Un esempio di modello di business plan per corriere

Stai per avviare una società di servizi di corriere? Se SÌ, ecco un esempio completo di report sulla fattibilità del modello di business plan del servizio di corriere che puoi utilizzare GRATUITAMENTE .

Ok, quindi abbiamo considerato tutti i requisiti per l’avvio di un’attività di servizio di corriere. Lo abbiamo inoltre approfondito analizzando e redigendo un modello di piano di marketing del servizio di corriere di esempio supportato da idee di guerrilla marketing per le attività di corriere. Passiamo quindi alla sezione di pianificazione aziendale.

Perché avviare una società di servizi di corriere?

Di tanto in tanto in tutto il mondo sarà necessario inviare regali, lettere, pacchi, tra molti altri. Questo è esattamente ciò che ha continuato a sostenere l’esistenza di corrieri. Negli Stati Uniti d’America, queste compagnie di corriere offrono servizi di spedizione e queste compagnie di navigazione provano tutto il possibile per raggiungere aree che normalmente una società di corrieri media non può. Perché è così? Ciò è particolarmente vero a causa della necessità di essere competitivi.

Ci sono un sacco di corrieri negli Stati Uniti d’America al loro meglio – quelli che offrono servizi di prim’ordine che hanno successo e si distinguono. Le società di servizi di corriere sono in circolazione da tempo immemorabile e nel corso degli anni hanno continuato a crescere più forte.

È per questo motivo che ci sono diversi ostacoli che dovrebbero essere ridimensionati quando pensando di avviare una società di servizi di corriere. C’è la ricerca di mercato; c’è la consultazione di esperti, così come di quelli che operano nel settore da molto tempo.

L’avvio di un servizio di corriere potrebbe non essere troppo facile, perché si tratta di un’attività seria e di impresa che cresce oltre una zona. Questo perché comporta la spedizione e entro un periodo di tempo stabilito, le filiali dovrebbero sorgere in altre città, in modo da poter raggiungere una vasta gamma di luoghi e località.

Se stai fortemente cercando di avviare una società di servizi di corriere, ecco un piano da seguire;

Un esempio di piano aziendale della società di servizi di corriere

• Panoramica del settore

Le aziende che operano nel settore dei corrieri e dei servizi di consegna forniscono sostanzialmente servizi di consegna di corrieri espressi aerei, terrestri, di corriere espresso o di pacchi, documenti e pacchi per clienti individuali e aziendali. I corrieri e le compagnie di consegna generalmente forniscono servizi tra aree metropolitane o centri urbani e formano una rete che comprende il ritiro e la consegna locali, nazionali e internazionali per soddisfare le esigenze dei clienti.

La ricerca condotta da IBIS World mostra che il corriere globale e Il settore dei servizi di consegna ha lottato per crescere negli ultimi cinque anni. Andando avanti, il rallentamento economico globale, l’industria ha vissuto un periodo di rapida crescita dai suoi minimi recessivi, mentre l’economia globale è migliorata e le economie sviluppate si sono stabilizzate.

Negli ultimi cinque anni, gran parte della crescita dell’industria è venuta da maggiore attività commerciale e domanda di beni sensibili al tempo nelle economie emergenti.Anche il numero crescente di persone con accesso a Internet ha contribuito alle entrate. Quindi, anche con un numero maggiore di consumatori che sfruttano i siti Web di e-commerce, è necessario trasportare un numero maggiore di merci tramite corrieri e servizi di consegna.

Il settore dei corrieri globali e dei servizi di consegna è in effetti un settore fiorente e praticamente attivo in tutto le parti del mondo. Secondo le statistiche, solo negli Stati Uniti d’America ci sono circa 171.604 società di servizi di corriere e consegna registrate e autorizzate responsabili di impiegare circa 720.124 e l’industria rastrella in una somma enorme di $ 86 miliardi all’anno.

L’industria si prevede che godrà di una crescita annuale del 2,3 percento. È importante affermare che FedEx Corporations e United Parcel Services sono effettivamente i leader di mercato in questo settore non solo negli Stati Uniti d’America, ma anche a livello globale.

Il settore dei corrieri globali e dei servizi di consegna ha un livello di intensità di capitale da moderato a basso. I giocatori di questo settore spendono in media $ 0,17 in investimenti di capitale per ogni dollaro speso in manodopera. Per trasportare i pacchi verso la destinazione prevista sono necessari velivoli e camion da trasporto di dimensioni maggiori, mentre la tecnologia viene utilizzata anche per tracciare i pacchi durante il trasporto.

Nonostante gli investimenti da parte delle aziende in macchinari e altre tecnologie affidabili, è ancora necessario il lavoro manuale . Questa manodopera comprende autisti, piloti e personale addetto alle consegne che lavorano a fianco e gestiscono i macchinari.Di conseguenza, la quantità di lavoro manuale richiesta, i salari dovrebbero rappresentare il 28,5 percento delle entrate generate nel settore nel 2016.

Qualsiasi aspirante imprenditore o investitore che sta valutando di avviare questo tipo di attività se su piccola scala o su larga scala dovrebbe garantire che lui o lei conduca approfonditi studi di mercato e studi di fattibilità in modo da farlo bene.

La verità è che questo tipo di attività fa abbastanza bene quando è strategicamente posizionato. Luoghi come campus, consiglio scolastico / distretti, ufficio passaporti, centri immigrazione, uffici licenze e centri di reclutamento sono ideali per questo tipo di attività. è aperto a qualsiasi aspirante imprenditore entrare e stabilire la propria attività; puoi scegliere di iniziare su piccola scala in una o due strutture pubbliche e operare a livello locale e nazionale o se hai la capitale e l’esposizione commerciale, quindi puoi scegliere di iniziare su larga scala con diversi punti vendita in città chiave e consegna di pacchetti sia a livello nazionale che internazionale.

Riepilogo esecutivo del piano aziendale della società di servizi di corriere

Gracias Co Express, Inc. è un corriere e una società di consegna internazionale registrata e autorizzata.Siamo stati in grado di garantire tutta la documentazione richiesta e una struttura per uffici standard e ben posizionata che è altamente adatta per il tipo di attività in cui ci troviamo. La nostra sede principale sarà situata a Los Angeles – California e speriamo che nel prossimo futuro ci siano filiali sparse in tutte le principali città degli Stati Uniti d’America

Gracias Co Express, Inc. sarà coinvolta in tutto aspetti dei servizi di corriere come consegne nazionali di transito aereo, consegne internazionali di transito aereo, consegne via terra, corrieri e consegne locali et al. Il nostro obiettivo aziendale è diventare uno dei principali corrieri e società di servizi di consegna a Los Angeles – California e faremo in modo che tutte le consegne di servizi che gestiamo competano favorevolmente con le migliori del settore in termini di tempo e sicurezza.

Siamo consapevoli che ci sono diverse compagnie di corrieri e servizi di consegna di grandi e piccoli in tutto Los Angeles – California, motivo per cui abbiamo speso tempo e risorse per condurre studi di fattibilità approfonditi e sondaggi di mercato in modo da posizionare la nostra attività in una posizione strategica a Los Angeles in California e anche per offrire molto di più di quello che i nostri concorrenti offriranno in termini di prezzo, sicurezza e, naturalmente, consegna del servizio clienti.

Molto più di una consegna sicura e di lavori eccellenti, il nostro servizio clienti sta per non essere secondo a nessuno in tutta la California di Los Angeles.Sappiamo che i nostri clienti sono la ragione per cui siamo in attività ed è per questo che faremo il possibile per soddisfarli quando patrocinano i nostri servizi e anche per diventare nostri fedeli clienti e ambasciatori.

In Gracias Co Express, Inc. I migliori interessi dei nostri clienti vengono prima di tutto e tutto ciò che facciamo sarà guidato dai nostri valori e dall’etica professionale. Garantiremo di essere responsabili secondo i più alti standard offrendo posti di lavoro eccellenti e accurati e anche soddisfare le esigenze dei nostri clienti in modo preciso e completo. Coltiveremo un ambiente di lavoro che fornisca un approccio umano e sostenibile per guadagnarsi da vivere e vivere nel nostro mondo, per i nostri partner, dipendenti e per i nostri clienti.

Gracias Co Express, Inc. è un’azienda a conduzione familiare di proprietà e gestito da Michael Beckham e dai suoi parenti stretti. L’attività sarà gestita da suo figlio Lewis Beckham, laureato in Economia aziendale con una vasta esperienza di collaborazione con una delle principali società di corrieri e servizi di consegna negli Stati Uniti d’America. Porterà la sua esperienza e competenza per aiutare a costruire e far crescere Gracias Co Express, Inc. per competere favorevolmente con altre aziende leader nel settore dei corrieri e servizi di consegna negli Stati Uniti d’America.

• La nostra offerta di prodotti

Gracias Co Express, Inc.opera nel settore dei corrieri e dei servizi di consegna globali allo scopo di realizzare profitti e ci assicureremo di fare tutto il possibile per posizionare la nostra attività in modo da competere favorevolmente per il mercato disponibile nel settore. Faremo tutto ciò che è consentito dalle leggi degli Stati Uniti d’America per raggiungere i nostri obiettivi aziendali.

Ecco alcune delle offerte di servizi;

• Fornire aria, superficie o servizi di consegna con corriere combinato
• Fornitura di corriere espresso e servizi di consegna
• Consegna di pacchi, documenti e pacchi
• Operazioni di imballaggio e smistamento
• Trasferimento e autotrasporto (senza deposito)
• Fornitura di prodotti sensibili al tempo e di elevato valore in termini di peso
• Fornitura di servizi di consegna di generi alimentari (ovvero servizio indipendente dal negozio di alimentari)
• Fornitura di servizi di consegna di pasti al ristorante (ovvero servizi di consegna indipendenti)
• Fornitura di servizi di consegna di bevande alcoliche

La nostra dichiarazione di visione

La nostra visione è quella di costruire una società di servizi di corriere e consegna che abbia una presenza attiva in tutti gli Stati Uniti d’America e nel mondo.

• La nostra dichiarazione di missione

La nostra missione è quella di creare un corriere standard e di classe mondiale e una società di servizi di consegna che renderà disponibile una vasta gamma di servizi e prodotti in relazione alle offerte di servizi nel settore globale dei corrieri e dei servizi di consegna a prezzi convenienti per la residenza di Los Angeles in California e altre località negli Stati Uniti d’America da cui intendiamo operare.

• La nostra struttura aziendale

Gracias Co Express, Inc. non intende avviare una società di servizi di corriere e consegna che opererà localmente; la nostra intenzione di avviare una società di servizi di corriere e consegna è quella di costruire un business standard con presenza attiva nelle principali città degli Stati Uniti d’America e del mondo. Ci assicureremo di mettere in atto la giusta struttura che sosterrà il tipo di crescita che abbiamo in mente durante la creazione del business.

Nel creare una buona struttura commerciale, ci assicureremo di assumere solo persone qualificate, oneste, incentrate sul cliente e pronte a lavorare per aiutarci a costruire un business prospero a beneficio di tutti gli stakeholder (proprietari, forza lavoro e clienti).

Di fatto , l’accordo di ripartizione degli utili sarà reso disponibile a tutto il nostro personale di gestione e sarà basato sulle loro prestazioni per un periodo di tre anni o più.In considerazione di ciò, abbiamo deciso di assumere mani qualificate e competenti per occupare le seguenti posizioni;

• Amministratore delegato (Proprietario)
• Amministratore e responsabile delle risorse umane
• Responsabile vendite e marketing
• Responsabile trasporti e logistica
• Ragioniere
• Dirigente servizi clienti
• Riders di spedizione

Ruoli e responsabilità

Amministratore delegato:

• Aumenta l’efficacia della gestione reclutando, selezione, orientamento, formazione, coaching, consulenza e disciplina dei dirigenti; comunicare valori, strategie e obiettivi; assegnazione di responsabilità; pianificazione, monitoraggio e valutazione dei risultati del lavoro; sviluppo di incentivi; sviluppare un clima per offrire informazioni e opinioni; fornire opportunità educative.
• Crea, comunica e implementa la visione, la missione e la direzione generale delle organizzazioni, vale a dire guidando lo sviluppo e l’attuazione della strategia globale delle organizzazioni.
• Responsabile per la fissazione dei prezzi e firma di accordi commerciali
• Responsabile di fornire indicazioni per il business
• Crea, comunica e implementa la visione, la missione e la direzione generale delle organizzazioni, vale a dire guidando lo sviluppo e l’implementazione della strategia globale delle organizzazioni .
• Responsabile della firma di assegni e documenti per conto dell’azienda
• Valuta il successo dell’organizzazione
• Riferisce al consiglio

Amministratore e responsabile delle risorse umane

• Responsabile della supervisione del corretto svolgimento delle attività amministrative e delle risorse umane per l’organizzazione
• Gestisce le forniture per ufficio controllando le scorte ; effettuare e spedire gli ordini; valutazione di nuovi prodotti.
• Assicura il funzionamento delle apparecchiature completando i requisiti di manutenzione preventiva; richiedere riparazioni.
• Aggiorna le conoscenze sul lavoro partecipando a opportunità educative; leggere pubblicazioni professionali; mantenere reti personali; partecipare a organizzazioni professionali.
• Migliora la reputazione del dipartimento e dell’organizzazione accettando la proprietà per soddisfare richieste nuove e diverse; esplorare opportunità per aggiungere valore ai risultati ottenuti.
• Definisce le posizioni lavorative per il reclutamento e gestendo il processo di intervista
• Esegue l’induzione del personale per i nuovi membri del team
• Responsabile della formazione , valutazione e valutazione dei dipendenti
• Responsabile dell’organizzazione di viaggi, riunioni e appuntamenti
• Supervisiona il regolare svolgimento delle attività quotidiane dell’ufficio.

Responsabile vendite e marketing

• Gestisce la ricerca esterna e coordina tutte le fonti interne di informazioni per conservare i migliori clienti dell’organizzazione e attrarne di nuovi
• Modella le informazioni demografiche e analizza i volumi di dati transazionali generati dagli acquisti dei clienti
• Identifica, assegna le priorità e raggiunge i nuovi partner e le opportunità commerciali et al
• Identifica le opportunità di sviluppo; follow-up su contatti e contatti di sviluppo; partecipa alla strutturazione e al finanziamento di progetti; assicura il completamento dei progetti di sviluppo.
• Responsabile della supervisione dell’implementazione, della difesa delle esigenze del cliente e della comunicazione con i clienti
• Sviluppa, esegue e valuta nuovi piani per espandere le vendite in aumento
• Documenta tutti i clienti contatto e informazioni
• Rappresenta l’azienda in incontri strategici
• Aiuta ad aumentare le vendite e la crescita dell’azienda

Responsabile logistica e trasporti

• Responsabile del coordinamento di camionisti, veicoli, carichi e viaggi
• Responsabile del funzionamento dei sistemi IT per l’organizzazione
• Responsabile della negoziazione e concordare contratti per l’organizzazione
• Responsabile dell’elaborazione e della conferma dei programmi
• Responsabile della pianificazione e della negoziazione delle difficoltà tecniche
• Responsabile della preparazione delle pratiche burocratiche per gli organismi di regolamentazione
• Responsabile dell’attuazione degli standard di salute e sicurezza
• Gestisce i percorsi di pianificazione e la pianificazione dei carichi per r consegne multi-drop.
• Gestisce la prenotazione nelle consegne e il collegamento con i clienti.
• Responsabile dell’allocazione e della registrazione delle risorse e dei movimenti sul sistema di pianificazione del trasporto.
• Responsabile di assicurare che tutti i partner della catena di fornitura lavorino in modo efficace ed efficiente per garantire operazioni regolari.
• Responsabile della direzione di tutte le attività di trasporto.
• Responsabile dello sviluppo delle relazioni di trasporto.
• Responsabile del monitoraggio dei costi di trasporto.
• Responsabile della negoziazione e della contrattazione dei prezzi di trasporto.
• Responsabile della gestione degli effetti della congestione.
• Responsabile per affrontare i problemi dei cambiamenti climatici implementando strategie di trasporto e monitorando l’impronta di carbonio di un’organizzazione.

Accounterant

• Responsabile della preparazione relazioni finanziarie, budget e dichiarazioni finanziarie per l’organizzazione
• Fornisce ai dirigenti analisi finanziarie, budget di sviluppo e relazioni contabili; analizza la fattibilità finanziaria per i progetti proposti più complessi; conduce ricerche di mercato per prevedere tendenze e condizioni commerciali.
• Responsabile delle previsioni finanziarie e dell’analisi dei rischi.
• Esegue la gestione della liquidità, la contabilità generale e la rendicontazione finanziaria
• Responsabile dello sviluppo e della gestione di sistemi e politiche finanziarie
• Responsabile della gestione delle buste paga
• Garantisce il rispetto della legislazione fiscale
• Gestisce tutte le transazioni finanziarie per l’organizzazione
• Funge da revisore interno dell’organizzazione

Cliente Service Executive

• Assicura che tutti i contatti con i clienti (e-mail, walk-in center, SMS o telefono) forniscano al cliente un’esperienza di servizio clienti personalizzata di altissimo livello
• Aiuta ad aiutare i clienti a rintracciare i loro pacchi e a fornire informazioni utili in base alle esigenze
• Attraverso l’interazione con i clienti al telefono, sfrutta ogni opportunità per creare l’interesse del cliente nei prodotti e servizi dell’azienda
• Gestisce le funzioni amministrative assegnate dalle risorse umane e dal responsabile amministrativo in modo efficace e tempestivo
• Resta costantemente al passo con le nuove informazioni sui prodotti, le campagne promozionali ecc. delle organizzazioni per garantire che informazioni accurate e utili vengano fornite ai clienti quando effettuano richieste.

Spedizionieri:

• Fornisce servizi di corriere aereo, di superficie o combinato
• Fornisce corriere espresso e servizi di consegna
• Fornisce pacchi, documenti e pacchi
• Operazioni sui pacchi e ordina
• Trasferimenti e camion (senza deposito)
• Fornisce tempo- prodotti sensibili e ad alto valore in termini di peso
• Fornisce servizi di consegna di generi alimentari (ovvero servizio indipendente dal negozio di alimentari)
• Fornisce servizi di consegna di pasti al ristorante (ovvero servizi di consegna indipendenti)
• Fornisce servizi di consegna di bevande alcoliche

Analisi SWOT del piano aziendale della società di servizi di corriere

La nostra intenzione di avviare la nostra attività di corrieri e servizi di consegna in una posizione strategica a Los Angeles California testerà l’attività per un periodo da 3 a 6 mesi per sapere se investiremo più denaro, espanderemo l’attività e quindi apriremo centri di raccolta in tutte le città chiave dello United Sta tes of America.

Siamo abbastanza consapevoli che ci sono diverse società di corrieri e servizi di consegna negli Stati Uniti e persino nelle stesse località in cui intendiamo localizzare le nostre, motivo per cui stiamo seguendo il giusto processo di creazione un business.

Sappiamo che se verrà condotta un’analisi SWOT adeguata per la nostra attività, saremo in grado di posizionare la nostra attività in modo da massimizzare la nostra forza, sfruttare le opportunità che ci saranno disponibili, mitigare i nostri rischi ed essere bene attrezzato per affrontare le nostre minacce.

Gracias Co Express, Inc. ha utilizzato i servizi di un esperto di risorse umane e analista aziendale con una propensione all’avvio per aiutarci a condurre un’analisi SWOT approfondita e per aiutarci a creare un modello di business che ci aiuterà a raggiungere i nostri obiettivi e traguardi aziendali. Questo è il riassunto dell’analisi SWOT che è stata condotta per Gracias Co Express, Inc .;

• Forza :

La strategia le sedi in cui intendiamo posizionare la nostra attività, il modello di business su cui opereremo, la facilità di pagamento, un’ampia gamma di servizi e la nostra eccellente cultura del servizio clienti saranno sicuramente considerati un punto di forza per Gracias Co Express, Inc.

Quindi anche noi abbiamo una squadra che può fare tutto il possibile per dare valore ai nostri clienti per i loro soldi; un team che è formato e attrezzato per prestare attenzione ai dettagli e consegnare i pacchi in tempo sia a livello locale, nazionale e internazionale.

• Debolezza :

Una grande debolezza che può contarci è il fatto che siamo un nuovo corriere e società di servizi di consegna e non abbiamo la capacità finanziaria di competere con aziende multimilionarie come Fed Ex Corporation e United Parcel Services che sono strutture chiave in questo settore.

• Opportunità:

Il fatto che persone e aziende inviano sempre pacchi e documenti da un luogo all’altro ci offre opportunità illimitate. Siamo stati in grado di condurre studi di fattibilità approfonditi e sondaggi di mercato e sappiamo cosa cercheranno i nostri potenziali clienti quando patrocineranno i nostri servizi; siamo ben posizionati per cogliere le opportunità che ci verranno incontro.

• Threat:

Proprio come qualsiasi altra attività, una delle principali minacce che probabilmente dovremo affrontare è la recessione economica. È un dato di fatto che la recessione economica influisce sul potere di acquisto / spesa. Un’altra minaccia che potrebbe probabilmente affrontarci è l’arrivo di un nuovo corriere e società di servizi di consegna nella stessa posizione in cui si trova la nostra. Politiche e tecnologie governative sfavorevoli possono anche rappresentare una minaccia per aziende come la nostra.

Piano aziendale della società di servizi di corriere ANALISI DEL MERCATO

• Tendenze del mercato

È ovvio che nel mondo Nel settore dei corrieri e dei servizi di consegna, per trasportare i pacchi nella destinazione prevista sono necessari velivoli e camion più grandi, mentre la tecnologia viene impiegata anche per tracciare i pacchi durante il trasporto.

Nonostante gli investimenti delle aziende in macchinari e altre tecnologie affidabili , è ancora necessario il lavoro manuale. Questa manodopera comprende autisti, piloti e personale addetto alle consegne che lavorano a fianco e gestiscono i macchinari. Di conseguenza, la quantità di lavoro manuale richiesta, i salari dovrebbero rappresentare il 28,5 percento delle entrate generate nel settore nel 2016.

Sebbene il fatto che il settore sia diviso in due categorie è più facile per gli aspiranti imprenditori scegliere di iniziare su piccola scala servendo le comunità locali e le piccole e medie imprese o di iniziare alla grande offrendo tutti i servizi che stabilimenti come United Parcel Services e Fed Ex Corporations offrono sia a livello nazionale che internazionale .

• Il nostro mercato di riferimento

Il mercato di riferimento per coloro che hanno bisogno dei servizi e dei prodotti del corriere e dei servizi di consegna sono tutti che comprende. È vero che quasi tutti gli adulti e le organizzazioni avrebbero uno o due motivi per cui dovrebbero patrocinare i servizi di corriere e di consegna.

In considerazione di ciò, abbiamo posizionato i nostri centri di raccolta pacchi in posizioni strategiche per servire la residenza e le attività commerciali a Los Angeles in California e in altre città nelle principali città degli Stati Uniti d’America. Abbiamo condotto ricerche di mercato e abbiamo idee su ciò che il nostro target di mercato si aspetterebbe da noi.

Siamo nel settore dei corrieri e dei servizi di consegna per attirare i seguenti clienti;

• Candidati
• Dirigenti aziendali
• Ristoranti
• Negozi online (organizzazioni e-commerce)
• Banche, compagnie assicurative e altri istituti finanziari collegati
• Blue Chips Companies
• Organizzazioni aziendali
• Produttori e distributori
• Proprietari, sviluppatori e appaltatori immobiliari
• Società di ricerca e sviluppo
• Il governo (settore pubblico)
• Scuole (scuole superiori, università e università)
• Alberghi

Il nostro vantaggio competitivo

Le competizioni esistenti nel settore dei corrieri e dei servizi di consegna sono rigide semplicemente perché chiunque abbia le competenze finanziarie e commerciali può decidere di avviare questo tipo di attività comunque una piccola scala che serve una o più città.

Anche se il settore dei corrieri e dei servizi di consegna richiede una qualche forma di formazione e competenza, ma ciò non impedisce in alcun modo a un imprenditore di mentalità seria di avviare l’attività e comunque trarre buoni profitti da questa attività.

Gracias Co Express, Inc. sta lanciando un business di corrieri e servizi di consegna standard che diventerà davvero la scelta di residenza preferita di Los Angeles in California e in qualsiasi altra località nelle città chiave degli Stati Uniti dove intendiamo aprire la nostra collezione point.

Il modello di business su cui opereremo, facilità di pagamento, ampia gamma di servizi e la nostra eccellente cultura del servizio clienti conteranno sicuramente come un vantaggio competitivo per Gracias Co Express, Inc. Quindi abbiamo anche un team che può fare tutto il possibile per dare valore ai nostri clienti per i loro soldi; un team che è formato e attrezzato per prestare attenzione ai dettagli e consegnare i pacchi in tempo sia a livello locale, nazionale e internazionale.

Infine, i nostri dipendenti saranno ben curati e il loro pacchetto benessere sarà tra i migliori nella nostra categoria (corrieri di startup e società di servizi di consegna) nel settore, il che significa che saranno più che disposti a costruire il business con noi e ad aiutare a raggiungere i nostri obiettivi prefissati e raggiungere tutti i nostri scopi.

Corriere Piano aziendale della società di servizi VENDITA E STRATEGIA DI MARKETING

• Fonti di reddito

Gracias Co Express, Inc.è stato creato con l’obiettivo di massimizzare i profitti nel settore globale dei corrieri e dei servizi di consegna e faremo tutto il possibile per garantire che facciamo tutto il necessario per offrire i nostri servizi e prodotti a una vasta gamma di clienti.

Gracias Co Express, Inc. genererà entrate offrendo i seguenti servizi;

• Fornitura di servizi di consegna di corriere aereo, di superficie o combinati
• Fornitura di corriere espresso e servizi di consegna
• Consegna di pacchi, documenti e pacchi
• Operazioni di imballaggio e smistamento
• Trasferimento e autotrasporto (senza deposito)
• Consegna sensibile al tempo e alta prodotti a valore in peso
• Fornitura di servizi di consegna di generi alimentari (ovvero servizio indipendente dal negozio di alimentari)
• Fornitura di servizi di consegna di pasti al ristorante (ovvero servizi di consegna indipendenti)
• Fornire servizi di consegna di bevande alcoliche

Previsioni sulle vendite

Una cosa è certa; ci sarebbero sempre individui o organizzazioni aziendali a Los Angeles in California e negli Stati Uniti d’America che avrebbero sempre bisogno dei servizi di corrieri e società di servizi di consegna per i vari scopi.

Siamo ben posizionati per assumere il mercato disponibile a Los Angeles in California e siamo abbastanza ottimisti sul fatto che raggiungeremo il nostro obiettivo prefissato di generare entrate / profitti sufficienti dai primi sei mesi di attività e far crescere il business e la nostra clientela oltre Los Angeles verso altre città degli Stati Uniti d’America dove intendiamo aprire i nostri centri di raccolta.

Siamo stati in grado di esaminare criticamente il settore dei corrieri e dei servizi di consegna e abbiamo analizzato le nostre possibilità nel industria e siamo stati in grado di elaborare le seguenti previsioni di vendita. Le proiezioni di vendita si basano sulle informazioni raccolte sul campo e su alcuni presupposti peculiari delle startup di Los Angeles in California.

Di seguito sono riportate le proiezioni di vendita di Gracias Co Express, Inc., si basa sulla posizione di la nostra attività e la vasta gamma di servizi che offriremo;

• Primo anno fiscale-: $ 240.000
• Secondo anno fiscale- : $ 450.000
• Terzo anno fiscale-: $ 750.000

NB : questa proiezione è fatta sulla base di ciò che è ottenibile nel settore e con il presupposto che non vi sarà alcun grave tracollo economico e catastrofi naturali entro il periodo sopra indicato. Non ci sarà nessun grande concorrente che offre gli stessi servizi aggiuntivi che facciamo nella stessa posizione.Si noti che la proiezione sopra potrebbe essere inferiore e allo stesso tempo potrebbe essere superiore.

• Strategia di marketing e strategia di vendita

Prima di scegliere sedi per la nostra attività, conduciamo un’indagine di mercato approfondita e studi di fattibilità per consentirci di essere in grado di penetrare nel mercato disponibile e diventare la scelta preferita per le imprese e la residenza di Los Angeles in California. Abbiamo informazioni e dati dettagliati che siamo stati in grado di utilizzare per strutturare la nostra attività in modo da attrarre il numero di clienti che desideriamo attirare di volta in volta. aiutarci a sviluppare strategie di marketing che ci aiuteranno a raggiungere il nostro obiettivo di business di vincere una percentuale maggiore del mercato disponibile a Los Angeles in California e in tutte le altre città degli Stati Uniti dove intendiamo aprire il nostro centro di raccolta.

In altri per continuare a lavorare e crescere, dobbiamo continuare ad attrarre i clienti a patrocinare i nostri servizi, motivo per cui faremo tutto il possibile per dare potere o team di vendita e marketing per fornire. In sintesi, Gracias Co Express, Inc. adotterà il seguente approccio di vendita e marketing per conquistare i clienti;

• Presentare la nostra attività inviando lettere introduttive insieme alla nostra brochure a organizzazioni aziendali, scuole, famiglie e chiavi stakeholder a Los Angeles e in altre città della California.
• Stampa volantini sulla nostra attività e le sue sedi
• Pubblicizza su Internet su blog e forum e anche su social media come Twitter, Facebook, LinkedIn per trasmettere il nostro messaggio, in modo che quelli sui social media o quelli che leggono i blog possono sapere dove andare quando hanno bisogno dei servizi di un corriere e di una società di servizi di consegna
• Creare un sito Web di base per la nostra attività, in modo da offrire alla nostra attività un servizio online presenza (elenca le posizioni dei nostri centri di raccolta)
• Commercializza direttamente la nostra attività
• Unisciti alle associazioni dei centri di affari locali per tendenze e suggerimenti del settore
• Fornisci giorni di sconto per i nostri clienti
• Pubblicizza la nostra attività su quotidiani locali, stazioni TV e radio locali
• Elenca la nostra attività sugli annunci sulle pagine gialle (elenchi locali)
• Incoraggia l’uso di marketing passaparola (referral)

Strategia di pubblicità e pubblicità del piano aziendale della società di servizi di corriere

Nonostante il fatto che i nostri uffici e centri di raccolta saranno ben posizionati, continueremo comunque ad intensificare la pubblicità per il business. Esploreremo tutti i mezzi disponibili per promuovere la nostra attività.

Gracias Co Express, Inc. ha un piano a lungo termine di apertura dei nostri centri di raccolta in varie località nelle città chiave degli Stati Uniti d’America, che è perché costruiremo deliberatamente il nostro marchio per essere ben accettati a Los Angeles – California prima di avventurarci.

In effetti, la nostra strategia di pubblicità e pubblicità non è solo per convincere i clienti, ma per comunicare efficacemente il nostro marchio. Ecco le piattaforme su cui intendiamo fare leva per promuovere e pubblicizzare Gracias Co Express, Inc .;

• Inserire annunci sia su piattaforme di stampa (giornali e riviste di comunità) sia su piattaforme di supporti elettronici
• Sponsorizza programmi comunitari pertinenti
• Sfrutta le piattaforme Internet e social media come; Instagram, Facebook, twitter, e altri per promuovere il nostro marchio
• Installa i nostri tabelloni pubblicitari in luoghi strategici in tutto Los Angeles – California
• Partecipa di tanto in tanto al road show
• Distribuisci i nostri volantini e volantini nelle aree target
• Posiziona i nostri banner Flexi in posizioni strategiche nella posizione in cui si trovano i nostri centri di raccolta.
• Assicurati che tutti i nostri lavoratori indossino il nostro camicie con marchio e tutti i nostri veicoli per le consegne sono ben marcati con il logo e altri della nostra azienda.

La nostra strategia sui prezzi

In Gracias Co Express, Inc. manterremo i prezzi dei nostri corrieri e servizi di consegna al di sotto della tariffa media di mercato per tutti i nostri clienti mantenendo bassi i costi generali e riscuotendo in anticipo i pagamenti dalle organizzazioni aziendali che assumono i nostri servizi. Inoltre, offriremo anche tariffe speciali scontate a tutti i nostri clienti a intervalli regolari.

Siamo consapevoli che ci sono alcuni lavori una tantum o contratti governativi che sono sempre redditizi, faremo in modo di rispettare il modello di prezzo che ci si aspetta da appaltatori o organizzazioni che fanno offerte per tali contratti.

• Opzioni di pagamento

La politica di pagamento adottata da Gracias Co Express, Inc. è all-inclusive perché siamo abbastanza consapevoli che clienti diversi preferiscono diversi opzioni di pagamento a loro piacimento, ma allo stesso tempo, ci assicureremo di rispettare le regole e le normative finanziarie degli Stati Uniti d’America.

Ecco le opzioni di pagamento che Gracias Co Express, Inc. mettere a disposizione dei suoi clienti;

• Pagamento tramite bonifico bancario
• Pagamento in contanti
• Pagamento tramite bonifico bancario online
• Pagamento tramite assegno
• Pagamento tramite macchine punto vendita (POS)
• Pagamento tramite bonifico bancario
• Pagamento tramite denaro mobile

Alla luce di quanto sopra, noi hanno scelto piattaforme bancarie che consentiranno ai nostri clienti di effettuare pagamenti per l’acquisto di prodotti agricoli senza stress da parte loro. I nostri numeri di conto bancario saranno resi disponibili sul nostro sito Web e sui materiali promozionali per i clienti che potrebbero voler depositare contanti o effettuare trasferimenti online per i nostri servizi e prodotti.

• Spese iniziali (budget)

Nella creazione di qualsiasi attività commerciale, l’importo o il costo dipenderanno dall’approccio e scala che vuoi intraprendere. Se hai intenzione di andare alla grande affittando un posto, allora avresti bisogno di una buona quantità di capitale in quanto dovresti assicurarti che i tuoi dipendenti siano ben curati e che la tua struttura sia abbastanza favorevole per i lavoratori per essere creativi e produttivi.

Ciò significa che l’avvio può essere basso o alto a seconda dei tuoi obiettivi, visione e aspirazioni per la tua attività.

Gli strumenti e le attrezzature che verranno utilizzati hanno quasi lo stesso costo ovunque, e qualsiasi differenza di prezzo sarebbe minima e può essere trascurata. Per quanto riguarda l’analisi dettagliata dei costi per l’avvio di una società di servizi di corriere e consegna; potrebbe differire in altri paesi a causa del valore del loro denaro.

Quando si tratta di avviare una società di servizi di corriere e consegna, le principali aree che si guardano verso la spesa della maggior parte del proprio denaro sono nell’acquisto della consegna furgoni e biciclette et al; e naturalmente affittare o noleggiare strutture ben posizionate. A parte questo, non ci si aspetta che tu spenda molto, tranne che per il pagamento dei tuoi dipendenti e l’acquisto di forniture.

Queste sono le aree chiave in cui spenderemo il nostro capitale iniziale;

• La commissione totale per la registrazione dell’attività negli Stati Uniti $ 750.
• Spese legali per l’ottenimento di licenze e permessi, nonché i servizi di contabilità (software, macchine POS e altri software) $1.300.
• Marketing spese di promozione per l’inaugurazione dell’attività per un importo di $ 3.500 e per la stampa di volantini (2.000 volantini a $ 0,04 per copia) per un importo totale di $ 3.580.
• Costi per l’assunzione di un consulente aziendale – $2.500.
• L’importo necessario per l’acquisto della copertura assicurativa (responsabilità generale, indennità dei lavoratori e danni alla proprietà) a un premio totale $2.400.
• Costo per il pagamento dell’affitto per 12 mesi a $ 1,76 per piede quadrato per un importo totale di $105.600.
• Costi per la struttura e il rimodellamento $70.000.
• Altre spese di avvio, inclusi articoli di cancelleria ( $ 500 ) e depositi telefonici e di utilità ( $ 2.500 ).
• Costi operativi per i primi 3 mesi (salari dei dipendenti, pagamenti di fatture e altri) $100.000
• Costo per attrezzatura del negozio (registratore di cassa, sicurezza, ventilazione, segnaletica) $13.750
• Costo di acquisto e installazione di TVCC e dispositivi di localizzazione auto: $10.000
• Il costo per acquisto di mobili e gadget per l’ufficio (fotocopiatrice, computer, fax, cabina telefonica, macchine da stampa, macchine laminatrici e scanner, TV, sistema audio, tavoli e sedie, ecc.): $ 50.000.
• Il costo per l’acquisto di furgoni di consegna: $25.000
• Il costo di lancio di un sito Web: $600
• Il costo per la nostra festa di apertura: $7.000
• Varie: $10.000

Avremmo bisogno di un stima di $ 350.000 per costituire con successo la nostra società di servizi di corriere e consegna a Los Angele s California. Si noti che questo importo comprende gli stipendi di tutto il personale per il primo mese di attività.

Generazione di fondi di finanziamento / avvio per Gracias Co Express, Inc.

Non importa quanto possa essere fantastica la tua idea di business, se non hai i soldi necessari per finanziare il business, il business potrebbe non diventare una realtà. La finanza è un fattore molto importante quando si tratta di avviare un’attività come corriere e società di servizi di consegna.Non vi è dubbio che la raccolta di capitale iniziale per un’impresa potrebbe non essere economica, ma è un compito che un imprenditore deve svolgere.

Gracias Co Express, Inc. è un’azienda a conduzione familiare di proprietà esclusiva e finanziata da Michael Beckham e i suoi parenti stretti. Non intendono dare il benvenuto a nessun partner commerciale esterno, motivo per cui ha deciso di limitare l’approvvigionamento del capitale iniziale a 3 fonti principali.

Dato che sono gli unici finanziatori dell’azienda, hanno deciso adottare i seguenti mezzi per generare capitale iniziale per l’azienda;

• Genera parte del capitale iniziale da risparmi personali
• Fonte di prestiti agevolati da parte di familiari e amici
• Richiedi un prestito dalla mia banca

NB: siamo stati in grado di generare circa $ 100.000 (risparmi personali $ 80.000 e prestito agevolato da parte di familiari $ 20.000) e siamo nelle fasi finali dell’ottenimento di un prestito di $ 200.000 dalla nostra banca. Tutti i documenti e i documenti sono stati firmati e inviati, il prestito è stato approvato e da un momento all’altro il nostro conto verrà accreditato dell’importo.

Strategia di sostenibilità ed espansione del piano aziendale della società di servizi di corriere

Il futuro di un’azienda risiede nel numero di clienti fedeli che hanno la capacità e la competenza dei dipendenti, la loro strategia di investimento e la struttura aziendale.Se tutti questi fattori mancano a un’azienda (azienda), non passerà molto tempo prima che il negozio chiuda l’attività.

Uno dei nostri principali obiettivi di avvio di Gracias Co Express, Inc. è quello di costruire un’azienda che sopravviverà dal proprio flusso di cassa senza la necessità di iniettare finanziamenti da fonti esterne una volta che l’attività è ufficialmente in corso. Sappiamo che uno dei modi per ottenere l’approvazione e conquistare i clienti è quello di offrire ai nostri corrieri e servizi di consegna un po ‘più economici di quelli ottenibili sul mercato e anche di garantire consegne tempestive e sicure. Siamo ben preparati a sopravvivere con un margine di profitto inferiore per un po ‘.

Gracias Co Express, Inc. si assicurerà che vengano messe a punto le giuste basi, strutture e processi per garantire che il benessere del nostro personale sia ben preso di. La cultura aziendale della nostra azienda è progettata per guidare la nostra attività a livelli più alti e la formazione e la riqualificazione della nostra forza lavoro è al primo posto.

È un dato di fatto, l’accordo di partecipazione agli utili sarà reso disponibile a tutti il nostro personale di gestione e sarà basato sulle loro prestazioni per un periodo di tre anni o più. Sappiamo che, se messo in atto, saremo in grado di assumere e conservare con successo le mani migliori che possiamo ottenere nel settore; saranno più impegnati ad aiutarci a costruire il business dei nostri sogni.

Elenco di controllo / Pietra miliare

• Controllo disponibilità nome attività commerciale: Completato
• Registrazione attività commerciale: Completato
• Apertura di conti bancari aziendali: Completato
• Protezione di cabine fotografiche standard: In corso
• Apertura di conti di denaro mobile: Completato
• Apertura di piattaforme di pagamento online: Completato
• Applicazione e imposta fiscale ID del pagatore: In corso
• Domanda di licenza commerciale e permesso: Completato
• Acquisto di assicurazione per l’azienda: Completato
• Leasing di una struttura per il posizionamento e la ristrutturazione della struttura: In corso
• Conduzione di studi di fattibilità: Completata
• Generazione di capitale dai familiari: Completato
• Domande di prestito dalla banca: In corso
• Redazione del piano aziendale: Completato
• Redazione del manuale del dipendente: Completato
• Redazione di documenti contrattuali e altri documenti legali pertinenti: In corso
• Progettazione del logo dell’azienda: Completato
• Disegni grafici e stampa di materiali di marketing / promozionali per l’imballaggio: In corso
• Assunzione di dipendenti: InProgresso
• Acquisto di mobili, scaffali, scaffali, computer, apparecchi elettronici, elettrodomestici e CCTV necessari: In corso
• Creazione ufficiale Sito Web dell’azienda: In corso
• Creazione di consapevolezza per l’azienda sia online che nella comunità: In corso
• Salute e Accordo sulla sicurezza e sulla sicurezza antincendio (Licenza): Assicurato
• Pianificazione del partito di apertura / lancio: In corso
• Acquisto di furgoni e biciclette di consegna: Completato
• Stabilire rapporti commerciali con fornitori di servizi di terze parti – compagnie di navigazione e compagnie aeree e altri: In corso