Un esempio di modello di business plan per impianti di calcio indoor

Stai per avviare una struttura di calcio al coperto? Se SÌ, ecco un esempio completo di report sulla fattibilità del modello di business plan per impianti di calcio indoor che puoi utilizzare GRATUITAMENTE .

Ok, quindi abbiamo considerato tutti i requisiti per avviare una struttura di calcio indoor . Abbiamo anche approfondito analizzando e redigendo un modello di piano di marketing per impianti di calcio indoor supportato da idee di guerrilla marketing per impianti di calcio indoor. Passiamo quindi alla sezione di pianificazione aziendale.

Perché avviare una struttura di calcio al coperto?

Anche se il calcio potrebbe non essere così popolare in America come in Europa e in altre parti del mondo , ha ancora un numero enorme di amanti in America, motivo per cui la struttura di calcio indoor si è rivelata un’attività redditizia per qualsiasi imprenditore che si avventuri al suo interno.

Tuttavia, per quanto facile possa sembrare gestire questo tipo di attività, diversi sono necessari fattori se l’impresa deve diventare un successo. Fattori come il capitale enorme, i servizi unici e le strategie di marketing efficaci sono molto elementari nel garantire che l’impresa diventi un successo e quindi qualsiasi imprenditore che entri in questo campo dovrà garantire che i tre principali fattori siano adeguatamente coperti.

A causa della natura di questo business, sarebbe saggio se assumessi un consulente aziendale affidabile che abbia le conoscenze necessarie in questo settore e quindi sarebbe sufficientemente in grado di guidarti e aiuta anche a elaborare strategie efficaci di cui avresti bisogno per gestire la tua azienda con successo. Tra le cose che un consulente aziendale farebbe per te è condurre ricerche di mercato, analizzare il tuo concetto di business e anche il tuo mercato di riferimento.

Un altro fattore importante che dovresti considerare prima di iniziare questa attività è avere un piano aziendale completo .È logico che tu scriva un piano aziendale adeguato e completo per la tua struttura al coperto, e di seguito viene preparato un esempio di tale piano aziendale;

Un modello di business plan per impianti di calcio indoor al coperto

  • Panoramica aziendale

Il mercato delle strutture di calcio indoor non ha società dominanti che hanno una quota enorme del settore. Questo settore ha tuttavia segnato meno entrate durante la recessione economica poiché i clienti hanno ridotto le proprie spese a spese ricreative per risparmiare e spese per cose e attività che sono state ritenute di base.

Tuttavia, la domanda non è stata mantenuta a lungo finché è aumentata soprattutto quando i clienti hanno visto i benefici che potrebbero derivare dall’impegnarsi nel calcio e quindi definiti le spese per questo settore come spese sanitarie e sociali necessarie. Oltre a ciò, le prospettive economiche positive hanno visto un aumento della partecipazione sportiva e questo dovrebbe anche stimolare la crescita delle entrate.

Il mercato complessivo degli sport al coperto ha un fatturato annuo di $ 900 milioni con una crescita proiettata positiva ancorato al 3,5% dal 2011 al 2016. Inoltre, ci sono oltre 3.800 strutture sportive al coperto in tutti gli Stati Uniti d’America che hanno impiegato oltre 22.000 persone.Si prevede che questo settore continuerà ad espandersi fino al 2021 e oltre.

Gli imprenditori che desiderano avviare questa attività scopriranno che le barriere per le nuove imprese sono moderate con il leasing che non è considerato una preoccupazione tanto quanto i salari dei dipendenti. La maggior parte dei dipendenti assunti sono generalmente di bassa competenza o non qualificati, ad eccezione del personale dirigente e dei formatori.

Anche se le barriere in questo settore sono considerate moderate, l’ingresso nei mercati urbani è un po ‘più difficile in quanto vi sono leggi di zonizzazione più restrittive, carenza di beni immobili e lunghi processi di autorizzazione richiesti per le imprese di questo tipo. Inoltre, quelli che sarebbero in costruzione richiederebbero più permessi rispetto a quelli che intendevano noleggiare.

Il numero di partecipanti al calcio indoor negli Stati Uniti d’America dal periodo 2006-2014 e dai secoli di 6 verso l’alto è stato continuamente in aumento poiché la cifra è stata fissata a 4,53 milioni. La United States Indoor Sport Association, con sede in Virginia, ha compreso tra il 900 e il 1.000 il numero di complessi sportivi al coperto, escluso quello di college, YMCA e altre strutture sportive al coperto senza scopo di lucro.

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Nel complesso, la domanda di strutture per il calcio indoor è ancora in aumento, soprattutto perché tali strutture forniscono una copertura contro il tempo durante i periodi di maltempo.

Riepilogo esecutivo del piano aziendale per impianti di calcio indoor

L’impianto al coperto Premier di Soccer Star è una struttura di classe mondiale strategicamente situata a Glenn Dale – Maryland e che intende soddisfare tutti i nostri clienti, vecchi e giovani, domestici e aziendali, locali e stranieri. La nostra struttura è rivolta a coloro che intendono esercitare le loro abilità calcistiche e ai professionisti che intendono sottoporsi ad allenamenti.

Useremo erba reale per la nostra struttura di calcio indoor in modo da offrire ai nostri giocatori una vera esperienza del campo da calcio. La nostra struttura di calcio al coperto sarà inoltre completamente climatizzata per garantire che tutti i nostri clienti godano della convenienza quando utilizzano la nostra struttura.

La nostra visione come azienda è quella di garantire che gli appassionati di calcio e di sport ci vedano come al via -per posizionare per allenamenti e pratica di calcio. Miriamo anche a essere in grado di fornire servizi a coloro che non sono inclini al calcio, e anche essere tra i primi tre impianti di calcio indoor negli Stati Uniti d’America.

Il nostro obiettivo di raggiungere la nostra visione e obiettivi ha portato noi per sviluppare strategie che non solo ci vedranno raggiungere questa visione, ma garantiranno anche di competere favorevolmente contro i nostri concorrenti e anche di distinguerci.Alcune di queste strategie saranno contenute nei servizi unici che intendiamo offrire ai nostri vari clienti.

Poiché conosciamo l’importanza di avere una solida struttura aziendale, intendiamo assicurarci di assumere solo dipendenti competenti che comprendano il business così come i nostri valori fondamentali e sono disposti a lavorare per vedere il business raggiungere i suoi obiettivi.

I nostri dipendenti non solo saranno ben addestrati e seguiranno una formazione continua, avranno le loro prestazioni continuamente valutate in modo che quelli che lavorano duramente potrebbero essere adeguatamente ricompensati con incentivi o promozioni. Intendiamo anche pagare i nostri dipendenti molto bene, come si può ottenere in simili strutture di calcio indoor avviate qui nel Maryland.

I nostri clienti sono molto importanti per noi e quindi ci assicuriamo che ci prendiamo cura dei nostri clienti e offrono anche un servizio eccellente in modo tale da non solo trattenerli ma anche attrarne di nuovi per proteggere i nostri servizi.

Mr. Steve McDermott, che è un Amministratore Delegato, è un imprenditore di successo e un uomo d’affari e ha tutte le competenze e l’esperienza commerciale necessarie per garantire che la struttura per interni Indoor di Soccer Star raggiunga gli scopi e gli obiettivi previsti.

  • I nostri prodotti e servizi

L’impianto al coperto Premier di Soccer Star intende essere in grado di offrire agli amanti del calcio un posto dove possono venire allenarsi e divertirsi, offrendo anche altri servizi ai nostri clienti e altri servizi dalla nostra posizione strategica nel Maryland.

La nostra intenzione di non attenerci a un solo servizio deriva dal fatto che sappiamo di essere in grado di offrire più di quello che possiamo senza compromettere i nostri standard. Intendiamo consentire che la nostra struttura sia utilizzata da professionisti e coach per sessioni di allenamento. Intendiamo inoltre utilizzare la nostra struttura per eventi non calcistici allo scopo di aumentare le entrate della nostra azienda. Tutto ciò che intendiamo offrire sarà legalmente consentito dalle leggi degli Stati Uniti d’America.

Pertanto alcuni dei prodotti e servizi che intendiamo offrire sono;

  • Quote associative
  • Tariffe dei biglietti da parte del pubblico
  • Sessioni di allenamento
  • Tariffe di noleggio
  • Campi estivi
  • Feste di calcio
  • Vendite di attrezzature da calcio e accessori
  • Eventi non calcistici (incontri, spettacoli, feste per bambini, concerti)
  • Café

La nostra dichiarazione di visione

La nostra visione deve essere definita una struttura indoor di classe mondiale e all’avanguardia e una struttura preferita per gli amanti del calcio di tutti i livelli di abilità in Glenn Dale – Maryland e tra le prime tre strutture di calcio indoor negli Stati Uniti d’America.

  • La nostra dichiarazione di missione
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La nostra missione è quella di garantire che forniamo una struttura di calcio al coperto che non è considerata solo uno stato della struttura d’arte per atleti di tutte le età e livelli, ma anche uno considerato ecologicamente sicuro per tutti.

  • La nostra struttura aziendale

L’impianto al coperto Premier di Soccer Star è una struttura di livello mondiale che intende offrire agli amanti del calcio e ai giocatori un posto dove esercitarsi nel loro mestiere. Intendiamo assicurarci di mantenere un certo standard e ciò può essere fatto solo se lo realizziamo fin dall’inizio avendo una solida struttura aziendale che proietterebbe il nostro obiettivo e gli obiettivi principali come marchio di classe mondiale per i nostri clienti e stakeholder.

È in tal senso che intendiamo assumere solo i migliori dipendenti per gestire le varie posizioni e gestire i vari compiti che assegneremmo loro. Intendiamo innanzitutto garantire che il nostro personale di gestione comprenda i nostri valori fondamentali come azienda e abbia anche l’esperienza necessaria per far sì che Soccer Star diventi non solo la struttura preferita di calcio indoor a Glenn Dale Maryland, ma anche di diventare tra i migliori tre strutture per il calcio indoor negli Stati Uniti d’America.

Intendiamo garantire che i nostri dipendenti, indipendentemente dal livello e dal ruolo =, siano adeguatamente formati nella cura del cliente in modo che siano in grado di proiettarlo a tutti i nostri clienti, comunicando così il nostro marchio e ciò che rappresentiamo efficacemente i clienti.La struttura aziendale che intendiamo quindi costruire presso la struttura per interni Premier di Soccer Star è:

  • Amministratore delegato
  • Responsabile della struttura
  • Responsabile delle risorse umane
  • Responsabile amministrativo
  • Dirigenti marketing
  • Ragioniere
  • Dirigenti servizio clienti
  • Tecnici
  • Guardia di sicurezza
  • Driver
  • Cleaner

Ruoli e responsabilità

Amministratore delegato

  • Responsabile della redazione di strategie che influenzerebbero la direzione dell’organizzazione
  • Incontra e promuove la struttura per interni indoor di Soccer Star a clienti di alto livello per conto dell’organizzazione
  • Fonti di fondi per conto dell’organizzazione

Facility Manager

  • Responsabile di garantire che la struttura sia tenuto sempre aggiornato
  • Responsabile della pianificazione degli eventi e degli usi delle strutture
  • Garantisce che riparazioni leggere vengono effettuate sulle strutture

Responsabile risorse umane

  • Responsabile dell’approvvigionamento, del colloquio e dell’assunzione di dipendenti competenti per conto dell’azienda
  • Conduce l’orientamento per il nuovo personale per assicurarsi che siano sistemati in
  • Esegue periodiche valutazioni delle prestazioni dei membri dello staff

Responsabile amministrativo

  • Responsabile di assicurare che tutte le funzioni amministrative nella società è senza intoppi
  • Assicura che le politiche e gli obiettivi dell’organizzazione siano implementati da tutto il personale
  • Collabora con il CEO per rivedere le strategie che influenzano l’organizzazione

Dirigenti di marketing

  • Responsabile della conduzione di sondaggi di marketing e ricerche che verranno utilizzate per identificare il mercato di riferimento per conto dell’azienda
  • Si impegna nel marketing diretto rivolgendosi a potenziali clienti per conto dell’azienda
  • Riesamina le strategie di marketing con l’obiettivo di modificarle o cambiarle

Ragioniere

  • Responsabile della preparazione di tutte le relazioni e dichiarazioni finanziarie per conto dell’azienda
  • Assicura che i libri contabili dell’azienda siano accuratamente riconciliati con quelli della banca alla fine del mese
  • Bozze e garantisce che il budget sia efficacemente attuato

Dirigenti del servizio clienti

  • Responsabile della partecipazione direttaai clienti in termini di domande e reclami e garantisce che tutte le questioni che emergono siano adeguatamente trattate
  • Mantiene un database accurato di clienti e si accerta che vengano regolarmente aggiornati
  • Aggiornamenti sulle informazioni riguardanti l’industria e la struttura per interni Premier di Soccer Star in modo da poter rispondere in modo accurato ai clienti

Tecnici

  • In responsabile di tutti i componenti elettronici utilizzati nel calcio indoorstruttura
  • Esegue riparazioni leggere di elettronica difettosa
  • Garantisce che la nuova elettronica sia di buona qualità

Guardia di sicurezza

  • Assicura che i locali siano protetti durante e dopo l’uso
  • Monitora le telecamere di sorveglianza per garantire il mantenimento di un’adeguata sicurezza
  • Pattuglia i locali di notte per garantire il mantenimento della sicurezza

Drivers

  • Responsabile della raccolta e consegna delle scorte alla società
  • Garantisce che la giusta quantità di stock correlata ai documenti sia caricata e scaricata
  • Esegue riparazioni leggere sul veicolo
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Pulitore

  • Assicura che i locali siano sempre puliti e freschi
  • Pulisce i locali dopo ogni partita di allenamenti, giochi ed eventi
  • Pulisce la convenienza per uso dei dipendenti e dei clienti

Piano aziendale per impianti di calcio indoor SWOT Ana lysis

Il business delle strutture di calcio indoor è un settore che potrebbe essere un’attività ad alta intensità di capitale, ma è anche gratificante per qualsiasi imprenditore che intenda entrare in questo business. Tuttavia, per essere sicuri di avere il nostro concetto di business ben definito, intendiamo assumere un consulente aziendale per aiutarci a esaminare e dirci se vale la pena entrare in questo business, quindi non perdiamo tempo e denaro.

Il nostro esperto di affari, non solo rispettabile, ma anche esperto in questo campo, ha fatto uso dell’analisi professionale SWOT (punti di forza, debolezza, opportunità e minacce) per farci sapere come il nostro business avrebbe potuto comportarsi in Glenn Dale Maryland.

Di seguito è riportato il risultato dell’analisi SWOT che è stata condotta per conto del business Soccer Premier Premier Indoor Facility;

  • Punti di forza

I nostri punti di forza sono anche numerosi e risiede nel fatto che forniremo sessioni di formazione nella nostra struttura. La nostra struttura di calcio al coperto porterà maggiori benefici alla comunità locale e catturerà anche l’attenzione degli organismi sportivi e di altri enti corporativi che probabilmente assumeranno la nostra sede.

Inoltre, i nostri dipendenti sono competenti e ben addestrati per gestire tutti i vari eventi che probabilmente si terranno presso la nostra struttura. Infine, l’esperienza del nostro proprietario, Steve McDermott, nel gestire le aziende e vederle raggiungere il successo porterà un impatto positivo sulla nostra attività di calcio indoor.

  • Debolezze

Le debolezze che probabilmente dovremo affrontare derivano dal fatto che ci sono opzioni disponibili più economiche nell’area. Inoltre, dovremmo cercare e mantenere un numero elevato di personale occasionale e volontario.Altre debolezze che probabilmente dovremo affrontare sono le pressioni dei nostri investitori privati ​​e della banca per raggiungere i nostri obiettivi e rimborsare i nostri prestiti, infine dovremmo assicurarci che i locali siano sempre mantenuti freschi e puliti.

Opportunità

Ci sono molte opportunità che ci abbondano in questo settore e nell’area in cui ci troviamo. Le opportunità includono il fatto che siamo un’opportunità per un fiorente centro giovanile; siamo anche vicino alle scuole, il che ci rende il luogo ideale per gli studenti dopo la scuola.

  • Minacce

Le minacce che è probabile che ci troviamo di fronte all’avvio o alla gestione di questo business è il fatto che ci vorrebbe un po ‘di tempo prima che il numero dei nostri soci aumentasse, rallentando così le nostre entrate. Inoltre, dovremmo essere in grado di gestire la probabilità che un altro concorrente avvii una struttura di calcio al coperto a Glenn Dale – Maryland.

È probabile che dovremo anche affrontare minacce dal campo di calcio esistente che è abbastanza vicino a noi. Le minacce fanno parte di ogni azienda e siamo fiduciosi che saremo in grado di combattere tali minacce una volta che si presentano.

Piano aziendale per impianti di calcio indoor ANALISI DEL MERCATO

  • Tendenze del mercato

A causa del fatto che ci sono meno campi di calcio rispetto a quelli che dovrebbero esserci, la domanda di strutture per il calcio indoor è cresciuta enormemente, e mentre l’America potrebbe non essere un paese amante del calcio, ci sono ancora abbastanza persone che amano lo sport e praticano lo sport per mantenere la domanda relativamente stabile.>

Ciò significa che chiunque intenda entrare nel business delle strutture di calcio indoor dovrà non solo avere il capitale ma anche essere abbastanza innovativo da attrarre i clienti che amano sia il calcio che i non appassionati della struttura, offrendo servizi unici che attirerà il mercato di riferimento.

Un’altra tendenza nel settore delle strutture per interni è il fatto che i proprietari di tali aziende stanno introducendo anche altri giochi nel settore al fine di distinguersi dalla concorrenza e guadagnare una quota enorme del mercato. Inoltre, i proprietari di queste strutture stanno anche cercando di rendere le strutture vivaci per coloro a cui non piacciono gli sport di alcun tipo, come mezzo per mantenere un’enorme quota di mercato.

Infine, Internet e la tecnologia non possono essere trascurato come una grande tendenza, nel senso che più persone ora sono più online che mai, il che significa che le aziende devono raddoppiare gli sforzi nel marketing rispetto a quelli online. Questo può essere fatto attraverso la creazione di siti Web interattivi e intuitivi, nonché coinvolgenti piattaforme di social media.

Inoltre, la creazione di un’app è un’altra tendenza che potrebbe attirare più clienti e consentire loro di conoscere meglio il gioco pur rimanendo al passo con i nuovi nuovi servizi e prodotti offerti dalla società.

  • Il nostro mercato di riferimento

Il mercato di riferimento per una struttura di calcio indoor potrebbe sembrare piuttosto semplice per un laico o un uomo d’affari poco serio, ma perché prendiamo la nostra attività seriamente, sappiamo che il mercato target per la nostra struttura di calcio indoor non può essere limitato solo a chi ama il calcio o le partite in generale, poiché ci sono altre persone che potrebbero aver bisogno di usare anche la nostra struttura di calcio indoor.

È in tal senso che abbiamo condotto una ricerca di mercato che ci avrebbe aiutato ad avere un’idea di quale mercato target avremmo dovuto elaborare le nostre strategie di marketing, cosa probabilmente si aspettavano da noi e cosa dovremmo aspettarci da loro.

I risultati ottenuti dalle nostre ricerche di mercato ci hanno mostrato che avremmo offerto i nostri prodotti e servizi al seguente gruppo di persone;

  • Bambini
  • Giovani adulti
  • Adulti
  • Scuole
  • Organizzazione
  • Imprese aziendali
  • Promotori di concerti
  • Coppie
  • Allenatori sportivi
  • Funzionari del governo

Il nostro vantaggio competitivo

Soccer Star Premier Indoor L’obiettivo della struttura è quello di diventare una struttura di calcio indoor di livello mondiale, preferita tra l’altro qui a Glenn Dale – Maryland. La nostra intenzione è anche quella di diventare la migliore struttura calcistica indoor negli Stati Uniti d’America.

Per raggiungere questo obiettivo, dovremmo assicurarci di perfezionare diverse strategie al fine di consentirci non solo di raggiungere la nostra visione e obiettivi, ma per garantire che siamo in grado di competere favorevolmente e avere un vantaggio rispetto ai nostri concorrenti.

Intendiamo costruire strutture che siano favorevoli e dotate di aria condizionata e anche in un luogo che renda molto facile per le persone e fuori dal Maryland per accedere. Miriamo a offrire anche molti altri servizi in quanto ciò attirerà più clienti per la nostra attività, aumentando così i nostri ricavi e dandoci una migliore opportunità di avere un vantaggio sui nostri concorrenti.

Avere una solida struttura aziendale è molto importante e come tale, non scenderemo a compromessi nel garantire che cerchiamo e reclutiamo solo dipendenti che non sono solo competenti ma che hanno l’esperienza e le competenze necessarie per rendere la nostra azienda gli obiettivi e gli obiettivi previsti.

Un altro vantaggio competitivo che abbiamo un vantaggio rispetto ai nostri concorrenti è il fatto che i nostri dipendenti sono stati formati per offrire un servizio clienti eccellente a tutti i nostri clienti indipendentemente dalla loro posizione nella società e questo è perché comprendiamo che senza i nostri clienti probabilmente non potremmo essere in affari.

Infine, poiché sappiamo che i dipendenti felici aumentano la produttività per un’azienda, ci assicureremmo che i nostri dipendenti siano ben pagati e che seguono una formazione continua che migliorerà le loro abilità e aumenterà la loro produttività sul posto di lavoro.

Piano aziendale per impianti di calcio indoor VENDITA E STRATEGIA DI MARKETING

  • Quindi urces of Income

L’impianto al coperto Premier di Soccer Star è una struttura all’avanguardia completamente climatizzata di 45.000 piedi quadrati che intende offrire una struttura di calcio indoor agli amanti del calcio qui a Glenn Dale – Maryland. Intendiamo tuttavia generare entrate non solo da una fonte, ma da fonti diverse nel nostro obiettivo di attirare il maggior numero possibile di clienti nella nostra struttura di calcio indoor.

Pertanto le fonti di reddito che intendiamo generare presso la Indoor Star Facility di Soccer sono:

  • Quote associative
  • Tariffe biglietti dal pubblico
  • Allenamenti
  • Tariffe di noleggio
  • Campi estivi
  • Feste di calcio
  • Vendite di attrezzature da calcio e accessori
  • Eventi non calcistici (incontri, spettacoli, feste per bambini, concerti)
  • Café

Previsioni sulle vendite

Calcio e nello sport in generale è sempre un’attività a cui le persone vorrebbero partecipare sia come partecipanti che come pubblico.

Sapendo ciò, siamo quindi strategicamente situati a Glenn Dale – Maryland per garantire che siamo facilmente accessibili al nostro mercato target e che saremmo anche in grado di generare entrate sufficienti per coprire il nostro capitale iniziale entro il terzo anno di attività.

Tuttavia, per aiutarci a elaborare proiezioni di vendita accurate che ci aiuteranno meglio a redigere il giuste strategie per generare e senza grosse entrate per la società, abbiamo assunto un consulente aziendale affidabile ed esperto qui in Maryland, che ha raccolto dati e utilizzato informazioni da start-up simili nel Maryland e nei dintorni per elaborare previsioni affidabili sulle vendite.

Di seguito sono riportate le proiezioni di vendita per un periodo di tre anni che è stato condotto per conto del Premier Star Indoor Indoor Facility qui a Glenn Dale – Maryland;

  • Primo anno fiscale -: $ 950.000
  • Secondo anno fiscale-: $ 1.900.000
  • Terzo anno fiscale- : $ 3.800.000

N / B : la proiezione delle vendite sopra è stata fatta sulla base dei dati e delle informazioni attuali ottenuti dal settore. Ciò significa quindi che se le informazioni dovessero cambiare entro il periodo di tempo indicato, ciò avrebbe probabilmente un impatto sulla proiezione delle vendite sopra causando un aumento o una diminuzione delle cifre sopra.

  • Strategia di marketing e strategia di vendita

Un marketing efficace inizia con una strategia ben informata. Tuttavia, lo sviluppo di una strategia di marketing che si collega al tuo mercato di riferimento richiede molto tempo e sforzi, perché una buona strategia di marketing dovrebbe aiutarti a definire la tua visione, missione e obiettivi aziendali.

L’importanza di una strategia di marketing è tale che può influire sul modo in cui viene gestita l’intera azienda e come tale richiederebbe un’intensa pianificazione che può essere eseguita in collaborazione con un team di marketing.A tal fine, abbiamo assunto un consulente di marketing che non solo ci aiuterebbe a condurre il necessario sondaggio di marketing che produrrà strategie di marketing efficaci, ma collaborerà anche con il nostro team di marketing per garantire che ogni strategia elaborata possa essere modificata senza influire sull’insieme obiettivi e obiettivi dell’azienda.

I nostri sforzi di marketing includeranno anche la tecnologia poiché utilizzeremo il nostro sito Web e piattaforme di social media come Facebook, Twitter e YouTube per commercializzare in modo aggressivo i nostri prodotti e servizi. Intendiamo motivare il nostro team di marketing e valutare continuamente qualsiasi successo raggiunto.

Intendiamo che i nostri obiettivi di marketing si allineino con i nostri obiettivi aziendali e aziendali globali in modo che l’azienda raggiunga una direzione uniforme.Pertanto, di seguito sono elencate le strategie che Soccer Star intende adottare nel marketing della nostra attività di calcio indoor;

  • Approccio a scuole, organizzazioni e agenzie pubbliche qui nel Maryland per introdurre la nostra struttura di calcio indoor
  • Organizza una grande festa a tema calcistico quando finalmente apriamo le nostre porte al pubblico in modo tale da suscitare interesse
  • Garantire che il nostro business delle strutture di calcio indoor sia elencato in directory offline
  • Impegnati nel marketing diretto tramite il nostro team di marketing
  • Assicurati di pubblicizzare la nostra attività di calcio indoor su giornali, riviste e stazioni radio e televisive locali
  • Utilizza piattaforme di social media, blog e forum per commercializzare la nostra attività di impianti di calcio indoor.

Strategia di pubblicità e pubblicità del business plan degli impianti di calcio indoor

Garantire che abbiamo un’ottima pubblicità per la nostra attività è un must ; perché solo attraverso una promozione approfondita della nostra attività non possiamo solo aumentare la nostra generazione di entrate, ma anche competere abilmente con altre strutture di calcio al coperto qui a Glenn Dale – Maryland e in tutti gli Stati Uniti d’America.

Dovremmo esplorare tutti i mezzi per promuovere la struttura per interni Premier di Soccer Star e quindi a tal fine abbiamo assunto un consulente pubblicitario qui nel Maryland che non è solo rispettabile, ma anche ben informato sugli affari e sull’industria in generale.

Il nostro consulente pubblicitario ha escogitato diverse strategie che non solo promuoveranno la nostra attività e comunicheranno il nostro marchio, ma genereranno anche entrate per noi migliorando così i nostri profitti. Pertanto le strategie che intendiamo adottare per la nostra attività di calcio indoor sono:

  • Coinvolgere e sponsorizzare programmi comunitari pertinenti
  • Pubblicare annunci su giornali locali e riviste pertinenti come nonché su stazioni radio e televisive
  • Installazione di affascinanti cartelloni pubblicitari in posizioni strategiche in tutto il Maryland
  • Fare buon uso del nostro sito Web e delle piattaforme di social media come Facebook, Twitter, Instagram e YouTube promuovere la nostra struttura di calcio indoor
  • Garantire che i nostri volantini siano incollati in posizioni strategiche mentre i volantini sono distribuiti anche nelle scuole
  • Realizzare le nostre campagne pubblicitarie nelle scuole e sponsorizzare eventi di calcio

La nostra strategia di prezzo

Decidere quali tariffe dovremmo addebitare ai nostri membri e ai visitatori che intendono utilizzare il nostro indoor la struttura di calcio non è qualcosa che richiederebbe troppo una strategia dettagliata. Questo perché ci sono tariffe standard per alcuni dei servizi che intendiamo offrire ai nostri clienti. Tuttavia, potrebbe essere necessario rivedere i nostri prezzi per coloro che desiderano utilizzare le nostre strutture per altri scopi ed eventi diversi dal calcio.

Tuttavia, poiché vorremmo attirare il maggior numero di clienti possibile per il business delle strutture calcistiche al coperto, intendiamo offrire sconti sui prezzi dei biglietti e sulle quote associative per i primi due mesi di attività. Riteniamo che ciò consentirà a un maggior numero di clienti di poter utilizzare la nostra struttura e di attenersi ancora una volta che le tariffe saranno normalizzate a causa dei nostri servizi superiori che verrebbero offerti qui.

Desideriamo tuttavia assicurare ai nostri stakeholder che vorremmo durante i due mesi che non intendiamo offrire ai nostri clienti tassi bassi che intendiamo offrire ai nostri clienti.

  • Opzioni di pagamento

a causa di i vari servizi che intendiamo offrire presso la Indoor Star Premier Indoor Facility, abbiamo creato diverse opzioni di pagamento garantite per soddisfare le diverse preferenze dei nostri vari clienti. Pertanto, le opzioni di pagamento che intendiamo rendere disponibili per i nostri vari clienti sono:

  • Pagamento in contanti
  • Pagamento tramite carta di credito
  • Pagamento tramite punto vendita ( POS) Macchina
  • Pagamento tramite assegno
  • Pagamento tramite portale di pagamento online

Spesa iniziale (budget)

Il settore delle strutture per il calcio indoor è un settore ad alta intensità di capitale e pertanto una parte cospicua del capitale verrà utilizzata per diverse spese generali fisse come il leasing di una proprietà e il rinnovo secondo lo standard di classe mondiale che noi intendo per questo.

Un’altra enorme parte del capitale sarà utilizzata per pagare i nostri dipendenti e anche alcune fatture che si accumuleranno per un periodo di tempo fino a quando l’azienda sarà in grado di iniziare a fare soldi e sostenersi adeguatamente.Pertanto, le aree chiave in cui prevediamo di spendere gran parte del nostro capitale iniziale sono;

  • Tariffa totale per la registrazione della nostra attività di calcio indoor negli Stati Uniti d’America $ 1,000
  • Ottenimento di licenze, permessi di suddivisione in zone (comune e stato) $5.000
  • Acquisto di software di contabilità e POS $ 2.000
  • Acquisto della copertura assicurativa premium (responsabilità generale, indennità dei lavoratori, assicurazione sulla proprietà) $10.000
  • Costi di assunzione di consulenti aziendali $ 20.000
  • Costi di locazione di un enorme spazio e realizzazione di lavori di costruzione e ristrutturazione per almeno due anni $1.000.000
  • Spese operative per i primi 6 mesi (salari dei dipendenti e pagamento delle bollette) $280.000
  • Acquisto di veicoli e furgoni ufficiali $100.000
  • Acquisto di attrezzature per l’uso $ 30.000
  • Spese generali di marketing e spese di promozione per eventi di grande apertura $30.000
  • Altre spese amministrative di avvio (arredamento di uffici con telefoni, mobili, computer e stampanti; spogliatoi e struttura generale con illuminazione e sicurezza) $50.000
  • Costo delle attrezzature di stoccaggio (armadietti, cassonetti e scaffali) $10.000
  • Costo del lancio di un sito Web ufficiale $2.000
  • Costo diorganizzare una festa a tema calcistico $10.000
  • Varie $50.000

Dall’analisi sopra, avremmo bisogno di una stima di $ 1.600.000 per essere in grado di avviare e gestire con successo una struttura di calcio al coperto a Glenn Dale – Maryland, che sarebbe in grado di competere con altre strutture di calcio al coperto nel Maryland e nei dintorni. La maggior parte del capitale iniziale sarà destinata al pagamento di stipendi, leasing di una struttura, realizzazione di ristrutturazioni e arredamento del luogo. / strong>

L’impianto al coperto Premier di Soccer Star è un’azienda di proprietà di Steve McDermott, imprenditore e appassionato di calcio. A causa del fatto che si tratta di un business ad alta intensità di capitale, McDermott ha deciso di aumentare mentre cercava fondi per la sua attività. sono;

  • Dalla vendita di azioni e proprietà personali di fascia alta
  • Approccio a un venture capitalist per un prestito in cambio di una partecipazione nell’attività
  • Richiedi prestito dalla banca commerciale

N / B: Dalla vendita di azioni e proprietà personali di fascia alta, McDermott ha realizzato la somma di $ 300.000.La somma di $ 500.000 è stata ottenuta da un venture capitalist, dopo aver esaminato il nostro piano aziendale, in cambio della partecipazione azionaria del 5% nel business e tutti i documenti necessari sono stati firmati.

Dopo aver soddisfatto tutti i requisiti richiesti da la banca, la somma di $ 800.000 è stata approvata per il signor Steve McDermott e la somma sarà probabilmente accreditata sul conto di Soccer Star a breve.

Strategia di sostenibilità ed espansione del piano aziendale per impianti di calcio indoor

Poiché prendiamo sul serio la nostra attività di calcio indoor, intendiamo pertanto garantire che non solo generiamo entrate ed esistiamo anche per competere con i nostri concorrenti, ma che creiamo un business che si sostenga e si espanda anche a un ritmo predeterminato. Per raggiungere questo obiettivo, ci assicureremo di assumere datori di lavoro competenti, di promuovere intensamente la nostra attività e di mantenere un elevato numero di nostri clienti fedeli.

Garantire la costruzione di una solida struttura aziendale è molto importante se intendiamo farlo bene come impresa e in tal senso ci assicureremo di assumere dipendenti competenti che comprendano a fondo l’attività. Intendiamo inoltre garantire che i nostri dipendenti siano adeguatamente formati su base continua in modo da non solo migliorare le loro competenze, ma anche garantire che la loro produttività per l’azienda sia migliorata.

Oltre alla formazione dei nostri dipendenti, intendiamo assicurarci che l’ambiente di lavoro sia favorevole, che siano pagati bene e che abbiano un buon pacchetto di welfare.

La pubblicità di un’azienda è molto essenziale e a tal fine intendiamo garantire che la nostra attività sia adeguatamente e intensamente promossa poiché vorremmo non solo penetrare nel mercato ma anche ottenere una quota enorme del mercato. Non intendiamo limitare la nostra pubblicità al metodo convenzionale poiché intendiamo impiegare in modo aggressivo metodi non convenzionali per garantire che non solo attraggiamo e tratteniamo i nostri clienti, ma che i nostri ricavi siano sufficientemente migliorati.

I clienti sono molto importanti per un affari e avere un numero enorme di clienti fedeli significa che i profitti di un’azienda sono garantiti. A tal fine intendiamo tenere fuori i clienti fedeli offrendo loro sconti quando applicabile e assicurando anche che coloro che ci fanno riferimento ricevano un incentivo per farlo. Impegnandoci in questi tre compiti crederemo di sostenere ed espandere la nostra attività.

Elenco di controllo / Pietra miliare

  • Verifica disponibilità nome attività commerciale: Completato
  • Registrazione attività commerciale: Completato
  • Apertura di conti bancari aziendali: Completato
  • Protezione dei punti vendita (POS): Completato
  • Apertura di conti di denaro mobile: Completato
  • Apertura di piattaforme di pagamento online: Completato
  • Applicazione e ottenere l’ID del contribuente: In corso
  • Domanda di licenza commerciale e permesso: Completato
  • Acquisto di assicurazione per l’azienda : Completato
  • Conduzione di studi di fattibilità: Completato
  • Generazione di capitale dai familiari: Completato
  • Domande di prestito dalla banca: In corso
  • Stesura del piano aziendale: Completato
  • Redazione del manuale del dipendente: Completato
  • Redazione di documenti contrattuali e altri documenti legali pertinenti: In corso
  • Progettazione dell’azienda Logo: Completato
  • Disegni grafici e stampa di materiali di marketing / promozionali per l’imballaggio: In corso
  • Assunzione di dipendenti: In corso
  • Creazione di un sito Web ufficiale per l’azienda: In corso
  • Creare consapevolezza per il business sia online che nella comunità: In corso
  • Accordo sulla salute e la sicurezza e la sicurezza antincendio (Licenza): Protetto
  • Pianificazione della festa di apertura / lancio: In corso
  • Stabilire relazioni commerciali con fornitori – fornitori all’ingrosso / commercianti: In corso
  • Acquisto di camion: Completato

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