Stai per scrivere un business plan fotografico ? Se SÌ, ecco un’analisi SWOT di esempio per uno studio fotografico per aiutarti a formare una strategia competitiva .
Al 2014, 3 fotografi su 5 erano lavoratori autonomi, mentre 3 fotografi su 10 lavoravano in parte -tempo; anche la domanda di alcuni tipi di fotografi di solito varia a seconda della stagione. Ad esempio, la domanda di fotografi di matrimoni di solito aumenta in primavera e in estate.
Le entrate per l’industria fotografica sono di $ 10 miliardi e la crescita annua prevista per il 2011-2016 è del 2,6%. Ci sono oltre 185.075 aziende fotografiche, con oltre 231.171 persone impiegate.
Analisi economica del piano aziendale per la fotografia
Recentemente stato un declino per i fotografi professionisti, no grazie alla crisi economica e alla crescita dei fotografi amatoriali.Anche se c’è una crescita prevista tra il 2011 e il 2016 al 2,6%, mostra che la crescita è lenta.
Questo perché molte persone ricorrono all’uso dei propri dispositivi come smartphone, fotocamere personali, tablet e altri dispositivi gadget per scattare foto di se stessi, amici, famiglie e occasioni memorabili e non vorrà procurare i servizi di un fotografo professionista. Inoltre, la recessione dell’economia ha visto le persone non avere un reddito disponibile sufficiente per poter permettersi i servizi di un fotografo.
Chi guida la domanda di fotografi professionisti ? Principalmente i consumatori aziendali come le aziende che richiedono i migliori scatti per i loro prodotti in modo che possano essere utilizzati in pubblicità, eventi come campagne politiche e manifestazioni, occasioni come matrimoni e così via.
Tuttavia, la domanda per i servizi di un fotografo dipendono dal reddito del consumatore e dalle circostanze connesse. Per generare entrate e profitti, i fotografi possono mantenere bassi i costi generali, soprattutto perché l’attrezzatura è un’attività unica.
Analisi SWOT di un business plan di fotografia di esempio
Siamo abbastanza consapevoli che dobbiamo sfruttare i nostri punti di forza se intendiamo costruire un business fotografico di successo negli Stati Uniti d’America e questo è il motivo per cui abbiamo impiegato del tempo per analizzare la nostra forza, la nostra debolezza, le opportunità a nostra disposizione come le minacce che probabilmente dovremo affrontare nel settore della fotografia.
- Forza-:
La nostra forza non è limitata alla solida formazione professionale, certificazione ed esperienza che abbiamo acquisito prima di avviare un’attività di fotografia, ma anche la nostra ricca rete, passione e capacità di conversione porta in breve tempo a clienti fedeli.
- Debolezza- :
Parte della nostra debolezza come società di fotografia start-up è che abbiamo un minor numero di dipendenti ed esperti, e abbiamo anche denaro limitato per eseguire tutto ciò che intendiamo eseguire prima di avviare l’attività. Ad esempio, avremmo adorato creare il nostro software CRM personalizzato.
- Opportunità-:
In particolare gli Stati Uniti d’America e New York City sono una delle città del mondo che attirare tonnellate o diverse classi di visitatori, insieme al fatto che alcune delle migliori scuole di fotografia si trovano a New York. È più facile per un’azienda start-up di fotografia sfruttare questi fattori per costruire le proprie attività ed è esattamente quello che intendiamo fare.
- Minaccia-:
Ci sono aziende fotografiche / fotografi affermati a New York City che potrebbero non aver bisogno di molto stress per convincere i nuovi clienti a patrocinarli. C’è anche la minaccia dell’enorme costo di gestione delle imprese a New York City, in quanto è di fascia alta. Quindi, dobbiamo essere al vertice del nostro gioco se dobbiamo far crescere la nostra attività di fotografia alla redditività.
