I 10 migliori consigli per gestire un’azienda di trasporto con successo

Le attività di trasporto merci sono una delle aziende in più rapida crescita in Africa e lo consiglio vivamente affari per chiunque abbia fino a N4 milioni da investire. Questa è un’attività che ti garantirà niente di meno di N400, 000 mensili, al netto delle spese.

Molte persone guadagnano molto di più di questo mensile. Di recente, ho letto un articolo scritto da qualcuno nel settore che afferma che non guadagna niente di meno di N100, 000 mensilmente solo dal settore dei trasporti. Tuttavia, per fare soldi, devi essere armato di alcuni consigli per il successo.

Il primo consiglio che ti darei è che dovresti vedere te stesso più che un appaltatore per i tuoi clienti. Dovresti vedere te stesso come un partner interessato al loro successo e, pertanto, devi sempre cercare di aggiungere valore alla loro attività. Molti appaltatori di trasporti gestiscono il carico dei loro clienti con nonchalance causando ritardi e perdite per loro.

Se ti alleni te e i tuoi dipendenti a credere di essere partner dei vostri clienti e sei interessato al loro successo, mostrerebbe la qualità dei servizi che offri loro e saresti in grado di mantenere e ottenere più clienti. Dieci suggerimenti che ti aiuterebbero a gestire con successo un’attività di trasporto comprendono:

I 10 migliori consigli per gestire un’azienda di autotrasporti con successo

1. Evita i debiti -: non avviare questa attività con troppi debiti in quanto potrebbe rovinare la tua attività alla fine della giornata. Le attività di trasporto di merci sono ad alta intensità di capitale e per questo motivo molte persone incorrono in debiti al fine di raccogliere capitali per l’azienda. Se devi prendere in prestito fondi per avviare questa attività, assicurati di avere un contratto garantito a portata di mano e sei sicuro di poter iniziare a lavorare immediatamente per ripagare i tuoi debiti.

Non limitarti a vai al banca per ottenere prestiti senza pianificazione dettagliata e studi di fattibilità . Inoltre, se stai prendendo in prestito fondi, dovresti fare una previsione finanziaria adeguata.La tua previsione dovrebbe includere gli interessi che pagheresti sui prestiti acquisiti e devi essere in grado di accertare che puoi guadagnare abbastanza per pagare il tuo prestito e gli interessi entro il termine del prestito. Inoltre consiglio sempre alle persone di considerare l’acquisto a noleggio in quanto è più flessibile dei prestiti bancari. Dovresti anche considerare il risparmio a lungo termine per l’azienda in quanto è più conveniente di qualsiasi tipo di finanziamento del credito.

2. Gestisci e monitora da vicino la tua attività

-: ci sono troppe persone per ingannarti in questa attività. Dall’autista infedele alla meccanica senza scrupoli e agli agenti della “ task force ” che sono sulla strada per vendere i biglietti. Pertanto, è necessario seguire da vicino questa attività e monitorare attentamente ciò che sta accadendo.

Innanzitutto, devi avere un business plan dettagliato che sarebbe il tuo primo meccanismo di controllo. Successivamente, è necessario utilizzare tecniche di budget rigorose; dovresti essere in grado di prevedere le tue entrate e spese e costruire un budget mensile per la tua attività a cui ti atterrai rigorosamente. Anche le tue capacità di gestione finanziaria e commerciale dovrebbero essere pienamente valide se devi guadagnare soldi in questo settore.

3. Pubblicizza la tua attività -: non dovresti non tralasciare alcune delle tue entrate per pubblicizzare la tua attività.Puoi sempre trovare modi convenienti per pubblicizzare e aumentare la consapevolezza della tua attività.

4. Unisciti ad associazioni e sindacati

-: puoi anche aumentare le tue possibilità di successo in questo business unendoti ai sindacati e collegandoti in rete con altre persone del settore. Saresti in grado di imparare molto dalle persone che sono state nel settore prima di te e capire come hanno gestito alcune delle sfide che potresti dover affrontare. Inoltre, potresti scoprire che alcuni di loro hanno lavori che non possono gestire da soli e che avrebbero bisogno di altri appaltatori di trasporti per collaborare con loro.

5. Installa le funzioni di sicurezza e monitoraggio nei tuoi veicoli : uno dei problemi principali che devono affrontare gli appaltatori del trasporto di merci non è avere autisti affidabili. L’installazione di funzionalità di sicurezza nei tuoi veicoli può aiutarti a controllare gli eccessi dei tuoi conducenti e ridurre la temerarietà. Con il giusto dispositivo di sicurezza e monitoraggio è possibile monitorare il consumo di carburante, prevenire i furti, conoscere i percorsi intrapresi e la posizione di un conducente in un determinato momento, monitorare i limiti di velocità e prevenire il furto del veicolo.

6. Impiega conducenti professionisti

-: un altro suggerimento per il successo è che dovresti impiegare conducenti adeguatamente formati e autorizzati a guidare veicoli di grandi dimensioni.Inoltre, non dovresti mettere i tuoi autisti su uno stipendio ma su una base per viaggio in modo che l’importo che guadagnano dipenda dalla gravità del loro lavoro.

7. Motiva i tuoi conducenti -: i conducenti sono fondamentali per il tuo successo in questo settore. I conducenti possono crearti o rovinarti e devi stare attento al modo in cui tratti i tuoi conducenti. Un po ‘di motivazione qua e là farebbe sicuramente molta strada. Li premi sempre per le buone prestazioni come i registri senza incidenti, la non violazione delle regole del traffico e il rispetto delle norme e dei regolamenti aziendali. D’altra parte, non dovresti esitare a punire comportamenti scorretti e incoscienza.

8. Acquista un’assicurazione

: questa attività, sebbene redditizia, è altamente rischiosa. Vi sono rischi di incendio, furto e danni. Molte cose possono andare storte, quindi se devi mantenere la tua tranquillità e fiducia mentre gestisci questa attività, devi essere coperto dalla tua compagnia assicurativa.

9. Acquista più veicoli : in primo luogo, devi acquistare buoni veicoli e, successivamente, devi aumentare il numero di veicoli della tua flotta man mano che la tua attività cresce. Puoi sempre mettere da parte un po ‘di denaro dai tuoi profitti su base regolare e in pochissimo tempo, avresti più veicoli nella tua flotta.

10. Tieni d’occhio i tuoi costi

-: Infine, devi tenere d’occhio le tue spese. Devi sapere quanto ogni lavoro comporta.Ciò significa che per ogni viaggio, è necessario sapere quanto è rimasto dopo le spese. Questo è noto come calcolo dei costi basato sulle attività nella contabilità.

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