Un esempio di modello di business plan di taxi in Sudafrica

Stai per avviare una compagnia di taxi in Sudafrica? Se SÌ, ecco un esempio completo di report sulla fattibilità del modello di business plan di taxi che puoi utilizzare GRATUITAMENTE .

Ok, quindi abbiamo preso in considerazione tutti i requisiti per avviare una compagnia di taxi. Abbiamo anche approfondito analizzando e redigendo un modello di piano di marketing di taxi di esempio supportato da idee di guerrilla marketing per le compagnie di taxi. Passiamo quindi alla sezione di pianificazione aziendale.

Perché avviare un’attività di taxi in Sudafrica?

Se vivi in ​​Sudafrica o se hai mai visitato il Sudafrica, accetti che la linea di business dei taxi è una strada per fare buoni soldi. Questo perché se non possiedi un’automobile, trasportarti da una parte all’altra della città può essere una sfida, soprattutto se ti piace il comfort.

Quindi, come investitore che è alla ricerca di un’attività da svolgere in Sudafrica, una delle migliori opzioni è quella di avviare un’attività di taxi.È importante notare che l’avvio di un’attività di taxi standard con oltre una manciata di taxi e conducenti richiede un significativo capitale di investimento, una solida pianificazione e attenzione ai dettagli per mantenere redditizia la tua attività.

La verità è che se sei seriamente intenzionato ad avviare una normale compagnia di taxi in in qualsiasi parte del mondo, ci si aspetta che tu abbia fatto i tuoi studi di fattibilità e un’indagine di mercato prima di impegnare il tuo capitale nel business.

Soprattutto, avresti bisogno di un piano aziendale realizzabile se davvero vuoi costruire un proficuo compagnia di taxi. Il seguente modello di piano aziendale della società di taxi ti aiuterà a redigere il tuo piano aziendale con un piccolo sforzo da parte tua.

Un esempio di modello di piano aziendale di taxi Sudafrica

  • Panoramica del settore dei taxi

Una compagnia di taxi offre trasporti comodi e privati ​​tramite automobili per i passeggeri. I servizi di taxi non sono gestiti su orari regolari o percorsi come gli autobus che di solito raccolgono più passeggeri lungo la strada.

Un rapporto pubblicato dal SA National Taxi Council (Santaco), mostra che ci sono oltre 200.000 taxi per minibus in Sudafrica e generano in media più di R90 miliardi ogni anno. La cifra esatta non può essere dichiarata chiaramente perché l’industria in Sud Africa è in gran parte non regolamentata, senza tariffa fissa tra i taxi e le rotte.

Da parte loro, Reuters porta le entrate annuali del settore a circa R50 miliardi. Sulla base della cifra precedente, ogni taxi ha un reddito annuo di circa R450.000. Supponendo che il taxi sia in funzione tutti i giorni dell’anno, tranne Natale, il flusso di reddito medio per un taxi in SA è di circa R36.2 al giorno, o R37.500 al mese.

Un recente rapporto rilasciato da SATaxi a una società di finanziamento dei taxi mostra che il taxi medio percorre 6.500 chilometri al mese, mentre il consiglio nazionale dei taxi sudafricano afferma che l’industria dei taxi impiega oltre 600.000 persone e trasporta quotidianamente 15 milioni di pendolari.

SATaxi afferma inoltre che ogni taxi crea sette posti di lavoro correlati l’industria, ma i rapporti mostrano che i proprietari di taxi perdono tra il 35% e il 50% delle tariffe che vengono pagate dai conducenti attraverso il sistema basato sul denaro contante.

Il settore dei servizi di taxi ha registrato una notevole crescita in Sudafrica. La crescita dell’economia SA ha beneficiato direttamente del settore in quanto i conti delle spese aziendali sono cresciuti e i clienti sono stati più disposti a spendere per piccoli lussi come le corse in taxi. Inoltre, si prevede che l’aumento della domanda da parte di viaggiatori aziendali, turisti e abitazioni private comporterà una crescita costante per questo settore.

Quando si tratta di pubblicizzare la propria società di servizi di taxi in Sudafrica, non ci dovrebbero essere limiti fino a dove puoi andare. Puoi iniziare con i volantini e distribuirli in organizzazioni e luoghi pubblici cooperati. Se disponi di denaro contante, puoi inserire spazi pubblicitari su giornali, TV e radio e se non disponi di denaro sufficiente, puoi iniziare con il Web in tutto il mondo. È un dato di fatto, Internet è diventata una delle piattaforme pubblicitarie più economiche e potenti.

Oltre a ciò, le aziende di servizi di taxi in tutto il mondo godono ancora di un buon patrocinio, soprattutto se hanno taxi comodi, conducenti professionisti, se sono ben posizionati e se sanno come raggiungere il loro mercato di riferimento.

Piano aziendale dei taxi in Sudafrica Riepilogo esecutivo

Robert Xhosa® Taxi Cab, Inc. è una società di taxi standard registrata presso l’Ufficio di registrazione delle società e della proprietà intellettuale (CIPRO), il Dipartimento del lavoro e il Dipartimento dei trasporti in Sudafrica.

La nostra azienda avrà sede a Johannesburg – Sudafrica e copriremo città come Pretoria con Sandton, Vereeniging, Vanderbijlpark, Germiston, Roodepoort, Centurion, Krugersdorp e Kempton Park e Tambo International Airport e alcune delle altre principali città all’interno della metropoli. Abbiamo scelto di operare in queste città perché sappiamo che i nostri servizi saranno molto richiesti a causa della composizione demografica di Johannesburg.

Siamo attrezzati con alcuni dei migliori conducenti di taxi e auto confortevoli per servire i nostri clienti indipendentemente del loro status sociale e finanziario. I nostri servizi includeranno servizi di taxi, leasing di taxi, servizi di berlina di lusso e aziendali, limousine e autobus, ecc. Sebbene la nostra intenzione di avviare Robert Xhosa® Taxi Cab, Inc. sia quella di offrire solo i servizi sopra indicati, ma non chiuderemo i nostri porte alla diversificazione purché non influiscano sui nostri servizi principali.

Noi di Robert Xhosa® Taxi Cab, Inc. siamo alla ricerca dell’eccellenza e del successo finanziario con servizi senza compromessi, motivo per cui abbiamo deciso di iniziare il nostro attività di taxi. Siamo piuttosto ottimisti sul fatto che i nostri valori e la qualità del servizio offerto ci aiuteranno a guidare Robert Xhosa® Taxi Cab, Inc. a livelli invidianti e ci aiuteranno anche ad attirare il numero di clienti che renderanno il business altamente redditizio.

Ci impegneremo a stabilire buoni rapporti commerciali con i nostri clienti dando loro valore per i loro soldi e motivi per cui assumono nuovamente i nostri servizi.

Siamo abbastanza consapevoli che per diventare la scelta numero uno nella nostra città, dobbiamo continuare a fornire servizi di qualità e altamente affidabili ed è esattamente quello che faremo. Siamo aperti all’uso della più recente tecnologia nella linea di business dei servizi di taxi.

Senza dubbio, il nostro eccellente servizio clienti e la qualità dei servizi offerti ci consentiranno di accogliere sempre clienti ripetuti e gestire affari di massa da entrambe le organizzazioni governative e aziendali.

L’interesse del nostro cliente verrà sempre al primo posto e tutto ciò che facciamo sarà guidato dai nostri valori e dall’etica professionale. Garantiremo di essere responsabili secondo i più alti standard soddisfacendo le esigenze dei nostri clienti in modo preciso e completo.

Robert Xhosa® Taxi Cab, Inc. è di proprietà e gestito da Robert Xhosa e dai suoi parenti stretti. Ha studiato geografia e pianificazione urbana presso l’Università di Johannesburg, è membro del National Taxi Council sudafricano ed è ben attrezzato con le qualifiche e l’esperienza necessarie per posizionare Robert Xhosa® Taxi Cab, Inc. in modo da competere favorevolmente con i principali taxi marchi in Sudafrica.

  • Le nostre offerte di servizi

Robert Xhosa® Taxi Cab, Inc.è una normale compagnia di taxi che si posiziona per fare profitto e competere favorevolmente con i leader del settore e faremo tutto ciò che è consentito dalla legge del Sudafrica per raggiungere i nostri obiettivi e le nostre ambizioni commerciali.

I nostri servizi offerti sono elencati di seguito;

  • Servizi di trasferimento in taxi
  • Fornitura di servizi di limousine
  • Fornitura di servizi di berlina di lusso
  • Fornitura di autista e servizi di autista personale

La nostra dichiarazione di visione

La nostra visione è quella di diventare la compagnia di taxi in tutta Johannesburg con presenza attiva nelle città chiave di tutto il Sudafrica.

  • La nostra dichiarazione di missione

La nostra missione come compagnia di taxi standard è quella di sviluppare un attività di grande successo che fornisce servizi di trasporto automobilistico di qualità nella nostra città e che diventano uno standard per l’attività di taxi ideale non solo a Johannesburg ma in tutto il Sudafrica.

  • La nostra struttura aziendale

Siamo abbastanza consapevoli che il successo di qualsiasi attività commerciale si trova nelle fondamenta su cui è costruita l’azienda, motivo per cui abbiamo ha deciso di costruire la nostra società di servizi di taxi sulla giusta base commerciale.

Vogliamo costruire un business di forza lavoro dedicata che farà tutto il possibile per garantire che i nostri clienti siano soddisfatti e ottengano valore per i loro soldi.Siamo consapevoli del fatto che ci vuole un business con i dipendenti e la struttura giusti per raggiungere tutto ciò che ci siamo prefissati di raggiungere, motivo per cui metteremo in atto strutture e processi che ci aiuteranno a fornire servizi eccellenti e condurre l’attività su pilota automatico . Il successo della nostra società di servizi di taxi sarà ancorato alla squadra e non a nessun individuo.

Con la vasta gamma delle nostre offerte di servizi, ci si aspetta che impiegheremo solo più del necessario per gestire un taxi convenzionale. servizi commerciali. Sicuramente, avremo vari dipendenti per gestire i vari servizi offerti da Robert Xhosa® Taxi Cab, Inc..

Robert Xhosa® Taxi Cab, Inc.assumerà professionisti e persone altamente qualificate per occupare la seguente posizione;

  • Amministratore delegato
  • Specialista IT
  • Amministratore e responsabile risorse umane
  • Dirigente marketing e vendite
  • Ragioniere
  • Autisti professionisti
  • Dirigente dell’assistenza clienti / Responsabile della reception

Ruoli e responsabilità

Amministratore delegato:

  • Aumenta l’efficacia della gestione attraverso il reclutamento, la selezione, l’orientamento, la formazione, il coaching, la consulenza, e gestori disciplinari; comunicare valori, strategie e obiettivi; assegnazione di responsabilità; pianificazione, monitoraggio e valutazione dei risultati del lavoro; sviluppo di incentivi; sviluppare un clima per offrire informazioni e opinioni
  • Crea, comunica e implementa la visione, la missione e la direzione generale dell’organizzazione, ad es.guidare lo sviluppo e l’implementazione della strategia generale delle organizzazioni
  • Responsabile per la fissazione dei prezzi e la firma di accordi commerciali
  • Responsabile per la direzione dell’impresa
  • Responsabile per la firma degli assegni e documenti per conto dell’azienda
  • Valuta il successo dell’organizzazione

Specialista IT

  • Responsabile per l’installazione, la riparazione e la manutenzione del dispositivo di localizzazione GPS dell’auto per l’organizzazione
  • Responsabile della gestione dell’aspetto dell’e-ticketing dell’azienda
  • Responsabile della scelta dei componenti e del software di localizzazione auto GPC da utilizzare e specificare i requisiti per il progetto
  • Monitora tutti i nostri taxi che effettuano rotte diverse

Amministratore e responsabile risorse umane

  • Responsabile della supervisione del corretto svolgimento delle attività amministrative e delle risorse umane per l’organizzazione
  • Progetta le descrizioni dei lavori con KPI per favorire le prestazioni nce gestione per i clienti
  • organizza regolarmente incontri con le principali parti interessate per verificare l’efficacia delle politiche, procedure e processi delle risorse umane
  • mantiene le forniture per ufficio controllando le scorte; effettuare e spedire gli ordini; valutazione di nuovi prodotti.
  • Assicura il funzionamento delle apparecchiature completando i requisiti di manutenzione preventiva; richiedere riparazioni.
  • Definisce le posizioni lavorative per il reclutamento e la gestione del processo di intervista
  • Esegue l’induzione per i nuovi membri del team
  • Responsabile della formazione, valutazione e valutazione dei dipendenti
  • Responsabile per l’organizzazione di viaggi, riunioni e appuntamenti
  • Supervisiona il regolare svolgimento delle attività quotidiane in ufficio

Dirigente marketing e vendite

  • Identifica, assegna le priorità e raggiunge nuovi partner e opportunità commerciali et al
  • Identifica opportunità di sviluppo; follow-up su contatti e contatti di sviluppo; partecipa alla strutturazione e al finanziamento di progetti; assicura il completamento dei progetti pertinenti.
  • Scrive documenti di proposte vincenti, negozia commissioni e tariffe in linea con la politica aziendale
  • Responsabile della gestione di ricerche commerciali, sondaggi e studi di fattibilità per i clienti
  • Responsabile per supervisionare l’implementazione, sostenere le esigenze del cliente e comunicare con i clienti
  • Sviluppa, esegue e valuta nuovi piani per espandere le vendite
  • Documenta tutti i contatti e le informazioni dei clienti
  • Rappresenta l’azienda in incontri strategici
  • Aiuta ad aumentare le vendite e la crescita dell’azienda

Accounter<

  • Responsabile della preparazione di relazioni finanziarie, budget e bilanci per l’organizzazione
  • crea relazioni dalle informazioni relative alle transazioni finanziarie registrate dal contabile
  • Prepara il conto economico e il bilancio utilizzando il bilancio di verifica e libri contabili preparati dal contabile.
  • Fornisce servizi di gestione finanziaria yses, budget di sviluppo e report contabili; analizza la fattibilità finanziaria per i progetti proposti più complessi; conduce ricerche di mercato per prevedere tendenze e condizioni commerciali.
  • Responsabile delle previsioni finanziarie e dell’analisi dei rischi.
  • Esegue la gestione di cassa, contabilità generale e rendicontazione finanziaria per una o più proprietà.
  • Responsabile dello sviluppo e della gestione dei sistemi e delle politiche finanziarie
  • Responsabile della gestione dei salari
  • Garantire il rispetto della legislazione fiscale
  • Gestisce tutte le transazioni finanziarie per la società
  • Funge da revisore interno della società

Conducenti professionisti

  • Guida i taxi e come assegnato dalla direzione
  • Mantiene un registro delle loro attività di guida per garantire la conformità con le normative federali che regolano i periodi di riposo e di lavoro per gli operatori.
  • Tiene un registro delle ispezioni dei veicoli e assicurati la cabina è dotata di attrezzature di sicurezza
  • Ispeziona i veicoli per problemi meccanici e di sicurezza ed esegue la manutenzione preventiva
  • Conforme alle norme e ai regolamenti di guida dei taxi, nonché alle politiche e procedure aziendali
  • Segnala difetti, incidenti o violazioni

Dirigente / addetto alla reception dei servizi clienti

  • Accoglie ospiti e clienti salutandoli di persona o al telefono; rispondere o dirigere richieste.
  • Garantisce che tutti i contatti con i clienti (e-mail, walk-in center, SMS o telefono) forniscano al cliente un’esperienza di servizio clienti personalizzata di altissimo livello
  • Attraverso l’interazione con clienti al telefono, sfrutta ogni opportunità per accrescere l’interesse del cliente nei servizi dell’azienda
  • Gestisce le funzioni amministrative assegnate dal gestore in modo efficace e tempestivo
  • Resta costantemente al passo con le nuove informazioni sui servizi dell’azienda, campagne promozionali ecc. per garantire che ai clienti vengano fornite informazioni accurate
  • Riceve pacchi / documenti per l’azienda
  • Distribuisci mail nell’organizzazione
  • Gestisce tutti gli altri compiti assegnati dal responsabile di linea

Piano aziendale di taxi nell’analisi SWOT in Sudafrica

Uno studio approfondito mostra che l’attività di taxi è una delle tante attività che possono facilmente generare vendite con poco stress purché siano ben posizionate e attrezzate per effettuare i loro servizi. Stiamo sviluppando un’attività di taxi standard con l’intenzione di vendere il nostro franchising in tutta l’Africa, motivo per cui abbiamo deciso di sottoporre la nostra attività all’analisi SWOT.

Di solito, possiamo gestire con successo un servizio di taxi senza stress di scrivere un piano aziendale dettagliato, ma poiché intendiamo diventare leader in questo settore di attività, non abbiamo altra scelta che seguire il giusto processo.

Abbiamo assunto i servizi della signoraJacinta Zuma, una consulente aziendale con una propensione all’avvio per aiutarci a condurre analisi SWOT per la nostra azienda e ha fatto un bel lavoro per noi. Ecco un’anteprima del risultato ottenuto dall’analisi SWOT condotta per conto di Robert Xhosa® Taxi Cab, Inc..;

  • Forza:

Le posizioni strategiche che intendiamo coprire, il modello di business su cui opereremo, la facilità di pagamento (opzioni di biglietteria elettronica), un’ampia gamma di auto confortevoli, conducenti altamente qualificati e cortesi e, naturalmente, il nostro eccellente la cultura del servizio clienti conterà sicuramente come un punto di forza per Robert Xhosa® Taxi Cab, Inc.

Quindi, abbiamo anche un team qualificato che può fare tutto il possibile per offrire ai nostri clienti valore per i loro soldi; una squadra che è formata e attrezzata per prestare attenzione ai dettagli.

  • Debolezza :

Una grave debolezza che può contare su di noi è che siamo una nuova compagnia di taxi e non abbiamo la capacità finanziaria di competere con compagnie di taxi multimilionarie che stanno già influenzando la direzione del settore.

  • Opportunità :

Il fatto che stiamo lanciando nel cuore di Johannesburg che è la più grande città del Sudafrica, ed è una delle 50 aree urbane più grandi del mondo, ci offre opportunità illimitate per commercializzare i nostri servizi a un gran numero di organizzazioni aziendali, agenzie di viaggio e tour, hotel, organizzazioni governative e famiglie.

Abbiamo essere stato in grado di condurre approfonditi studi di fattibilità e sondaggi di mercato e sappiamo cosa cercheranno i nostri potenziali clienti quando patrocineranno i nostri servizi; siamo ben posizionati per cogliere le opportunità che ci verranno incontro.

  • Threat:

Proprio come qualsiasi altra attività, una delle principali minacce che probabilmente dovremo affrontare è la recessione economica. È un dato di fatto che la recessione economica influisce sul potere di acquisto / spesa soprattutto per i servizi di lusso come i taxi. Un’altra minaccia che potrebbe probabilmente affrontarci è l’arrivo di una nuova compagnia di taxi nelle stesse località in cui operiamo. Le politiche del governo possono anche rappresentare una grave minaccia per le aziende come la nostra.

Piano aziendale di taxi in Sudafrica ANALISI DEL MERCATO

  • Tendenze del mercato

Se conosci le tendenze del settore dei taxi in Sudafrica, noterai l’abbraccio dell’e-ticketing.La verità è che l’industria dei taxi in Sudafrica ha iniziato ad adottare il sistema di raccolta delle tariffe dei biglietti elettronici, che faciliterà la vita dei pendolari non dovendo trasportare denaro o preoccuparsi che i tassisti non abbiano abbastanza cambiamenti per loro. Il progetto di biglietteria elettronica dovrebbe essere esteso ad altre linee di taxi, con l’obiettivo di completare un’implementazione nazionale entro cinque anni.

In Sudafrica, il sistema di biglietteria elettronica di taxi è di proprietà e gestito da FairPay e TaxiChoice – e il braccio commerciale di Santaco è attualmente l’unico azionista, con Curve Group Holdings come principale partner tecnologico. Il presidente di TaxiChoice, Jothan Msibi, ha dichiarato che la prima fase – che è la rotta JPM – consentirà ai pendolari di caricare le loro carte FairPay tramite dispositivi punto vendita (POS) e chioschi presso i taxi, anche se alla fine questi servizi saranno disponibili anche in selezionati negozi al dettaglio.

Oltre ad essere in grado di elaborare i pagamenti con carta, l’apparecchiatura installata nei taxi contiene anche un dispositivo GPS e può fungere da hotspot Wi-Fi, fornendo ai pendolari una connessione Internet mentre viaggiano.

La tecnologia ha davvero svolto un ruolo importante in questo settore; soprattutto nella riduzione dei costi e nell’applicazione delle misure di sicurezza e monitoraggio. Non c’è quasi nessuna compagnia di taxi che non abbia un localizzatore GPS per auto installato su tutti i suoi taxi. Li aiuta a monitorare le loro flotte e anche a pianificare e pianificare il budget.

  • Il nostro mercato di riferimento

Prima di scegliere un luogo per avviare la nostra compagnia di taxi, abbiamo condotto i nostri studi di fattibilità e sondaggi di mercato e siamo stati in grado di identificare quelli che trarranno grande beneficio dalla nostra offerta di servizi.

Coloro che trarranno beneficio dalla nostra offerta di servizi sono famiglie, organizzazioni aziendali, agenzie di viaggio e turismo, hotel e agenzie governative. Di seguito è riportato un elenco delle persone e delle organizzazioni per cui sono progettati i nostri servizi di taxi;

  • Celebrità e personaggi pubblici
  • Anche pianificatori (servizi di noleggio limousine per matrimoni e funzioni sociali)
  • Agenzie di viaggi e tour
  • Alberghi
  • Famiglie
  • Dirigenti aziendali
  • Uomini d’affari

Il nostro vantaggio competitivo

L’attività dei taxi è facile da impostare soprattutto se si dispone dei finanziamenti per acquisire auto confortevoli e la capacità di gestire e gestire un’attività commerciale . Ciò significa che la possibilità che si verifichino affari di taxi nella posizione in cui si trova la nostra azienda è elevata. Ne siamo consapevoli ed è per questo che abbiamo deciso di elaborare un concetto commerciale che ci consentirà di diventare leader a Johannesburg, in Sudafrica.

Possiamo affermare con certezza che le posizioni strategiche che intendiamo coprire, il modello di business su cui opereremo, la facilità di pagamento (opzioni di biglietteria elettronica), i servizi Wi-Fi gratuiti in tutti i nostri taxi, un’ampia gamma di auto altamente affidabili e confortevoli, limousine e SUV, conducenti altamente qualificati e cortesi e, naturalmente, la nostra eccellente cultura del servizio clienti servirà sicuramente come vantaggio competitivo per Robert Xhosa® Taxi Cab, Inc. Quindi abbiamo anche un team qualificato che può fare tutto modo di dare valore ai nostri clienti per il loro denaro;

Per ora, Robert Xhosa® Taxi Cab, Inc. non ha concorrenti reali in grado di eguagliare la qualità dei servizi che offriamo e le nostre offerte commerciali. Il nostro servizio clienti sarà personalizzato per soddisfare le esigenze di tutti i nostri clienti.

Infine, tutti i nostri dipendenti saranno ben curati e il loro pacchetto benessere sarà tra i migliori all’interno della nostra categoria nel settore. Ciò consentirà loro di essere più che disposti a costruire il business con noi e di contribuire a raggiungere i nostri obiettivi prefissati e raggiungere tutti i nostri obiettivi.

Piano aziendale di taxi in Sudafrica STRATEGIA DI VENDITA E MARKETING

  • Strategia di marketing e strategia di vendita

La strategia di marketing per Robert Xhosa® Taxi Cab, Inc. sarà guidata da un eccellente servizio clienti, onestà e consegna del servizio di qualità. Faremo in modo di costruire una base di clienti fedeli.Vogliamo guidare le vendite attraverso l’output dei nostri lavori e tramite i referral dei nostri clienti soddisfatti. Siamo abbastanza consapevoli di come i clienti soddisfatti promuovano la crescita del business, in particolare aziende come i servizi di taxi.

Robert Xhosa® Taxi Cab, Inc. è situato in posizione strategica e massimizzeremo le opportunità disponibili, motivo per cui noi speso di più per localizzare l’attività in un luogo che sarà visibile e ci consentirà di accedere al nostro mercato di riferimento.

Il nostro team di vendita e marketing sarà reclutato in base alla sua vasta esperienza nel settore e sarà formato su una base regolare per raggiungere i propri obiettivi e l’obiettivo generale di Robert Xhosa® Taxi Cab, Inc. Robert Xhosa® Taxi Cab, Inc. è impostato per utilizzare le seguenti strategie di marketing e vendita per attirare i clienti;

  • Presentare la nostra attività di servizi di taxi inviando lettere introduttive a fianco della nostra brochure a organizzazioni aziendali, agenzie di viaggio e tour, hotel, organizzatori di eventi, famiglie e portatori di interessi chiave in tutta Johannesburg, Pretoria con Sandton, Vereeniging, Vanderbijlpark, Germiston, Roodepoort, Centurion, Krugersdorp e Kempton Park, e l’aeroporto internazionale di Tambo e alcune delle altre principali città della metropoli
  • Stampa volantini e biglietti da visita e rilasciali strategicamente in uffici, parcheggi, biblioteche, strutture pubbliche e stazioni ferroviarie et al.
  • Usa amici e parenti per spargere la voce sulla nostra attività
  • Pubblica informazioni sulla nostra azienda e sui servizi che offriamo su bacheche in luoghi come parcheggi, scuole, biblioteche e caffè locale shops et al
  • Pubblica un annuncio di piccole o classificate sul giornale o una pubblicazione locale sulla nostra azienda e sui servizi che offriamo
  • Sfrutta le reti di riferimento come le agenzie che attireranno i clienti che avrebbe bisogno dei nostri servizi
  • Pubblicizza la nostra società di servizi di taxi in riviste, giornali, TV e stazioni radio pertinenti.
  • Partecipa alle esposizioni automobilistiche, ai seminari e alle fiere aziendali pertinenti al mercato i nostri servizi
  • Impegnarsi nell’approccio del marketing diretto
  • Incoraggiare l’uso del marketing del passaparola da parte di clienti fedeli e soddisfatti
  • Unire le camere di commercio locali e l’industria al mercato i nostri prodotti e servizi

Fonti di reddito

Robert Xhosa® Taxi Cab, Inc. è est abolito con l’obiettivo di massimizzare i profitti nel settore dei servizi di taxi e faremo tutto il possibile per garantire che facciamo tutto il possibile per attirare i clienti su base regolare.

Faremo in modo di sfruttare sulla nostra forza e sulle opportunità a nostra disposizione nel mercato sudafricano per generare entrate sufficienti che ci aiuteranno a portare l’azienda alla stabilità. Andremo fino in fondo per esplorare tutte le fonti di reddito disponibili nel settore dei servizi di taxi.

Di seguito sono riportate le fonti che intendiamo esplorare per generare entrate per Robert Xhosa® Taxi Cab, Inc.;

  • Servizi di trasferimento in taxi
  • Fornitura di servizi di limousine
  • Fornitura di servizi di berlina di lusso
  • Fornitura di servizi di autista e autista personale

Previsioni sulle vendite

Una cosa è certa, ci sarebbe sempre un’organizzazione aziendale e singoli clienti che avrebbero bisogno dei servizi delle compagnie di taxi.

Siamo ben posizionati per assumere il mercato disponibile a Johannesburg e siamo abbastanza ottimisti sul fatto che raggiungere il nostro obiettivo prefissato di generare abbastanza profitti dai nostri primi sei mesi di attività e far crescere la nostra attività di servizi di taxi e la nostra base di clientela.

Siamo stati in grado di esaminare il mercato dei servizi di taxi, abbiamo analizzato le nostre possibilità nel settore e siamo stati in grado di elaborare le seguenti previsioni di vendita. Le proiezioni di vendita si basano sulle informazioni raccolte sul campo e su alcuni presupposti peculiari di startup simili a Johannesburg – Sudafrica.

  • Primo anno fiscale: R200.000
  • Secondo anno fiscale:
    R550.000
  • Terzo anno fiscale: R950.000

N.B

: questa proiezione è stata fatta sulla base di ciò che è ottenibile nel settore dei taxi e con il presupposto che non ci sarà alcun grave tracollo economico e che non ci sarà alcun concorrente principale che offre gli stessi servizi che facciamo all’interno la stessa posizione. Si noti che la proiezione di cui sopra potrebbe essere inferiore e allo stesso tempo potrebbe essere superiore.

  • La nostra strategia sui prezzi

Il nostro sistema di prezzi si baserà su ciò che è ottenibile nella linea di business dei servizi di taxi a Johannesburg – Sudafrica, non intendiamo addebitare di più (ad eccezione dei servizi premium e personalizzati) e don non intendiamo addebitare costi inferiori a quelli offerti dai nostri concorrenti.

Ad ogni modo, abbiamo messo in atto piani per offrire servizi di sconto di tanto in tanto e anche per premiare i nostri clienti fedeli, specialmente quando si riferiscono a clienti a noi o quando pagano in anticipo per un periodo superiore a 3 mesi. I prezzi dei nostri servizi saranno gli stessi di quelli ottenibili sul mercato aperto e saranno basati sulle miglia coperte e sul tempo.

  • Opzioni di pagamento

La politica di pagamento adottata da Robert Xhosa® Taxi Cab, Inc. è all-inclusive perché siamo abbastanza consapevoli che diversi clienti preferiscono opzioni di pagamento diverse a seconda delle esigenze, ma allo stesso tempo garantiremo che rispettiamo dalle regole finanziarie e dalla regolamentazione del Sudafrica.

Ecco le opzioni di pagamento che Robert Xhosa® Taxi Cab, Inc.metterà a disposizione dei suoi clienti;

  • Pagamento in contanti
  • Pagamento tramite bonifico bancario online
  • Pagamento tramite assegno
  • Pagamento tramite trasferimento di denaro mobile

Alla luce di quanto sopra, abbiamo scelto piattaforme bancarie che consentiranno ai nostri clienti di effettuare pagamenti per i nostri servizi senza stress da parte loro. I nostri numeri di conto bancario saranno resi disponibili sul nostro sito Web e sui materiali promozionali per i clienti che potrebbero voler depositare contanti o effettuare trasferimenti online per i nostri servizi.

Robert Xhosa® Taxi Cab, Inc. è impostato per stabilire uno standard per le società di taxi a Johannesburg e in tutto il Sud Africa, motivo per cui faremo tutto il possibile per adottare e applicare le migliori pratiche per promuovere la nostra attività. Abbastanza buono non ci sono regole rigide e veloci su come pubblicizzare o promuovere un’attività di taxi.

La sfida è che la maggior parte delle piccole compagnie di taxi non ha i soldi necessari per pompare pubblicità e pubblicità. I soldi che hanno sono di solito riservati per prendersi cura dei costi generali e operativi.Ecco le piattaforme che intendiamo sfruttare per promuovere e pubblicizzare Robert Xhosa® Taxi Cab, Inc;

  • Incoraggia i nostri affezionati clienti ad aiutarci a utilizzare la modalità di passaparola (referral)
  • Pubblicizza la nostra attività su riviste, giornali locali, stazioni TV e radio locali
  • Promuovi la nostra attività online tramite il nostro sito Web ufficiale
  • Elenca la nostra attività nelle directory locali (pagine gialle)
  • Sponsorizza i programmi pertinenti della community
  • Sfrutta le piattaforme Internet e social media come Instagram, Facebook, Twitter, ecc. per promuovere il nostro marchio
  • Installa i nostri cartelloni pubblicitari in posizioni strategiche a Johannesburg e dintorni
  • Approccio di mailing coupon diretto
  • Partecipa di tanto in tanto a roadshow nelle comunità target di Johannesburg e dintorni
  • Distribuisci volantini e volantini nelle aree target di Johannesburg e dintorni
  • Pubblicizza la nostra azienda sul nostro sito Web ufficiale e applica strategie che ti aiuteranno noi attiriamo traffico sul sito.
  • Assicurati che tutti i membri del nostro personale e i conducenti indossino le nostre camicie firmate e che tutti i nostri taxi siano marchiati con il logo della nostra azienda

Spese di avvio (Budget)

Dalla nostra indagine di mercato e studi di fattibilità, siamo stati in grado di elaborare un budget dettagliato per raggiungere il nostro obiettivo di creare una società di taxi standard a Johannesburg – Sudafrica e qui sono le aree chiave in cui spenderemo il nostro capitale iniziale;

  • La commissione totale per l’incorporazione dell’attività in Sud Africa L’applicazione per la prenotazione del nome costa R50 e la registrazione dell’azienda R125
  • budget per permessi e licenze – R1.000
  • Il costo per l’assunzione di consulente – R2.500.
  • Il costo per app software (software di contabilità, software di gestione stipendi, software CRM, Microsoft Office) R7.000
  • Il budget per l’assicurazione (responsabilità generale, indennità dei lavoratori e proprietà ca sualty) copertura a un premio totale R5.400.
  • Costo per il pagamento dell’affitto per una struttura di ufficio adatta per 12 mesi a R1,76 per piede quadrato per un importo totale di – R65.600.
  • Il costo dell’inventario di avvio (rifornimento, dispositivi di localizzazione auto e accessori) R50.000
  • Il costo per il rimodellamento di uffici (costruzione di scaffali e scaffali) – R7.000.
  • Il costo totale per il finanziamento dell’acquisizione del primo set di automobili e limousine R200.000
  • Il costo per attrezzare l’ufficio ( computer, stampanti, fax, mobili, telefoni, caselle di archiviazione, gadget di sicurezza ed elettronica ecc. R15.000
  • Altre spese di avviamento, compresa la cartoleria ( R500
    ) e depositi telefonici e di utenze ( R2.500 ).
  • Costi operativi per i primi 3 mesi (salari dei dipendenti, pagamenti delle bollette ecc.) – R30.000
  • Il costo del lancio del nostro sito Web ufficiale R600
  • Il costo per la nostra festa di apertura: R15 , 000
  • Spese aggiuntive (biglietti da visita, segnaletica, pubblicità e promozioni et al) R5.000

nel rapporto delle ricerche di mercato e degli studi di fattibilità condotti, avremo bisogno di oltre trecentocinquantamila ( R350.000 ) Rand sudafricano per costituire con successo una piccola ma normale compagnia di taxi a Johannesburg – Sudafrica.

Generare capitale di avviamento per Robert Xhosa® Taxi Cab, Inc..

Robert Xhosa® Taxi Cab, Inc. è un’azienda che sarà di proprietà e gestita da Robert Xhosa e dai suoi parenti stretti.Sono i soli finanziatori del business ed è per questo che hanno deciso di limitare il sourcing del capitale di startup per il business a sole tre fonti principali.

Queste sono le aree in cui intendiamo generare il nostro capitale di startup;

  • Genera parte del capitale iniziale da risparmi personali e vendita di azioni
  • Genera parte del capitale iniziale da amici e altri membri della famiglia allargata
  • Genera un pezzo più grande del capitale iniziale dalla banca

NB:

siamo stati in grado di generare circa R100.000 ( Risparmio personale R80.000 e prestito agevolato da parte di familiari R20.000 ) e siamo nelle fasi finali dell’ottenimento di un finanziamento di R250.000 dalla nostra banca. Tutti i documenti e i documenti sono stati debitamente firmati e inviati, il prestito è stato approvato e da un momento all’altro verrà accreditato il nostro conto.

Piano commerciale dei taxi in Sudafrica Strategia di sostenibilità ed espansione

Il futuro di un’azienda risiede nel numero di clienti fedeli che hanno, nella capacità e nella competenza dei propri dipendenti, nella strategia di investimento e nella struttura aziendale. Se tutti questi fattori mancano a un’azienda, non passerà troppo tempo prima che il negozio si chiuda.

Uno dei nostri principali obiettivi di avviare Robert Xhosa® Taxi Cab, Inc.è costruire un’azienda che sopravviva al di fuori del proprio flusso di cassa senza iniettare finanziamenti da fonti esterne una volta che l’azienda è ufficialmente in esecuzione. Sappiamo che uno dei modi per ottenere l’approvazione e conquistare i clienti è quello di offrire ai nostri servizi di taxi un po ‘più economico di quello che è possibile ottenere sul mercato aperto. Siamo pronti a sopravvivere con margini di profitto bassi per un breve periodo.

Robert Xhosa® Taxi Cab, Inc. si assicurerà che vengano messe a punto le giuste basi, strutture e processi per garantire che il benessere del nostro personale sia ben ripreso. La cultura aziendale della nostra azienda è progettata per guidare la nostra attività a livelli più alti e la formazione e la riqualificazione della nostra forza lavoro è al primo posto.

Sappiamo che, se messo in atto, saremo in grado di riuscire con successo assumere e conservare le mani migliori che possiamo ottenere nel settore; saranno più impegnati ad aiutarci a costruire il business dei nostri sogni.

Elenco di controllo / Pietra miliare

  • Controllo disponibilità nome attività commerciale: Completato
  • Registrazione attività commerciale: Completato
  • Apertura di conti bancari aziendali: Completato
  • Protezione dei punti vendita (POS): Completato
  • Apertura di conti di denaro mobile: Completato
  • Apertura di piattaforme di pagamento online: Completato
  • Applicazione e ottenere l’ID del contribuente: In corso
  • Domanda di licenza commerciale e permesso: Completato
  • Acquisto di assicurazione per l’azienda : Completato
  • Acquisto di strutture con parcheggi sufficienti e ristrutturazione della struttura: In corso
  • Acquisto di auto e limousine: In Progress
  • Conduzione di studi di fattibilità: Completato
  • Generazione di capitale da mem familiari bers: Completato
  • Domande di prestito dalla banca: In corso
  • Redazione del piano aziendale: Completato
  • Redazione del manuale del dipendente: Completato
  • Redazione di documenti contrattuali e altri documenti legali pertinenti: In corso
  • Design del logo dell’azienda: Completato
  • Stampa di materiali promozionali: In corso
  • Assunzione di dipendenti: In corso
  • Acquisto del localizzatore di auto, dei dispositivi di e-ticketing necessari, dei dispositivi Wi – Fi, degli apparecchi elettronici, degli elettrodomestici ecc. In corso
  • Creazione di un sito Web ufficiale per l’azienda: Completato
  • Creazione di consapevolezza per l’azienda sia online che nelle vicinanze: In corso
  • Accordo sulla salute e la sicurezza e la sicurezza antincendio (Licenza): Assicurato
  • Pianificazione del partito di apertura / lancio: In Progress
  • Stabilire relazioni commerciali con le principali parti interessate del settore: In Progress

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