Un esempio di modello di business plan del minimarket

Stai per avviare un minimarket? Se SÌ, ecco un esempio completo minimarket studio di fattibilità del modello di business plan che puoi utilizzare GRATUITAMENTE .

Ok, quindi abbiamo considerato tutti i requisiti per avvio di un negozio . Abbiamo anche approfondito l’analisi e la stesura di un modello di piano di marketing del minimarket supportato da idee di guerrilla marketing per minimarket. Quindi, procediamo alla sezione di pianificazione aziendale.

Ci sono persone che potrebbero non avere la forza finanziaria per comprare cose alla rinfusa. Questo è esattamente uno dei motivi per cui esistono negozi al dettaglio. Questa è un’attività che le persone hanno continuato ad approfondire. È anche vero che i bisogni delle persone vengono soddisfatti quotidianamente. Inoltre, non vi è dubbio che vi sia un buon ritorno sugli investimenti in questo settore.

Una delle prime cose che potresti considerare di fare prima di iniziare questa attività è fare tutti i lavori domestici che è necessario eseguire. Uno dei quali è quello di effettuare uno studio di fattibilità completo. Una delle cose che fa uno studio di fattibilità è darti il ​​quadro reale di ciò che si ottiene in un determinato settore. Potresti voler seguire tutti i passaggi teorici e pratici della ricerca da solo, o utilizzare i servizi di consulenti aziendali, che possono aiutarti in questo.

Ancora un altro ostacolo che dovrai scalare come proprietario di un minimarket è scrivere un business plan. Più spesso che non farlo potrebbe essere un compito erculeo. Questo è esattamente il motivo per cui ci sono consulenti che possono aiutare a colmare questa lacuna.

Se d’altra parte pensi di avere tutto il tempo al mondo per scrivere un piano. Quindi potresti voler utilizzare un business plan del minimarket per modificare adeguatamente il tuo. Ciò significa che presterai attenzione a tutte le aree menzionate nel piano in modo da poter dedicare del tempo a fornire le informazioni richieste dal tuo negozio.

Ecco un modello di business plan che potresti voler usare per modificare il tuo;

Un modello di business plan del negozio Convenience

• Panoramica sull’attività del minimarket

Una delle linee di business facili da entrare e fiorenti che un imprenditore come sta cercando di avviare un’attività in proprio è entrare nel commercio al dettaglio. Il commercio al dettaglio è in effetti un ampio business di cui rientra l’attività del minimarket. In poche parole, un minimarket è di solito un piccolo negozio che immagazzina una vasta gamma di articoli di uso quotidiano che vengono utilizzati nelle famiglie.

È comune trovare prodotti come generi alimentari, bibite, snack, caramelle, articoli da toeletta , prodotti del tabacco e persino biglietti da visita, giornali e riviste et al. Alcuni minimarket arrivano persino a garantire la licenza di bevande alcoliche al dettaglio come liquori, liquori, birre e vini e altri mentre una licenza sicura per gestire un centro di moneta mobile o un centro di trasferimento di denaro.

L’avvio di un’attività di minimarket è come l’avvio di qualsiasi altra attività di vendita al dettaglio; richiederà capitale di avviamento (denaro), pianificazione (studi di fattibilità, sondaggio di mercato, budget) e ovviamente tempo.I negozi di alimentari sono diventati una parte essenziale della nostra vita di tutti i giorni.

Senza dubbio, gli articoli venduti nei negozi di generi alimentari sono richiesti in tutto il mondo, rendendoli un buon affare redditizio per iniziare. Se stai pensando di iniziare questo tipo di attività, allora devi cercare la posizione giusta; con la posizione corretta, gli articoli disponibili e una buona struttura dei prezzi, puoi iniziare a guadagnare il più presto possibile dopo aver aperto il tuo negozio di alimentari.

Fondamentalmente, un negozio di alimentari non deve necessariamente essere parte di un gas (benzina) catena di attività commerciali. È un dato di fatto, è comune trovare minimarket situati lungo una strada trafficata, in una comunità frenetica, in un’area urbana, o vicino a una stazione ferroviaria o ferroviaria o altro hub di trasporto. In alcuni paesi come Stati Uniti, Regno Unito e Francia e altri, i negozi di alimentari sono noti per essere aperti 24 ore al giorno e 7 giorni alla settimana.

L’industria dei negozi di generi alimentari è davvero un settore molto grande e molto fiorente in tutte le parti del mondo. Secondo le statistiche, solo negli Stati Uniti d’America ci sono circa 40.849 minimarket legalmente registrati responsabili dell’impiego di circa 140.238 dipendenti e l’industria rastrella in una somma enorme di $ 28 miliardi all’anno.

È importante affermare che, le catene di negozi più importanti negli Stati Uniti rappresentano poco meno di 30.0 percento delle vendite e nessun singolo operatore ha il controllo dell’andamento dei prezzi, dell’andamento pubblicitario, del modello di distribuzione o della fidelizzazione della clientela nel settore.

Nel corso degli anni, i minimarket hanno registrato un’enorme crescita in tutte le città di gli Stati Uniti d’America. In risposta alla sempre crescente domanda di convenienza e opzioni di risparmio di tempo, i proprietari di minimarket hanno aperto ulteriori negozi creando catene di negozi in diverse città. Sono sempre pronti ad espandersi in nuovi mercati e, naturalmente, ad adattarsi alla tendenza in evoluzione nei gusti dei consumatori e ad aumentare le vendite.

Inoltre, l’industria dei minimarket è un settore redditizio ed è aperto a qualsiasi aspirante imprenditore entrare e stabilire la propria attività; puoi scegliere di iniziare su piccola scala in un angolo di strada come la mamma e il business medio o puoi scegliere di iniziare su larga scala con diversi punti vendita (catene di negozi) in città chiave.

Convenience Store Riepilogo esecutivo del piano aziendale

Bee Jay Convenience Store ™ è un minimarket di quartiere che sarà situato in una zona centralizzata tra un quartiere residenziale e un affollato quartiere degli affari nel centro di Los Angeles, in California. Abbiamo condotto i nostri studi di fattibilità e sondaggi di mercato e siamo giunti alla conclusione che Los Angeles è la sede giusta per noi per il lancio del nostro negozio.

Siamo nel negozio di alimentari per realizzare profitti allo stesso modo per dare ai nostri clienti valore per i loro soldi e tempo ogni volta che ci patrocinano. Vogliamo offrire alle persone che patrocinano il nostro negozio di convenienza l’opportunità di scegliere tra una vasta gamma di articoli di qualità sia locali che importati da diversi marchi di produzione a prezzi molto convenienti

Siamo consapevoli che ci sono molti piccoli negozi e catene di negozi di generi alimentari in tutta Los Angeles, motivo per cui abbiamo speso tempo e risorse per condurre i nostri studi di fattibilità e sondaggi di mercato in modo da consentirci di individuare l’attività in un’area che supporterà la crescita dell’azienda e anche per noi in grado di offrire molto più di quanto i nostri concorrenti offriranno. Abbiamo assicurato che la nostra struttura sia facile da individuare e che il nostro punto vendita sia ben protetto e dotato dei vari pagamenti di opzioni disponibili negli Stati Uniti

Oltre alla qualità della vendita al dettaglio e agli articoli convenienti nel nostro negozio, garantirà che il nostro servizio clienti non è secondo a nessuno in tutta la California di Los Angeles. Sappiamo che i nostri clienti sono il motivo per cui siamo in attività, motivo per cui faremo il possibile per soddisfarli e ottenere ciò che stanno cercando ogni volta che visitano il nostro negozio e anche per diventare i nostri clienti e ambasciatori fedeli in e intorno al nostro quartiere.

Bee Jay Convenience Store ™ garantirà a tutti i nostri clienti un trattamento di prima classe ogni volta che visitano il nostro negozio. Disponiamo di un software CRM che ci consentirà di gestire una relazione uno a uno con i nostri clienti, indipendentemente dal numero dei nostri clienti. Faremo in modo di coinvolgere i nostri clienti nella selezione dei marchi che saranno sui nostri scaffali e anche quando prendiamo alcune decisioni commerciali che li influenzeranno direttamente o indirettamente.

Bee Jay Convenience Store ™ è di proprietà di Mrs Bella Brown – Jacobson e famiglia. Ha gestito con successo diverse attività di vendita al dettaglio sia a Los Angeles che a New York prima di aprire il proprio negozio. Gestirà l’attività insieme ai membri della sua famiglia.

• Il nostro prodotto

Bee Jay Convenience Store ™ gestirà un minimarket di quartiere standard e registrato che venderà una vasta gamma di articoli di produttori locali e di produttori internazionali proprio come qualsiasi altro minimarket registrato e standard negli Stati Uniti e in qualsiasi parte del mondo. Oltre agli articoli al dettaglio, garantiremo la licenza per effettuare trasferimenti di denaro e servizi di denaro mobile. Siamo nel negozio di generi alimentari per realizzare profitti e dare ai nostri clienti un valore per i loro soldi.

Questi sono alcuni dei prodotti che venderemo nel nostro negozio;

• Generi alimentari
• Bevande analcoliche
• Articoli da toeletta,
• Schede telefoniche
• Giornali e riviste
• Liquori
• Prodotti del tabacco
• Servizi alimentari
• Bevande confezionate
• Caramelle e snack
• Birra
• Bevande analcoliche
• Altri articoli e servizi correlati (sportelli bancari e denaro servizi di trasferimento)

La nostra dichiarazione di visione

La nostra visione è quella di creare un negozio unico a Los Angeles in California e in altre città del Stati Uniti d’America.

• La nostra dichiarazione di missione

La nostra missione è quella di creare un negozio di generi alimentari che renderà disponibile un’ampia gamma di esigenze domestiche (articoli) delle migliori marche a prezzi convenienti per la residenza di Los Angeles in California e in altre città degli Stati Uniti d’America, dove intendiamo d aprire i nostri punti vendita e vendere il nostro franchising.

• La nostra struttura aziendale

Bee Jay Convenience Store ™ non ha intenzione di avviare un’attività commerciale come la solita mamma e il pop dietro l’angolo della strada; la nostra intenzione di avviare un’attività di minimarket è quella di costruire un minimarket standard che sarà uno sportello unico per le esigenze della famiglia, motivo per cui ci assicureremo di mettere in atto la giusta struttura che sosterrà il tipo di crescita che abbiamo durante la creazione dell’attività.

Ci assicureremo di assumere solo persone qualificate, oneste, incentrate sul cliente e pronte a lavorare per aiutarci a costruire un business prospero a beneficio di tutti gli stakeholder ( proprietari, forza lavoro e clienti). È un dato di fatto, l’accordo di compartecipazione agli utili sarà reso disponibile a tutto il nostro personale di gestione e sarà basato sulle loro prestazioni per un periodo di cinque anni o più, specialmente quando inizieremo a vendere il nostro franchising o gestiremo catene di minimarket.

In considerazione di ciò, abbiamo deciso di assumere mani qualificate e competenti per occupare le seguenti posizioni;

• Amministratore delegato (Proprietario)
• Responsabile del negozio
• Responsabile merchandising
• Responsabile vendite e marketing
• Tecnologo dell’informazione
• Ragionieri / cassieri
• Addetti alle pulizie

Ruoli e responsabilità

Amministratore delegato – CEO (Proprietario):

• Aumenti l’efficacia della gestione attraverso il reclutamento, la selezione, l’orientamento, la formazione, il coaching, la consulenza e la disciplina dei dirigenti; comunicare valori, strategie e obiettivi; assegnazione di responsabilità; pianificazione, monitoraggio e valutazione dei risultati del lavoro; sviluppo di incentivi; sviluppare un clima per offrire informazioni e opinioni; fornire opportunità educative.
• Creare, comunicare e attuare la visione, la missione e la direzione generale delle organizzazioni, ovvero guidare lo sviluppo e l’attuazione della strategia globale delle organizzazioni.
• Responsabile della fissazione dei prezzi e firma di accordi commerciali
• Responsabile di fornire indicazioni per il business
• Crea, comunica e implementa la visione, la missione e la direzione generale delle organizzazioni, vale a dire guidando lo sviluppo e l’implementazione della strategia globale delle organizzazioni .
• Responsabile della firma di assegni e documenti per conto dell’azienda
• Valuta il successo dell’organizzazione

Responsabile del negozio:

• Responsabile della gestione delle attività quotidiane nel negozio
• Assicurati che la struttura del negozio sia in perfetta forma e sufficientemente favorevole per accogliere i clienti
• Mantiene le forniture per ufficio controllando le scorte; effettuare e spedire gli ordini; valutazione di nuovi prodotti.
• Assicura il funzionamento delle apparecchiature completando i requisiti di manutenzione preventiva; richiedere riparazioni.
• Aggiorna le conoscenze sul lavoro partecipando a opportunità educative; leggere pubblicazioni professionali; mantenere reti personali; partecipare a organizzazioni professionali.
• Migliora la reputazione del dipartimento e dell’organizzazione accettando la proprietà per soddisfare richieste nuove e diverse; esplorare le opportunità per aggiungere valore ai risultati del lavoro.
• Definisce le posizioni lavorative per il reclutamento e la gestione del processo di intervista
• Esegue l’induzione del personale per i nuovi membri del team
• Responsabile della formazione, valutazione e valutazione dei dipendenti
• Interfacce con fornitori di terze parti (fornitori)
• Controlla l’inventario del piano di vendita
• Assicura che merci e prodotti siano disposti correttamente
• Supervisiona l’intero personale addetto alle vendite e forza lavoro
• Qualsiasi altro incarico assegnato dal CEO

Responsabile della merce

• Gestisci fornitore relazioni, visite al mercato e formazione continua e sviluppo dei team di acquisto delle organizzazioni
• Contribuiscono a garantire una qualità costante di liquori, vini e birre sul nostro scaffale
• Responsabile per l’acquisto di vini, birre e liquori per le organizzazioni
• Responsabile della pianificazione delle vendite, del monitoraggio dell’inventario, della selezione della merce e della scrittura e del prezzo degli ordini ai venditori
• Garantisce che il la rganizzazione opera entro il budget stabilito.

Responsabile vendite e marketing

• Gestisci la ricerca esterna e coordina tutte le fonti interne di informazioni per conservare i migliori clienti dell’organizzazione e attirare nuovi
• Modellare le informazioni demografiche e analizzare i volumi di dati transazionali generati dagli acquisti dei clienti
• Identificare, dare la priorità e raggiungere nuovi partner, opportunità commerciali e altri
• Responsabile della supervisione dell’implementazione, della difesa delle esigenze del cliente e della comunicazione con i clienti
• Sviluppa, esegue e valuta nuovi piani per espandere l’incremento delle vendite
• Documenta tutti i contatti e le informazioni dei clienti
• Rappresenta l’azienda in riunioni strategiche
• Aiuta ad aumentare le vendite e la crescita dell’azienda

Tecnologo dell’informazione

• Gestisci il sito web dell’organizzazione
• Gestisce l’aspetto e-commerce dell’azienda
• Responsabile dell’installazione e mai promozione di software e hardware informatico per l’organizzazione
• Gestire software di logistica e supply chain, server Web, software di e-commerce e sistemi POS (punti vendita)
• Gestisce la CCTV dell’organizzazione
• Gestisce qualsiasi altro compito tecnologico e relativo all’IT.

Contabile / Cassiere

• Responsabile della preparazione di relazioni finanziarie, budget e bilanci per l’organizzazione
• Fornisce ai dirigenti analisi finanziarie, budget di sviluppo e report contabili; analizza la fattibilità finanziaria per i progetti proposti più complessi; conduce ricerche di mercato per prevedere le tendenze e le condizioni commerciali.
• Responsabile delle previsioni finanziarie e dell’analisi dei rischi.
• Esegue la gestione di cassa, contabilità generale e rendicontazione finanziaria
• Responsabile dello sviluppo e della gestione dei sistemi e delle politiche finanziarie
• Responsabile della gestione dei salari
• Garantire il rispetto della legislazione fiscale
• Gestisce tutte le transazioni finanziarie per l’organizzazione
• Funge da revisore interno dell’organizzazione

Dirigente servizio clienti

• Assicura che tutti i contatti con il cliente (e-mail , walk-in center, SMS o telefono) offre al cliente un’esperienza di servizio clienti personalizzata di altissimo livello
• Attraverso l’interazione con i clienti al telefono, sfrutta ogni opportunità per creare l’interesse del cliente nei prodotti dell’azienda e servizi
• Gestisce i compiti amministrativi assegnati dal gestore del negozio in modo efficace e e maniera tempestiva
• Resta costantemente al passo con le nuove informazioni sui prodotti Bee Jay Convenience Store ™, campagne promozionali ecc.per garantire che ai nostri clienti vengano fornite informazioni accurate e utili quando effettuano richieste

Pulitori :

• Responsabili della pulizia della struttura del negozio in qualsiasi momento
• Assicurati che gli articoli da toeletta e le forniture non finiscano le scorte
• Pulisce sia l’interno che l’esterno della struttura del negozio
• Qualsiasi altro dovere come assegnato dal gestore del ristorante.

Guida all’analisi SWOT del piano aziendale del minimarket

La nostra intenzione di avviare un solo punto vendita del nostro minimarket a Los Angeles in California è di testare gestire l’attività per un periodo da 2 a 4 anni per sapere se investiremo più denaro, espanderemo l’attività e quindi apriremo altre catene di minimarket in tutta la California e forse venderemo anche franchising negli Stati Uniti d’America e in Canada.

Siamo abbastanza consapevoli del fatto che ci sono diversi minimarket in tutta Los Angeles e anche nella stessa posizione in cui intendiamo localizzare il nostro, motivo per cui stiamo seguendo il giusto processo di creazione di un’impresa. Sappiamo che se verrà condotta un’analisi SWOT adeguata per la nostra attività, saremo in grado di posizionare la nostra attività in modo da massimizzare la nostra forza, sfruttare le opportunità che ci saranno disponibili, mitigare i nostri rischi ed essere ben equipaggiati per affrontare le nostre minacce.

Bee Jay Convenience Store ™ ha utilizzato i servizi di un esperto di risorse umane e analista aziendale con una propensione al dettaglio per aiutarci a condurre un’analisi SWOT approfondita e per aiutarci a creare un modello di business che ci aiuterà a raggiungere i nostri obiettivi di business e obiettivi.

Questo è il riepilogo dell’analisi SWOT condotta per Bee Jay Convenience Store ™;

• Forza :

La nostra posizione, il modello di business su cui opereremo (negozio fisico unico e negozio online), varietà di opzioni di pagamento, ampia gamma di esigenze della famiglia dal marchio di produzione locale e internazionale e la nostra eccellente cultura del servizio clienti sicuramente conta come un forte punto di forza per Bee Jay Convenience Store ™.

• Debolezza :

Una grande debolezza che può contare su di noi è il fatto che siamo un nuovo minimarket a Los Angeles e non abbiamo la capacità finanziaria di impegnarci nel tipo di pubblicità che w intendiamo dare il business.

• Opportunità :

Il fatto che gestiremo il nostro negozio in uno dei il quartiere più frequentato di Los Angeles in California ci offre opportunità illimitate di vendere i nostri articoli a un gran numero di persone.Siamo stati in grado di condurre approfonditi studi di fattibilità e sondaggi di mercato e sappiamo cosa cercheranno i nostri potenziali clienti / residenza nel luogo in cui si troverà il nostro negozio di alimentari quando visiteranno il nostro negozio di alimentari. Siamo ben posizionati per cogliere le opportunità che ci verranno incontro.

• Threat:

Siamo abbastanza consapevoli del fatto che come qualsiasi altra attività, una delle principali minacce che probabilmente dovremo affrontare è la recessione economica. È un dato di fatto che la recessione economica influisce sul potere d’acquisto. Un’altra minaccia che potrebbe probabilmente trovarci di fronte è l’arrivo di un nuovo minimarket nella stessa posizione in cui si trova il nostro o addirittura l’arrivo di una stazione di servizio / benzina e centri commerciali e altri.

Piano aziendale del minimarket ANALISI DEL MERCATO

• Tendenze del mercato

A differenza dei vecchi tempi in cui era di tendenza trovare negozi di alimentari collegati a benzina / gas stazione, negli ultimi tempi un minimarket non deve necessariamente far parte di una catena di attività delle stazioni di servizio (benzina). È un dato di fatto, è comune trovare minimarket situati lungo una strada trafficata, in una comunità frenetica, in un’area urbana, o vicino a una stazione ferroviaria o ferroviaria o altro hub di trasporto. In alcuni paesi come Stati Uniti, Regno Unito e Francia e altri, i negozi di alimentari sono noti per essere aperti 24 ore al giorno e 7 giorni alla settimana.

Se si tiene sotto controllo l’attività del negozio di generi alimentari e della vendita al dettaglio in generale, si dovrebbe generalmente notare che è ormai un fenomeno comune per i punti vendita al dettaglio sfruttare la tecnologia per prevedere efficacemente i modelli di domanda dei consumatori e posizionare strategicamente il loro negozio per soddisfare le loro esigenze; in sostanza, l’uso della tecnologia aiuta i rivenditori a massimizzare l’efficienza della catena di approvvigionamento. Senza dubbio i dati raccolti dai clienti sono di grande aiuto per aiutare i negozi al dettaglio a servirli meglio.

Un’altra tendenza comune nel settore del commercio al dettaglio è il sistema dei prezzi. Oltre ad avere varietà e qualità degli articoli in un minimarket, uno dei modi più semplici per i giocatori di questa linea di attività di vendere gli articoli sui loro scaffali il più velocemente possibile e continuare a fare scorta è quello di garantire che i prezzi di i loro articoli sono un po ‘più bassi di quelli ottenibili altrove. Ad esempio, è comune vedere articoli con prezzi in questo formato; $ 3,99, $ 99 e $ 209 e altri contro $ 4,00, $ 100 e $ 200.

• Il nostro mercato di riferimento

quando si tratta di vendere articoli che si trovano nei minimarket, c’è davvero una vasta gamma di clienti disponibili. In sostanza, il nostro mercato di riferimento non può essere limitato a un solo gruppo di persone, ma a tutti coloro che risiedono nei luoghi in cui intendiamo aprire il nostro negozio.Una cosa è certa, ci assicureremo che vendiamo solo articoli di qualità al dettaglio e convenienti (necessità domestiche) nel nostro negozio di alimentari.

In considerazione di ciò, abbiamo posizionato il nostro negozio di alimentari per servire la residenza di Los Angeles in California e ogni altra località in cui i nostri negozi saranno situati in tutti gli Stati Uniti d’America e in Canada. Abbiamo condotto le nostre ricerche di mercato e abbiamo idee su ciò che il nostro target di mercato si aspetterebbe da noi.

Siamo in attività per gli articoli (esigenze delle famiglie al dettaglio) ai seguenti gruppi di persone;

• Famiglie
• Lauree e zitelle
• Dirigenti aziendali
• Uomini d’affari
• Informazioni sulle coppie sposate
• Donne incinte
• Sport Uomini e donne
• Studenti
• Turisti

Il nostro vantaggio competitivo

Bee Jay Convenience Store ™ sta lanciando un minimarket standard e registrato che diventerà davvero la scelta di residenza preferita di Los Angeles in California e in tutte le altre località in cui verranno aperte le nostre catene di minimarket. Il nostro negozio di alimentari si trova in una proprietà d’angolo su una strada trafficata direttamente di fronte a una delle più grandi tenute residenziali di Los Angeles ea pochi metri da un affollato quartiere degli affari. Abbiamo abbastanza spazio per parcheggiare che può ospitare oltre 25 auto alla volta.

Una cosa è certa, garantiremo che nel nostro negozio sia sempre disponibile una vasta gamma di articoli di qualità e convenienti (esigenze domestiche). Sarà difficile per i clienti visitare il nostro negozio e non vedere gli articoli che stanno cercando. Uno dei nostri obiettivi aziendali è rendere Bee Jay Convenience Store ™ un negozio di alcolici completo.

La nostra eccellente gestione altamente qualificata e esperta, cultura dell’assistenza clienti, negozio online, varie opzioni di pagamento e una struttura altamente sicura con un imballaggio sufficiente lo spazio fungerà anche da vantaggio competitivo per noi.

Piano aziendale del minimarket VENDITA E STRATEGIA DI MARKETING

• Fonti di reddito

Bee Jay Convenience Store ™ è stato creato con l’obiettivo di massimizzare i profitti nel minimarket e nel settore della vendita al dettaglio e faremo tutto il possibile per garantire che facciamo tutto il necessario per vendere una vasta gamma di prodotti a una vasta gamma di clienti.

Bee Jay Convenience Store ™ genererà entrate vendendo al dettaglio i seguenti articoli (esigenze della famiglia);

• Generi alimentari
• Bevande analcoliche
• Articoli da toeletta,
• Schede telefoniche
• Giornali e riviste
• Liquori
• Prodotti del tabacco
• Servizi di ristorazione
• Bevande confezionate
• Caramelle e snack
• Birra
• Bevande analcoliche
• Altri articoli e servizi correlati (denaro mobile negozi e servizi di trasferimento di denaro et al)

Previsioni sulle vendite

È importante affermare che le nostre previsioni sulle vendite si basano sui dati raccolti durante il nostro studio di fattibilità, sondaggio di mercato e anche alcune delle ipotesi prontamente disponibili sul campo.

Una cosa è comune con le attività di minimarket, più grande è un minimarket (comprese le varietà di articoli di qualità a prezzi convenienti), il maggiore è il numero di clienti che li frequenteranno. Anche se potremmo non essere grandi come i più grandi minimarket o rivenditori negli Stati Uniti, ma garantiremo che entro le nostre capacità mettiamo a disposizione una vasta gamma di articoli (esigenze domestiche) e altri di diversi marchi sia produttori locali che stranieri in il nostro negozio.

Di seguito sono riportate le proiezioni di vendita che siamo stati in grado di elaborare per i primi tre anni di attività;

• Primo anno-: $ 75.000
• Secondo anno-: $ 250.000
• Terzo anno-: $ 700.000

NB : questa proiezione viene fatta in base a ciò che è ottenibile nel settore e con il presupposto che non vi sarà alcun grave tracollo economico e l’arrivo di un concorrente nella stessa posizione della nostra nel periodo sopra indicato. Si noti che la proiezione di cui sopra potrebbe essere inferiore e allo stesso tempo potrebbe essere superiore.

Piano aziendale del negozio di convenienza Strategia di marketing e strategia di vendita

Prima di scegliere un sede di Bee Jay Convenience Store ™, conduciamo un’indagine di mercato approfondita e studi di fattibilità al fine di poter essere in grado di penetrare nel mercato disponibile e diventare la scelta preferita per la residenza di Los Angeles – California e in tutte le altre città in cui verranno aperte le nostre catene di minimarket. Abbiamo informazioni e dati dettagliati che siamo stati in grado di utilizzare per strutturare la nostra attività in modo da attirare il numero di clienti che vogliamo attirare ogni volta.

Abbiamo assunto esperti che hanno una buona conoscenza del negozio di generi alimentari / settore della vendita al dettaglio per aiutarci a sviluppare strategie di marketing che ci aiuteranno a raggiungere il nostro obiettivo di business di vincere una percentuale maggiore del mercato disponibile a Los Angeles in California.

In altri per continuare a lavorare e crescere, dobbiamo continuare a vendere i prodotti disponibili nel nostro negozio, motivo per cui faremo tutto il possibile per dare potere o team di vendita e marketing per consegnare.

In breve, Bee Jay Convenience Store ™ adotterà il seguente approccio di vendita e marketing per conquistare i clienti;

• Presentare il nostro negozio di alimentari inviando lettere di presentazione a residenza, proprietari di imprese e organizzazioni in ed intorno Los Angeles – California
• Apri il nostro negozio di alimentari con una festa in casa aperta per le persone nella comunità
• Pubblicizza la nostra attività su giornali di comunità, stazioni TV e radio locali
• Elenca la nostra attività sugli annunci di pagine gialle ( directory locali)
• Sfrutta Internet per promuovere la nostra attività
• Impegnati nel marketing diretto
• Incoraggia il marketing passaparola (referral) da clienti soddisfatti e fedeli

Strategia pubblicitaria e pubblicitaria del piano aziendale del minimarket

Nonostante il fatto che il nostro minimarket sia ben posizionato, continueremo comunque ad intensificare la pubblicità per l’azienda. Esploreremo tutti i mezzi disponibili per promuovere il nostro negozio.

Bee Jay Convenience Store ™ ha un piano a lungo termine per l’apertura di catene di minimarket in varie località in tutti gli Stati Uniti d’America e in Canada, motivo per cui costruiremo deliberatamente il nostro marchio per essere ben accetti a Los Angeles California prima di uscire. È un dato di fatto, la nostra strategia pubblicitaria e pubblicitaria non è solo per convincere i clienti ma per comunicare efficacemente il nostro marchio al pubblico.

Ecco le piattaforme su cui intendiamo fare leva per promuovere e pubblicizzare Bee Jay Convenience Store ™;

• Pubblica annunci sia su piattaforme di stampa (giornali e riviste di comunità) sia su piattaforme di supporti elettronici
• Sponsorizza i programmi di community pertinenti
• Sfrutta su Internet e piattaforme di social media come; Instagram, Facebook, Twitter, e altri per promuovere il nostro marchio
• Installa i nostri tabelloni pubblicitari in luoghi strategici in tutto Los Angeles – California
• Partecipa al road show di tanto in tanto in giro l’ubicazione del minimarket
• Distribuisci i nostri volantini e volantini nelle aree target della comunità in cui si trova il nostro emporio
• Posiziona i nostri Flexi Banner in posizioni strategiche nell’ubicazione in cui il nostro emporio si trova.

La nostra strategia sui prezzi

I prezzi sono uno dei fattori chiave che danno leva ai minimarket e alle attività di vendita al dettaglio in generale , è normale che i consumatori si rechino in luoghi (minimarket) dove possono acquistare articoli / articoli per la casa a un prezzo più economico, motivo per cui i grandi attori del minimarket / settore della vendita al dettaglio come attrarre un sacco di consumatori.

Noi sappiamo che non siamo in grado di competere con altri grandi rivenditori e centri commerciali, ma assicureremo che i prezzi di tutti gli articoli disponibili nel nostro negozio di liquori siano competitivi con ciò che è possibile ottenere nei negozi di liquori nel nostro livello e in la nostra posizione.

• Opzioni di pagamento

In Bee Jay Convenience Store ™, la nostra politica di pagamento è all-inclusive perché siamo abbastanza consapevoli che persone diverse preferiscono opzioni di pagamento diverse a seconda delle esigenze. Ecco le opzioni di pagamento che saranno disponibili in tutti i nostri punti vendita;

• Pagamento in contanti
• Pagamento tramite punto vendita (POS)
• Pagamento tramite bonifico bancario online (portale di pagamento online)
• Pagamento tramite denaro mobile

In considerazione di quanto sopra, abbiamo scelto piattaforme bancarie che ci aiuteranno a raggiungere il nostro pagamento piani senza alcun prurito.

Spese di avvio del piano aziendale del minimarket (budget)

Quando si tratta di avviare un’attività di minimarket, le principali aree che si guardano verso la spesa della maggior parte del proprio denaro sono ovviamente affittare o affittare una struttura di negozio standard. A parte questo, non ci si aspetta che tu spenda molto, tranne che per il pagamento dei tuoi dipendenti e la calza del tuo negozio.

Queste sono le aree chiave in cui spenderemo il nostro capitale iniziale;

• La commissione totale per la registrazione dell’attività in California $ 750.
• Spese legali per l’ottenimento di licenze e permessi, nonché i servizi di contabilità (software, macchine POS e altri software) $ 1.300.
• Spese di promozione del marketing per l’inaugurazione di Pappy J Sons Liquor Store per un importo di $ 3.500 e per la stampa di volantini (2.000 volantini a $ 0,04 per copia) per un importo totale di $ 3.580.
• Costo per consulente di assunzione – $ 2.500.
• Copertura assicurativa (responsabilità generale, indennità dei lavoratori e danni alla proprietà) ad un premio totale di $ 2.400.
• Costo per il pagamento dell’affitto per 12 mesi a $ 1,76 al quadrato piedi per un importo totale di $ 105.600.
• Costo per ristrutturazione del negozio (costruzione di scaffali e scaffali) $ 20.000.
• Altra stella spese di t-up inclusi articoli di cancelleria ($ 500) e depositi telefonici e di utilità ($ 2.500).
• Costi operativi per i primi 3 mesi (salari dei dipendenti, pagamenti di fatture e altri) $ 60.000
• Il costo dell’inventario di avvio (stoccaggio con una vasta gamma sia locale che locale articoli di qualità importati da diversi marchi di produzione) $ 70.000
• Hardware di archiviazione (bidoni, scaffali, scaffali, custodia per alimenti) $ 3.720
• Il costo per le attrezzature da banco (bancone, lavandino, macchina per il ghiaccio , ecc.) $ 9.500
• Costo per attrezzatura del negozio (registratore di cassa, sicurezza, ventilazione, segnaletica) $ 13.750
• Costo di acquisto e installazione di TVCC $ 5.000
• Il costo per l’acquisto di mobili e gadget (computer, stampanti, telefono, TV, sistema audio, tavoli e sedie e altri) $ 4.000.
• Il costo del lancio di un sito Web $ 600
• Il costo per la nostra festa di apertura $ 7.000
• Varie $ 10.000

Avremmo bisogno di una stima di $ 250.000 per aprire con successo il nostro negozio a Los Angeles in California. Si noti che questo importo include gli stipendi di tutto il personale per il primo mese di attività.

Generazione di fondi di finanziamento / avvio per Bee Jay Convenience Store ™

Bee Jay Convenience Store ™, è un’azienda a conduzione familiare che è di proprietà esclusiva e finanziata dalla signora Bella Brown – Jacobson e famiglia. Non intendono dare il benvenuto a nessun partner commerciale esterno, motivo per cui ha deciso di limitare l ‘approvvigionamento del capitale iniziale a 3 fonti principali.

Queste sono le aree in cui intendiamo generare il nostro capitale iniziale;

• Generare parte del capitale iniziale da risparmi personali
• Fonte di prestiti agevolati da familiari e amici
• Richiedi un prestito dalla mia banca

NB: siamo stati in grado di generare circa $ 100.000 (risparmi personali $ 75.000 e prestiti agevolati dai membri della famiglia $ 25.000) e siamo nelle fasi finali dell’ottenimento di un prestito di $ 150.000 dalla nostra banca. Tutti i documenti e i documenti sono stati firmati e inviati, il prestito è stato approvato e da un momento all’altro il nostro conto verrà accreditato dell’importo.

Strategia di sostenibilità ed espansione del piano aziendale del minimarket

Il futuro di un’azienda risiede nel numero di clienti fedeli che hanno la capacità e la competenza dei dipendenti, la loro strategia di investimento e la struttura aziendale. Se uno di questi fattori non è presente in un’azienda (azienda), non passerà molto tempo prima che il negozio chiuda l’attività.

Bee Jay Convenience Store ™ assicurerà che tutti i fattori sopra elencati siano rafforzati su base regolare e inoltre ci impegneremo a sviluppare continuamente le capacità della nostra forza lavoro. È un dato di fatto, l’accordo di partecipazione agli utili sarà reso disponibile a tutto il nostro personale di gestione e si baserà sulle loro prestazioni per un periodo di tre anni o più.

Faremo in modo che vengano messe a punto le giuste basi, strutture e processi per garantire che il benessere del personale sia ben preso. La cultura aziendale della nostra azienda è progettata per guidare la nostra attività a livelli più alti e la formazione e riqualificazione della nostra forza lavoro è il massimo.Abbiamo i piani di

Elenco di controllo / Pietra miliare

• Verifica disponibilità nome attività commerciale: Completato
• Registrazione dell’attività: Completato
• Apertura di conti bancari aziendali: Completato
• Protezione dei punti vendita (POS): Completato
• Apertura di conti di denaro mobile: Completato
• Apertura di piattaforme di pagamento online: Completato
• ID del richiedente e richiedente fiscale: In corso
• Domanda di licenza commerciale e permesso: Completato
• Acquisto of Insurance for the Business: Completato
• Leasing di strutture e ristrutturazione del negozio: In corso
• Conduzione di studi di fattibilità: Completato
• Generazione di capitale dai membri della famiglia: Completato
• Domande di prestito dalla banca: In corso
• Redazione del piano aziendale: Completato
• Redazione del manuale del dipendente: Completato
• Redazione di documenti contrattuali e altri documenti legali pertinenti: In corso
• Progettazione del logo dell’azienda: Completato
• Disegni grafici e stampa di materiali di marketing / promozionali per l’imballaggio: In corso
• Assunzione di dipendenti: InProgresso
• Acquisto di mobili, scaffali, scaffali, computer, apparecchi elettronici, elettrodomestici e CCTV necessari: In corso
• Creazione ufficiale Sito Web dell’azienda: In corso
• Creazione di consapevolezza per l’azienda sia online che nella comunità: In corso
• Salute e Accordo sulla sicurezza e sulla sicurezza antincendio (Licenza): Assicurato
• Pianificazione del partito di apertura / lancio: In corso
• Compilazione di il nostro elenco di prodotti che saranno disponibili nel nostro negozio: Completato
• Stabilire rapporti commerciali con i fornitori – fornitori all’ingrosso di vari marchi di prodotti che intendiamo vendere al dettaglio: In Progresso