della forza lavoro degli Stati Uniti eMarketer ha pubblicato che nel solo 2014, il settore della vendita al dettaglio su scala globale ha generato un fatturato di oltre 22 trilioni di dollari; ciò dimostra che l’industria è davvero un’industria molto grande.

È un dato di fatto che circa i due terzi del prodotto interno lordo (PIL) degli Stati Uniti provengono dal consumo al dettaglio. Questo è il motivo per cui l’economia degli Stati Uniti d’America viene misurata in base al livello di efficienza delle attività di vendita al dettaglio negli Stati Uniti. In sostanza, in presenza di un’economia instabile, il potere d’acquisto cala e incide negativamente sul settore della vendita al dettaglio, il che può comportare chiusura di alcuni negozi al dettaglio.

Negli ultimi tempi, il panorama della vendita al dettaglio ha visto enormi cambiamenti negli ultimi 20 anni; è cresciuto dalla solita mamma e dai punti vendita pop a un’impresa più organizzata e di vasta portata. L’introduzione del franchising e del negozio online rende più facile per un rivenditore raggiungere un mercato più ampio ben oltre le aree in cui si trova il suo negozio fisico.

È interessante notare che più negozi al dettaglio; in particolare i punti vendita lager hanno iniziato a includere corsie di pagamento self-service nei loro negozi. Crea linee più brevi che attraggono i consumatori; il cliente medio non vorrebbe rimanere più in coda.

Oltre a ciò, il settore della vendita al dettaglio è un settore redditizio ed è aperto a qualsiasi aspirante imprenditore entrare e stabilire la propria attività; puoi scegliere di iniziare su piccola scala in un angolo di strada come la mamma e il business medio o puoi scegliere di iniziare su larga scala con diversi punti vendita in città chiave.

Esempio di modello di business plan del negozio al dettaglio Sommario

People’s Choice Retail Shop è un negozio che si trova in una delle strade più trafficate di Columbus, nell’Ohio. Siamo stati in grado di affittare una struttura abbastanza grande da adattarsi al design del negozio al dettaglio che intendiamo avviare e la struttura si trova in un angolo d’angolo direttamente di fronte al più grande complesso residenziale di Columbus, nell’Ohio.

Il nostro negozio al dettaglio venderà un’ampia gamma di beni durevoli e beni non durevoli a prezzi convenienti di diverse marche. Abbiamo prodotti al dettaglio come generi alimentari, abbigliamento, attrezzature sportive, prodotti di bellezza, gioielli, articoli per bambini, giocattoli per bambini, mobili per la casa e elettrodomestici ecc.

Siamo consapevoli che ci sono molti punti vendita grandi e piccoli tutti intorno a Columbus, motivo per cui abbiamo speso tempo e risorse per condurre i nostri studi di fattibilità e sondaggi di mercato, in modo da offrire molto di più di quello che i nostri concorrenti offriranno. Abbiamo opzioni di servizio di vendita per i nostri clienti e il nostro outlet è ben protetto con le varie opzioni di pagamento.

Molto più che vendere beni e prodotti delle migliori marche nel settore manifatturiero, il nostro servizio clienti non è secondo a nessuno in tutto Columbus, Ohio. Sappiamo che i nostri clienti sono la ragione per cui siamo in affari, ed è per questo che faremo il possibile per soddisfarli quando visitano il nostro negozio al dettaglio e anche per diventare nostri clienti e ambasciatori fedeli.

Il negozio al dettaglio People’s Choice garantirà a tutti i nostri clienti un trattamento di prima classe ogni volta che visitano il nostro negozio. Disponiamo di un software CRM che ci consentirà di gestire un rapporto one-to-one con i nostri clienti, indipendentemente dal numero di clienti. Faremo in modo di coinvolgere i nostri clienti nella selezione dei marchi che saranno presenti nei nostri scaffali e anche quando prendiamo alcune decisioni aziendali.

Siamo consapevoli della tendenza nel settore del commercio al dettaglio e non solo gestiremo un sistema in cui i nostri clienti dovrebbero venire nel nostro negozio per effettuare acquisti o qualunque cosa desiderino, ma opereremo anche online e i nostri clienti possono ordinare beni online e li consegneranno alle loro case o in qualsiasi luogo in cui desiderano che consegniamo i beni all’interno dell’Ohio.

Il negozio al dettaglio People’s Choice è un’azienda a conduzione familiare di proprietà di Bob Wesley e famiglia. Anche se l’azienda si sta avviando con un solo punto vendita a Columbus, nell’Ohio, ma esiste un piano per aprire altri punti vendita in tutto l’Ohio.

• I nostri prodotti

People’s Choice Retail Shop è nel settore della vendita al dettaglio e ci assicureremo di fare tutto il possibile per rendere disponibile una vasta gamma di beni e prodotti delle migliori marche manifatturiere negli Stati Uniti e in altri paesi del mondo.

Avremo a disposizione nel nostro negozio una vasta gamma di beni durevoli e beni non durevoli a prezzi convenienti. Abbiamo prodotti al dettaglio come generi alimentari, vestiti, attrezzature sportive, prodotti di bellezza, gioielli, giocattoli per bambini, articoli per bambini, mobili per la casa e elettrodomestici ecc.

• La nostra dichiarazione di visione

La nostra visione è quella di creare un punto vendita unico a Columbus, Ohio e in altre città dell’Ohio.

• La nostra dichiarazione di missione

La nostra missione è quella di stabilire un commercio al dettaglio che renderà disponibile una vasta gamma di beni e prodotti da migliori marchi produttivi a prezzi convenienti per la residenza di Columbus, Ohio e altre città dell’Ohio.

• Struttura commerciale

People’s Choice Il negozio al dettaglio non intende avviare un’attività di vendita al dettaglio come la solita mamma e il pop business dietro l’angolo della strada; la nostra intenzione di avviare un’attività di vendita al dettaglio è quella di costruire un punto vendita standard a Columbus, nell’Ohio. Sebbene la nostra attività di vendita al dettaglio potrebbe non essere grande come Wal-Mart o Marcy, ma assicurerà che mettiamo in atto la giusta struttura che supporterà il tipo di crescita che abbiamo in mente durante la creazione del business.

Garantiremo l’assunzione di persone qualificate, oneste, incentrate sul cliente e pronte a lavorare per aiutarci a costruire un business prospero a beneficio di tutti gli stakeholder (proprietari, forza lavoro e clienti). È un dato di fatto, l’accordo di partecipazione agli utili sarà reso disponibile a tutto il nostro personale di gestione e si baserà sulle loro prestazioni per un periodo di tre anni o più.In considerazione di ciò, abbiamo deciso di assumere mani qualificate e competenti per occupare le seguenti posizioni;

• Amministratore delegato (Proprietario)
• Responsabile del negozio
• Responsabile merchandising
• Responsabile vendite e marketing
• Tecnologo dell’informazione
• Ragionieri / cassieri
• Addetti alle pulizie

Ruoli e responsabilità

Amministratore delegato:

• Responsabile di fornire indicazioni per l’azienda
• Crea, comunica e implementa la visione, la missione e la direzione generale delle organizzazioni, vale a dire guidando lo sviluppo e l’implementazione della strategia globale delle organizzazioni.
• Responsabile per la fissazione dei prezzi e la firma di accordi commerciali
• Responsabile dell’assunzione
• Responsabile per il pagamento degli stipendi
• Responsabile per la firma di assegni e documenti per conto dell’azienda
• Valuta il successo dell’organizzazione

Responsabile del negozio:

• Responsabile per gestire le attività quotidiane nel ristorante
• Assicura che la struttura del negozio sia in perfetta forma e sufficientemente favorevole per accogliere i clienti
• Interfacce con fornitori di terze parti (venditori)
• Controlla l’inventario del piano di vendita
• Assicura che merci e prodotti siano sistemati correttamente
• Supervisiona l’intero personale di vendita e la forza lavoro
• Qualsiasi altro incarico assegnato da l’amministratore delegato

Responsabile del merchandising

• Gestisce le relazioni con i fornitori, le visite al mercato e la formazione continua e lo sviluppo dei team di acquisto delle organizzazioni
• Aiuta a garantire coerenza qualità dei prodotti e dei prodotti nel nostro rack
• Responsabile dell’acquisto di beni e prodotti per le organizzazioni
• Responsabile della pianificazione delle vendite, del monitoraggio dell’inventario, della selezione della merce e della scrittura e degli ordini di prezzo ai fornitori
• Assicura che l’organizzazione operi entro il budget stabilito.

Responsabile vendite e marketing

• Gestisce la ricerca esterna e coordina tutte le fonti interne di informazioni per conservare i migliori clienti dell’organizzazione e attrarne di nuovi
• Modella le informazioni demografiche e analizza i volumi di dati transazionali generati dagli acquisti dei clienti

Tecnologo dell’informazione

• Gestisce il sito Web dell’organizzazione
• Gestisce l’aspetto e-commerce dell’azienda
• Responsabile dell’installazione e della manutenzione di software e hardware informatico per l’organizzazione
• Gestire la logistica e software della catena di fornitura, server Web, software di e-commerce e sistemi POS (point of sale)
• Gestisce la CCTV dell’organizzazione
• Gestisce qualsiasi altro compito tecnologico e IT.

Contabile / Cassiere:

• Riceve i pagamenti per conto dell’organizzazione
• Ricevuta delle ricevute ai clienti
• Prepara il rapporto finanziario alla fine di ogni settimana lavorativa
• Gestisce tutte le transazioni finanziarie per conto dell’azienda
• Interfacce con i nostri banchieri
• Responsabile del pagamento di tasse, imposte e bollette
• Qualsiasi altro compito assegnato dal CEO / responsabile del negozio

Addetti alle pulizie:

• Responsabile della pulizia della struttura del negozio in qualsiasi momento
• Assicura che articoli da toeletta e forniture non finiscano lo stock
• Pulisce sia l’interno che l’esterno del struttura del negozio
• Qualsiasi altro compito assegnato dal gestore del ristorante,

Esempio di analisi SWOT del piano aziendale del negozio al dettaglio

La nostra intenzione di iniziare solo uno Il punto vendita del nostro negozio al dettaglio a Columbus, nell’Ohio, è in grado di testare l’attività per un periodo da 2 a 5 anni per sapere se lo faremo investire più denaro, espandere l’attività e quindi aprire altri punti vendita in tutto l’Ohio.

Siamo abbastanza consapevoli che ci sono diversi negozi al dettaglio in tutto Columbus e persino nella stessa posizione in cui intendiamo localizzare il nostro, motivo per cui stiamo seguendo il giusto processo di creazione di un’impresa.Sappiamo che se verrà condotta un’analisi SWOT adeguata per la nostra attività, saremo in grado di posizionare la nostra attività in modo da massimizzare la nostra forza, sfruttare le opportunità che ci saranno disponibili, mitigare i nostri rischi ed essere ben equipaggiati per affrontare le nostre minacce.

Il negozio al dettaglio People’s Choice ha utilizzato i servizi di un esperto delle risorse umane e un analista aziendale orientato alla vendita al dettaglio per aiutarci a condurre un’analisi SWOT approfondita e per aiutarci a creare un modello di business che ci aiuterà a raggiungere i nostri obiettivi e obiettivi aziendali . Questo è il riepilogo dell’analisi SWOT condotta per il negozio al dettaglio People’s Choice;

• Forza :

La nostra posizione, il modello di business su cui opereremo (negozio fisico e negozio online), varietà di opzioni di pagamento, ampia gamma di prodotti e la nostra eccellente cultura del servizio clienti saranno sicuramente considerati un punto di forza per il negozio al dettaglio People’s Choice.

• Debolezza:

Una grande debolezza che può contarci è il fatto che siamo un nuovo punto vendita e non abbiamo la capacità finanziaria di competere con punti vendita multimiliardari come Wal-Mart e co quando si tratta di vendita al dettaglio a prezzi stracciati per tutti i loro prodotti.

• Opportunità :

Il fatto che gestiremo il nostro negozio al dettaglio in una delle strade più trafficate di Columbus, Ohio, ci offre opportunità illimitate per vendere i nostri prodotti a un gran numero di persone. Siamo stati in grado di condurre approfonditi studi di fattibilità e sondaggi di mercato e sappiamo cosa cercheranno i nostri potenziali clienti quando visiteranno i nostri punti vendita; siamo ben posizionati per cogliere le opportunità che ci verranno incontro.

• Threat:

Proprio come qualsiasi altra attività, una delle principali minacce che probabilmente dovremo affrontare è la recessione economica. È un dato di fatto che la recessione economica influisce sul potere d’acquisto. Un’altra minaccia che potrebbe probabilmente trovarci di fronte è l’arrivo di un nuovo punto vendita nella stessa posizione in cui si trova il nostro.

Esempio di modello di piano aziendale per negozi al dettaglio ANALISI DEL MERCATO

• Tendenze del mercato

Il commercio al dettaglio esiste da quando gli umani hanno iniziato a commerciare beni, ma una cosa è certa, il settore del commercio al dettaglio è ancora in evoluzione. L’introduzione della tecnologia e successivamente il negozio al dettaglio online hanno davvero contribuito a rimodellare il settore.

È ormai un fenomeno comune per i punti vendita fare leva sulla tecnologia per prevedere efficacemente i modelli di domanda dei consumatori e posizionare strategicamente il loro negozio per soddisfare le loro esigenze; in sostanza, l’uso della tecnologia aiuta i rivenditori a massimizzare l’efficienza della catena di approvvigionamento. Senza dubbio i dati raccolti dai clienti aiutano molto i negozi al dettaglio a servirli meglio.

Un’altra tendenza comune nel settore del commercio al dettaglio è il sistema dei prezzi. Oltre ad avere varietà di prodotti in un negozio, uno dei modi più semplici per i negozi al dettaglio per vendere i prodotti sui loro scaffali il più velocemente possibile e continuare a fare scorta è garantire che i prezzi dei loro prodotti siano un po ‘più bassi di quanto è ottenibile altrove. Per esempio; è comune vedere articoli con prezzi in questo formato; $ 3,99, $ 99 e $ 209 e altri contro $ 4, $ 100 e $ 200.

I rivenditori si impegnano anche in enormi vendite di liquidazione e sconti per attirare i clienti. È una strategia che li aiuta ad accogliere i nuovi clienti e anche a rafforzare la lealtà dei vecchi clienti.

• Target Market

Forse il il settore della vendita al dettaglio ha la più ampia gamma di clienti; tutti sul pianeta terra hanno una o più cose di cui avrebbero bisogno in un negozio al dettaglio. È difficile trovare persone che non patrocinano i negozi al dettaglio.

In considerazione di ciò, abbiamo posizionato il nostro negozio al dettaglio per servire la residenza di Columbus, Ohio e in ogni altro luogo in cui i nostri negozi saranno situati in tutto l’Ohio. Abbiamo condotto ricerche di mercato e abbiamo idee su ciò che il nostro mercato di riferimento si aspetterebbe da noi. Siamo in attività per la vendita al dettaglio di una vasta gamma di prodotti ai seguenti gruppi di persone:

• Famiglie
• Dirigenti aziendali
• Uomini d’affari
• Informazioni sulle coppie sposate
• Donne incinte
• Sport Uomini e donne
• Studenti
• Turisti

Vantaggio competitivo

Il negozio al dettaglio People’s Choice sta lanciando un negozio al dettaglio standard che diventerà davvero la scelta di residenza preferita di Columbus, Ohio. Il nostro negozio al dettaglio si trova in una proprietà d’angolo su una strada trafficata direttamente di fronte a una delle più grandi tenute residenziali a Columbus, nell’Ohio. Abbiamo abbastanza spazio per parcheggiare che può ospitare oltre 100 macchine alla volta.

Una cosa è certa; faremo in modo di avere sempre una vasta gamma di prodotti disponibili nel nostro negozio. Sarà difficile per i clienti visitare il nostro negozio e non vedere il prodotto che stanno cercando. Uno dei nostri obiettivi aziendali è quello di rendere il negozio al dettaglio People’s Choice un punto di riferimento. La nostra eccellente cultura del servizio clienti, il negozio online, le varie opzioni di pagamento e le strutture altamente sicure costituiranno un vantaggio competitivo per noi.

Piano aziendale del negozio al dettaglio VENDITA E STRATEGIA DI MARKETING

• Fonti di reddito

Il negozio al dettaglio People’s Choice è nel commercio per vendere al dettaglio una vasta gamma di prodotti alla residenza di Columbus, Ohio. In sostanza, la nostra fonte di reddito sarà la vendita al dettaglio di una vasta gamma di beni durevoli e beni non durevoli a prezzi convenienti. Faremo vendita al dettaglio di generi alimentari, abbigliamento, attrezzature sportive, prodotti di bellezza, gioielli, giocattoli per bambini, articoli per bambini, mobili per la casa e elettrodomestici ecc.

Previsioni sulle vendite

È importante affermare che le nostre previsioni di vendita si basano sui dati raccolti durante gli studi di fattibilità, l’indagine di mercato e anche alcune delle ipotesi prontamente disponibili sul campo. Una cosa è comune con le attività di vendita al dettaglio, più grande è un negozio al dettaglio, maggiore è il numero di clienti che li patrocineranno.

Anche se potremmo non essere grandi come Wal-Mart, ma garantiremo che entro le nostre capacità nel nostro punto vendita mettiamo a disposizione una vasta gamma di prodotti di diversi marchi produttivi. Di seguito sono riportate le proiezioni di vendita che siamo stati in grado di elaborare per i primi tre anni di attività;

• Primo anno-: $ 200.000
• Secondo anno-: $ 450.000
• Terzo anno-: $ 700.000

N.B : questa proiezione viene fatta in base a ciò che è ottenibile nel settore e con il presupposto che non vi saranno gravi crolli economici e catastrofi naturali nel periodo sopra indicato. Si noti che la proiezione sopra potrebbe essere inferiore e allo stesso tempo potrebbe essere superiore.

• Strategia di marketing e strategia di vendita

Prima di scegliere una sede per il negozio al dettaglio People’s Choice, abbiamo condotto un’indagine di mercato approfondita e studi di fattibilità per consentirci di essere in grado di penetrare nel mercato disponibile e diventare la scelta preferita per la residenza di Columbus, Ohio. Abbiamo informazioni e dati dettagliati che siamo stati in grado di utilizzare per strutturare la nostra attività in modo da attrarre il numero di clienti che desideriamo attirare di volta in volta.

Abbiamo assunto esperti che hanno una buona conoscenza del settore della vendita al dettaglio per aiutarci sviluppare strategie di marketing che ci aiuteranno a raggiungere il nostro obiettivo aziendale di vincere una percentuale maggiore del mercato disponibile a Columbus, Ohio. Per continuare a lavorare e crescere, dobbiamo continuare a vendere i prodotti disponibili nel nostro negozio, motivo per cui faremo tutto il possibile per dare potere o team di vendita e marketing per la consegna.In sintesi, People’s Choice Retail Store adotterà il seguente approccio di vendita e marketing per conquistare i clienti;

• Presentare la nostra attività inviando lettere introduttive a residenza, proprietari e organizzazioni
• Prontezza nell’offerta di contratti
• Pubblicizza la nostra attività su quotidiani locali, stazioni TV e radio locali
• Elenca la nostra attività sugli annunci sulle pagine gialle
• Sfrutta su Internet per promuovere la nostra attività commerciale
• Direct marketing
• Marketing passaparola (referral)

Strategia pubblicitaria e pubblicitaria del piano aziendale per negozi al dettaglio

Nonostante il fatto che il nostro negozio al dettaglio sia ben posizionato, continueremo comunque a intensificare la pubblicità per l’azienda. Esploreremo tutti i mezzi disponibili per promuovere il nostro negozio al dettaglio.

Il negozio al dettaglio People’s Choice ha un piano a lungo termine di aprire punti vendita in varie località in tutto l’Ohio ed è per questo che costruiremo deliberatamente il nostro marchio per stare bene accettato a Columbus prima di avventurarsi. È un dato di fatto, la nostra strategia pubblicitaria e pubblicitaria non è solo per conquistare i clienti ma per comunicare efficacemente il nostro marchio.Ecco le piattaforme su cui intendiamo fare leva per promuovere e pubblicizzare il negozio al dettaglio People’s Choice;

• Posizionare annunci sia su piattaforme di stampa (giornali e riviste di comunità) sia su piattaforme di supporti elettronici
• Sponsor programmi comunitari pertinenti
• Sfrutta le piattaforme Internet e social media come; Instagram, Facebook, Twitter, ecc. Per promuovere il nostro marchio
• Installa i nostri tabelloni pubblicitari in luoghi strategici in tutto Columbus, Ohio
• Partecipa di tanto in tanto al road show
• Distribuisci i nostri volantini e volantini nelle aree target
• Posiziona i nostri banner Flexi in posizioni strategiche nella posizione in cui si trova il nostro negozio al dettaglio.

Prezzi

I prezzi sono uno dei fattori chiave che danno leva ai negozi al dettaglio, è normale che i consumatori si rechino in luoghi (punti vendita al dettaglio) dove possono acquistare beni a un prezzo più economico, motivo per cui i grandi attori il settore retail come Wal-Mart attirerà molti consumatori. I prodotti nel loro negozio sono etichettati con il prezzo più basso che puoi ottenere ovunque negli Stati Uniti.

Sappiamo di non avere la capacità di competere con Wal-Mart o qualsiasi altro grande negozio al dettaglio, ma lo faremo assicurarsi che i prezzi di tutti i prodotti disponibili nel nostro negozio siano competitivi con ciò che è possibile ottenere nei negozi al dettaglio nel nostro livello.

• Opzioni di pagamento

La nostra politica di pagamento è all-inclusive perché siamo abbastanza consapevoli che persone diverse preferiscono opzioni di pagamento diverse a seconda delle esigenze loro. Ecco le opzioni di pagamento che saranno disponibili in tutti i nostri punti vendita;

• Pagamento in contanti
• Pagamento tramite punto vendita (POS)
• Pagamento tramite bonifico bancario online (portale di pagamento online)
• Pagamento tramite denaro mobile

In considerazione di quanto sopra, abbiamo scelto piattaforme bancarie che ci aiuteranno a raggiungere il nostro pagamento piani senza alcun prurito.

Spese iniziali (budget)

Queste sono le aree chiave in cui spenderemo il nostro capitale iniziale;

• La commissione totale per la registrazione dell’attività in Ohio $750.
• Spese legali per l’ottenimento di licenze e permessi, nonché dei servizi di contabilità (software, macchine POS e altro software) $1.300.
• Spese di promozione del marketing per l’inaugurazione del negozio al dettaglio People’s Choice per un importo di $ 3.500 e per la stampa di volantini (2.000 volantini a $ 0,04 per copia) per l’importo totale o f $3.580.
• Costi per l’assunzione di consulenti – $ 2.500 .
• Copertura assicurativa (responsabilità generale, indennità dei lavoratori e danni alla proprietà) a un premio totale $2.400.
• Costo per il pagamento dell’affitto per 12 mesi a $ 1.76 per piede quadrato per un importo totale di $105.600.
• Costo per ristrutturazione del negozio (costruzione di scaffali e scaffali) $20.000.
• Altre spese di avviamento, compresi cancelleria ($ 500) e depositi telefonici e di utilità ($2.500).
• Costi operativi per i primi 3 mesi (salari dei dipendenti, pagamenti delle bollette et al) $60.000
• Il costo dell’inventario di avvio (stoccaggio con una vasta gamma di prodotti) $100.000
• Archiviazione hardware (bidoni, rack, scaffali, custodia per alimenti) $3.720
• Costo per attrezzatura dell’area di servizio (piatti, bicchieri, posate) $3.000
• Costo per attrezzatura del negozio (registratore di cassa, sicurezza, ventilazione, segnaletica) $13.750
• Costo di acquisto e installazione di TVCC: $ 10.000
• Il costo per l’acquisto di mobili e gadget (computer, stampanti, telefono, TV, sistema audio, tavoli ec hairs et al): $ 4.000 .
• Il costo del lancio di un sito Web: $ 600
• Il costo per la nostra festa di apertura: $7.000
• Varie: $10.000

Per impostare correttamente il nostro negozio al dettaglio avremmo bisogno di una stima di $ 500.000 a Columbus, nell’Ohio. Si noti che questo importo include gli stipendi di tutto il personale per il primo mese di attività.

Generazione di finanziamenti / capitale di avvio per il negozio al dettaglio People’s Choice

Il negozio al dettaglio People’s Choice è un’azienda privata di proprietà e finanziata esclusivamente da Bob Wesley e dalla sua famiglia. Non intendono dare il benvenuto a nessun partner commerciale esterno, motivo per cui ha deciso di limitare l ‘approvvigionamento del capitale iniziale a 3 fonti principali. Queste sono le aree che intendiamo generare il nostro capitale iniziale;

• Genera parte del capitale iniziale da risparmi personali
• Fonte di prestiti agevolati da familiari e amici
• Richiedi il prestito dalla mia banca

NB: siamo stati in grado di generare circa $ 200.000 ( Risparmio personale $ 150.000 e prestito agevolato da parte di familiari $ 50.000 ) e siamo nelle fasi finali dell’ottenimento di un prestito di $ 300.000 dalla nostra banca. Tutti i documenti e i documenti sono stati firmati e inviati, il prestito è stato approvato e da un momento all’altro il nostro conto verrà accreditato dell’importo.

Strategia di sostenibilità ed espansione del piano aziendale del negozio al dettaglio

Il futuro di un’azienda risiede nel numero di clienti fedeli che hanno la capacità e la competenza dei dipendenti, la loro strategia di investimento e la struttura aziendale. Se uno di questi fattori non è presente in un’azienda (azienda), non passerà troppo tempo prima che l’azienda chiuda il negozio.

Il negozio al dettaglio People´s Choice garantirà che tutti i fattori sopra elencati vengano rafforzati su base regolare e inoltre ci impegneremo a sviluppare continuamente le capacità della nostra forza lavoro. È un dato di fatto, l’accordo di partecipazione agli utili sarà messo a disposizione di tutto il nostro personale di gestione e si baserà sulle loro prestazioni per un periodo di tre anni o più.

Faremo in modo che la base giusta , strutture e processi sono messi in atto per garantire che il benessere del personale sia ben preso. La cultura aziendale della nostra azienda è progettata per guidare la nostra attività a livelli più alti e la formazione e riqualificazione della nostra forza lavoro è il massimo.

Elenco di controllo / Pietra miliare

• Controllo disponibilità nome attività commerciale: Completato
• Registrazione attività commerciale: Completato
• Apertura di conti bancari aziendali: Completato
• Protezione dei punti vendita (POS): Completato
• Apertura di conti di denaro mobile: Completato
• Apertura di piattaforme di pagamento online: Completato
• Applicazione e ottenere l’ID del contribuente: In corso
• Domanda di licenza commerciale e permesso: Completato
• Acquisto di assicurazione per l’azienda : Completato
• Leasing di strutture e ristrutturazione del negozio: In corso
• Conduzione di studi di fattibilità: Completato
• Generazione di capitale dai familiari: Completato
• Domande di prestito dalla banca: In corso
• Redazione del piano aziendale: Completato
• Redazione del manuale del dipendente: Completato
• Redazione di documenti contrattuali e altri documenti legali pertinenti: In corso
• Progettazione del logo aziendale: Completato
• Disegni grafici e stampa di materiali di marketing / promozionali per l’imballaggio: In corso
• Assunzione di dipendenti: In corso
• Acquisto di mobili, scaffali, scaffali, computer, apparecchi elettronici, elettrodomestici e telecamere a circuito chiuso necessari: In corso
• Creazione di un sito Web ufficiale per l’azienda: In Progresso
• Creazione di consapevolezza per il business sia online che nella comunità: In corso
• Accordo sulla salute e la sicurezza e la sicurezza antincendio (Licenza) : Sicuro
• Pianificazione del partito di apertura / lancio: In corso
• Compilazione del nostro elenco di prodotti che saranno disponibili in il nostro negozio: Completato
• Stabilire relazioni commerciali con i fornitori – fornitori di tutte le materie prime necessarie: In corso