Stai per scrivere un’attività di asilo nido pianificare ? Se SÌ, ecco un’analisi SWOT di esempio per un’azienda che si occupa di assistenza all’infanzia per aiutarti a formare una strategia competitiva.
Analisi economica del business plan diurna
Nel corso degli anni, la cura dei bambini ha acquisito maggiore importanza negli Stati Uniti come mai prima d’ora. La crisi finanziaria globale che ha colpito il mondo alla fine del 2000, ha reso i servizi di assistenza all’infanzia meno abbordabili per le famiglie comuni negli Stati Uniti.
Con le attività di asilo nido, non devi preoccuparti se c’è un periodo di inattività. Questo perché c’è sempre un boom in questo business tutto l’anno. Il boom delle vendite non dipende dallo stato dell’economia. Questo perché tutto l’anno, ci sarà la necessità che i tutori lavorino e come tali alcune persone devono prendersi cura dei bambini.
Inoltre, l’attività di asilo nido è un’attività che garantisce il ritorno sugli investimenti. È per questo motivo che molte persone stanno incassando il commercio. Questo è il motivo per cui i servizi offerti dagli asili devono essere di prim’ordine in ogni momento. I corsi di formazione devono essere impartiti ai dipendenti, in modo che i servizi resi possano avere successo. Perché una cosa è certa, se i tuoi servizi sono buoni, altri lo sapranno.
Un esempio di analisi SWOT del piano aziendale di asilo nido
Il nostro scopo di avviare un asilo nido è competere favorevolmente con altre scuole e superarle. Abbiamo anche deciso di fare un test sull’azienda per un periodo di 5 anni. Questo per sapere come siamo in grado di pagare durante questo periodo, nonché per determinare se dobbiamo dedicare più risorse, denaro aggiuntivo, per l’espansione del business.
Inizieremo con un solo centro per ora vediamo come siamo in grado di avere successo nonostante la miriade di concorrenza. Per arrivare a tutto ciò, abbiamo ritenuto opportuno impiegare i servizi di un esperto che ci ha aiutato a condurre un’analisi SWOT.
Era opportuno che lo facessimo, in modo da assicurarci di avere ciò che serve per gestire una scuola diurna e forse anche costruire più filiali. Ecco un riepilogo del risultato dell’analisi SWOT condotta per conto di Tiny Thoughts;
- Forza:
La nostra area di forza in larga misura sta nel fatto che il proprietario del nostro centro diurno è esperto nella psicologia infantile. Questo è davvero positivo per noi, perché crediamo che saremo in grado di gestire davvero i bambini che ci vengono affidati, a differenza di alcune persone che non hanno conoscenze di base in materia di istruzione e psicologia.
- Debolezza:
La debolezza percepita per la nostra attività potrebbe essere che stiamo iniziando come principianti e non è davvero facile convincere le persone a venire e iscriversi i loro figli all’asilo. Questo è il motivo per cui dobbiamo davvero lavorare sodo sulle nostre strategie pubblicitarie, oltre a consolidare il modo di siglare un accordo con i nostri potenziali clienti.
- Opportunità:
Il fatto che intendiamo ridurre le tasse relative all’iscrizione di un bambino nel nostro asilo nido, sembra essere uno dei modi in cui attireremo tutti quanti.Siamo certi che, con la qualità dei nostri dipendenti e servizi, attireremo clienti che sarebbero molto soddisfatti di noi.
- Minaccia:
Alcune delle minacce che la nostra azienda potrebbe probabilmente affrontare potrebbero essere uno scenario in cui un bambino ha una malattia e tuttavia viene al centro. Potrebbe esserci la probabilità che una tale epidemia possa diffondersi ad altri bambini. Come tale; questo potrebbe non essere piacevole perché ciò potrebbe indurre alcuni tutori a ritirare i propri figli in un posto più sicuro.
