50 potenti suggerimenti su come gestire una scuola con successo

Vuoi gestire un’attività scolastica ma ti mancano le competenze e l’esperienza per farla crescere? Se SÌ, ecco tutti i dettagli necessari per gestire con successo un’attività scolastica.

Ricordiamo tutti a scuola dove da bambini abbiamo sempre pensato che gli insegnanti non gestissero le cose nel modo giusto; di quanto fossero troppo severi, non abbastanza creativi, noiosi ecc. Crescendo, a volte guardiamo indietro e ci rendiamo conto di quanto fossero infantili questi presupposti; e per gli studenti che sono diventati essi stessi insegnanti o amministratori scolastici, ora scoprono in prima persona quanto sia difficile gestire una scuola.

Gestire una scuola di successo è davvero un compito erculeo perché deve occuparsi di gestire esseri umani e i loro diversi temperamenti. Devi sempre mantenere l’equilibrio in modo che le cose non sfuggano di mano in un modo o nell’altro. Devi anche sapere che se i tuoi studenti non hanno successo, allora la tua scuola non ha successo; gli studi hanno dimostrato questo. Quindi, come dirigente scolastico o amministratore, non dovresti semplicemente concentrarti sul successo amministrativo, ma anche sul successo accademico.

Dovresti cercare di trovare un equilibrio tra i due perché uno che batte l’altro significherebbe un fallimento per te. In questo articolo, forniremmo consigli pratici su come massimizzare la tua efficienza ed efficacia come dirigente scolastico e creare una comunità educativa di successo e fluida.

50 potenti suggerimenti su come gestire una scuola con successo

  1. Metti in chiaro le tue priorità

Quando gestisci una scuola, l’amministratore della scuola dovrebbe essere in grado di stabilire le priorità delle attività che avvengono nella scuola. La gestione della scuola comporta molteplici faccende che è probabile che si verifichino problemi minori, in caso di problemi più gravi che richiedono attenzione.

Per garantire il corretto funzionamento della scuola, è necessario creare un elenco di obiettivi pianificati da raggiungere durante il giorno della scuola, il mese o l’anno e dare uno sguardo dettagliato a come passi il tuo tempo ogni giorno.

Concediti orari prestabiliti durante il giorno per chiudere la porta e concentrarti su ciò di cui hai bisogno fatto per aiutare la tua scuola ad avere successo.Limitare il tuo accesso può sembrare un passo avanti rispetto agli studenti e agli insegnanti che servi, ma dando la priorità ai tuoi compiti di leadership, alla fine aiuterai la tua scuola a diventare più efficiente.

  1. Prenditi del tempo per organizzarti

È molto facile diventare disorganizzato quando ha una grande responsabilità, soprattutto se l’organizzazione non è mai stata il tuo forte. Ma devi sapere che per avere successo nell’amministrazione scolastica, devi gestire un posatoio ordinato. I dirigenti scolastici professionisti hanno bisogno di sistemi chiari e organizzati per mantenere documenti e impegni.

All’inizio dell’anno scolastico, dedicare un po ‘di tempo alla creazione di sistemi efficaci per gestire i documenti che arrivano sulla scrivania. Inoltre, decidi come gestire gli appuntamenti impegnandoti in un calendario cartaceo o in avvisi digitali.

Pianifica le osservazioni degli insegnanti, le riunioni esterne e persino i periodi di tempo a cui partecipare e-mail e telefonate. Organizzando il tuo tempo e fornendo orari prestabiliti per determinate attività, avrai meno probabilità di perdere tempo e sarai più presente ed efficace durante ciascuno dei tuoi impegni.

  1. Abbandona l’uso della carta

Un modo per mantenere efficacemente tutto organizzato è quello di abbandonare l’uso di documenti del tutto. La riduzione o l’eliminazione di file e moduli cartacei può liberare spazio fisico, aiutarti a organizzare meglio, conservare meglio le informazioni riservate e risparmiare denaro su materiali di consumo costosi come toner, inchiostro e riparazione della fotocopiatrice. Passando a un approccio più digitale, puoi anche aiutare i tuoi insegnanti a rimuovere il disordine nelle loro classi e invitare una maggiore flessibilità alle riunioni.

  1. Rendi il feedback una priorità

Mentre gestisci una scuola, è abbastanza pertinente rispondere sempre alle domande dei genitori o degli insegnanti. Dovresti in effetti trovare il tempo per questo. Devi sempre compilare i moduli di feedback e pianificare sempre una sessione di follow-up per rivedere il tuo feedback con gli insegnanti e concedere il tempo per l’elaborazione e la riflessione.

Senza un feedback concreto e attuabile, non trarrai il massimo da questo importante strumento di sviluppo dell’insegnante, quindi prenditi il ​​tempo necessario per condurre le tue osservazioni in modo che lascino all’insegnante i passi successivi specifici e produttivi su come migliorare l’istruzione in classe.

  1. Mantieni sempre un atteggiamento positivo

Mentre gestisci una scuola, molte cose accadono in un la giornata tipo può farti mettere in discussione le tue capacità, ma è qui che devi rafforzare quell’atteggiamento positivo e credere che alla fine le cose andrebbero a finire; e lo fanno spesso.

È tua responsabilità impostare il palcoscenico per la tua scuola proprio come i tuoi insegnanti preparano il palcoscenico per le loro classi. È molto importante che lo prenda sul serio perché se un’amministrazione scolastica perde il suo impegno positivo, si rifletterebbe sugli insegnanti, e gli studenti possono sempre percepirlo e lo prendono per vulnerabilità.

  1. Non preoccuparti di ogni problema

Come ho detto prima, gestire una scuola può essere difficile e un giorno medio può presenta molti problemi che possono incidere sui nervi, ma la chiave qui è sapere cosa vale la pena soffiare vapore e cosa no. Devi capire che non tutti i problemi devono essere affrontati, e non tutti i problemi dovrebbero essere presi in considerazione. Identifica ciò che rappresenti e combatti per ciò che è importante.

  1. Metti al primo posto i tuoi studenti

Molto di volte il governo e le agenzie correlate definiscono le regole su come pensano che una scuola debba essere gestita e come gli studenti dovrebbero essere trattati.Naturalmente hanno in mente il bene generale della scuola e degli studenti mentre lo fanno, ma come amministratore scolastico esperto, non dovresti lasciare che quelle leggi interferiscano con il bene generale dei tuoi studenti. Evita di lasciare che i media o le agende politiche si mettano in mezzo per decidere cosa è meglio per i tuoi studenti.

  1. Abbraccia la tecnologia

Il mondo è diventato tecnologico e dovresti cercare di incontrarti. Evitare questo problema non ti porterebbe da nessuna parte e può persino aiutare a far scendere la tua scuola in classifica. Impara ad applicare la tecnologia nelle aree necessarie della scuola e insegna ai tuoi insegnanti a parlare con loro.

  1. Tieni informato l’ufficio centrale

L’accaparramento delle informazioni può farti più male di quanto non ti aiuti quando si tratta di gestire la tua scuola. Devi capire che i tuoi insegnanti e altri amministratori scolastici possono essere tuoi alleati o critici a seconda di come li tratti. Se li tratti bene, ti starebbero accanto, ma se li spazzassi da parte, ti userebbero sempre come il calcio dei loro discorsi laterali. Quindi assicurati di chiedere il loro consiglio e di far loro conoscere le storie del tuo viaggio di volta in volta.

  1. Sii sempre gentile e affettuoso

Quando si tratta di studenti, docenti e genitori, dovresti sempre essere gentile e affettuoso con loro.Questo perché la gentilezza, tra le altre cose, mette in risalto il meglio delle persone, e questo tratto quando viene dato agli insegnanti può cancellarsi dagli studenti.

  1. Crea una visione, Scrivilo e inizia a implementarlo

Non mettere la tua visione nel cassetto e spera per il meglio. Ogni decisione deve essere allineata a quella visione. L’intera organizzazione sta guardando quando prendi una decisione, quindi la coerenza è cruciale. Ancora una volta, è necessario dare l’esempio al riguardo. Non dovresti creare una visione e aspettarti che gli altri corrano con essa mentre sei rilassato. Dimenticalo, non funzionerebbe. Devi essere sempre al comando di tutto mentre gli altri lo seguono.

  1. La tua scuola deve essere sempre per tutti i bambini

Se la tua scuola mira a favorire un gruppo di studenti rispetto agli altri, quindi sappi che ti sei preparato per fallire. Le tue decisioni devono finire per essere nel migliore interesse di tutti i tuoi studenti senza eccezioni.

  1. Assumi le persone giuste

Devi sapere che sono gli insegnanti che rimangono e interagiscono con i bambini più spesso e come tali se fai una scelta sbagliata durante l’assunzione, può avere molti effetti negativi sui tuoi studenti. E il danno potrebbe essere già stato fatto prima che tu e altri amministratori della scuola notiate.

Ancora una volta, assumere insegnanti che sono amari per un motivo o per l’altro può avvelenare le menti degli altri contro di te o gli studenti, quindi dovresti cercare di fare molte ricerche prima di assumere i tuoi amministratori scolastici. A parte questo, non vorrai mettere un offensore della legge o un pedofilo nell’armadio in mezzo ai tuoi studenti. Assumi persone che supportano la tua vista, che sono brillanti e che amano i bambini.

  1. Trova il tempo per riposare o pensare ogni giorno

La gestione di una scuola implica la gestione delle persone, e più insegnanti e studenti hai, più motivi devi preoccuparti. Devi assicurarti di prenderti del tempo libero durante il giorno nel tuo ufficio solo per rilassarti e riflettere sulle cose.

Quel tempo può essere usato per ripassare quei problemi che ti sei chiesto come gestire, o tu potrebbe semplicemente prendere una tazza di caffè e riposare il cervello. Anche se molti programmi scolastici potrebbero non consentire ciò, ma per motivi di sanità mentale, è necessario fornire il tempo.

  1. Assumersi la responsabilità per il bene e il Bad

Se i problemi nella tua scuola o organizzazione si trovano sotto di te e le soluzioni si trovano sopra di te, allora ti sei reso irrilevante. Il genio della scuola sta nella scuola. Le soluzioni ai problemi sono quasi sempre di fronte a te. Cerca sempre di cercarli. Come amministratore della scuola, non dovresti mai indossare il cappello da disfattista.Sappi di essere responsabile di qualsiasi cosa accada nella tua scuola e di essere in cima a ogni situazione.

  1. Hai aspettative molto chiare

Per la maggior parte degli amministratori scolastici, le loro aspettative possono essere molto al di sopra, anche preoccuparsi di irragionevole. Questo di per sé non crea un rapporto di lavoro salutare. Assicurati che i tuoi insegnanti e altri dipendenti abbiano le conoscenze, le risorse e il tempo per realizzare ciò che ti aspetti. Questo dimostra rispetto. Per quanto possibile, dare alle persone l’autonomia per gestire il proprio lavoro, budget, tempo e curriculum. L’autonomia è l’obiettivo, anche se devi ancora ispezionarlo.

  1. Sforzati di dare un Sì alle richieste

Sì è una parola che può fare molta differenza nelle relazioni. Lo stesso vale anche quando si gestisce una scuola. I tuoi insegnanti verrebbero sempre con richieste diverse ogni giorno, per quanto puoi, rispondendo sempre con esso sì. Provocherebbe la sensazione di essere sempre disponibili per loro.

Se un sì definitivo non sarebbe ammissibile, prova a trovare un modo per trasformare la situazione in una vittoria per le parti coinvolte. L’unico progresso che farai mai comporta il rischio, e ovviamente alcuni insegnanti hanno sempre idee folli, ma se lo guardi in modo critico, potresti trovare un atterraggio sicuro da qualche parte adatto a tutti.

  1. Non aspettarti sempre un consenso

Il venti percento delle persone sarà contro qualsiasi cosa e tutto ciò che fai o dire. Quando ti rendi conto di questo, devi evitare di compromettere ciò che davvero dovrebbe essere fatto perché vuoi portare tutti con te. Se cerchi sempre di raggiungere un consenso, sei guidato dal 20 percento; e la maggior parte delle volte non succederà mai.

  1. Il cambiamento deve essere fatto rapidamente

Se aspetti troppo a lungo per apportare modifiche alla cultura della scuola, hai già sanzionato un comportamento mediocre perché lo stai permettendo. Quello è quando il cambiamento è difficile e inizi a fare affari cattivi. Mentre è vero che le persone generalmente si risentono del cambiamento, ma se lo avvii al momento giusto e con le giuste ragioni, lo supereresti e lo faresti abbastanza rapidamente.

  1. Gestisci attraverso la personalità

Gli insegnanti sono tutte persone e come tali hanno personalità diverse. Non puoi gestirli tutti allo stesso modo. Alcuni hanno bisogno che tu ascolti le loro opinioni, altri hanno bisogno di più rassicurazioni, altri hanno bisogno di sfide, mentre altri hanno bisogno di un sorriso e di uno scherzo. Meglio li capisci, più risponderanno alle tue esigenze. Quindi gestisci in stili diversi a seconda di chi sono e non raggrupparli tutti in un paniere.

  1. Imposta alcuni indicatori di prestazione

La soddisfazione è ovviamente l’indicatore principale che puoi usare per seguire le prestazioni . Ce ne sono anche altri. Hai pensato ai tassi di raccomandazione, alle ore perse (attraverso cancellazioni da parte dell’insegnante), ai tassi di successo degli esami / delle certificazioni? A seconda di ciò che vuoi che faccia la tua scuola, ci sono molti modi quantificabili per ottenere dati che possono aiutare te e i tuoi insegnanti a migliorare insieme. Gli indicatori di rendimento possono ugualmente aiutarti a sapere come modellare i tuoi premi.

  1. Crea incentivi

Se gli indicatori stanno mostrando un aumento delle prestazioni e la qualità sta aumentando, quindi ha senso che in uno scenario così vantaggioso anche l’insegnante dovrebbe trarne beneficio. Se i margini sono stretti, puoi essere creativo con i tuoi incentivi: attraverso la condivisione degli utili, bonus sugli obiettivi, giornata di divertimento, vacanze extra pagate, ecc. L’elenco è infinito; devi solo pensare a ciò che si adatta alla tua situazione.

  1. Scopri come motivare correttamente

La motivazione è più importante del denaro. Questo può sembrare paradossale rispetto all’ultimo suggerimento, ma gli studi hanno dimostrato che le persone non ottengono buoni risultati a causa del solo denaro. Quindi è tuo dovere come manager sapere come motivare. Uno dei prerequisiti per la motivazione è la fiducia.

I tuoi insegnanti si fidano di te? Hai trascorso abbastanza tempo con loro perché ciò accadesse?Se si fidano di te, hanno maggiori probabilità di ascoltarti ed essere più motivati ​​a fare ciò che chiedi. Inoltre, è molto importante che tu sappia entrambi come congratularmi e rimproverare correttamente. In caso contrario, le conseguenze possono essere piuttosto gravi.

  1. Lascia che siano creative, ma alle tue condizioni

Ogni insegnante esperto di solito ha il proprio set di competenze, tecniche e materiali stabiliti per insegnare a modo suo. Questo può essere controproducente e difficile da gestire se il metodo nella tua scuola è il suo principale punto di forza.

Agli insegnanti dovrebbe essere chiesto di esibirsi, sono artisti. Ciò significa che sono creativi e devono essere autorizzati a esserlo. Quindi perché non passare un giorno all’anno a tenere una sessione sulla creatività? Trova un consulente e scopri come migliorare la tua scuola insieme. È molto divertente, energizzante e ti mostrerà come essere un dirigente scolastico che fa uno sforzo reale per ascoltare le loro opinioni senza compromettere le tue esigenze.

  1. Allenati costantemente

Gli insegnanti, anche se impartiscono l’apprendimento, amano anche imparare. Comprendono la formazione e i principi dell’apprendimento in modo efficace e quindi hanno una grande passione per l’apprendimento. Ci sono così tanti vantaggi nello sviluppo personale e nella formazione tecnica che è sorprendente quanto sia raro trovare insegnanti che siano curati in questo modo.Argomenti come comunicazione interpersonale, tecniche di apprendimento e insegnamento, uso di materiali (off e online) sono tutte buone idee.

  1. Offri loro progetti specifici su cui lavorare

Se ci sono periodi di inattività regolari durante una stagione lenta o anche durante le vacanze, questa è l’occasione perfetta per offrire ai tuoi insegnanti alcuni progetti che potrebbero rivelarsi di enorme profitto per il tuo scuola. Ad esempio, potresti chiedere loro di testare diverse piattaforme online, lavorare su un pacchetto di benvenuto per studenti o cercare materiali migliori.

Assegnare loro la responsabilità non significa che devi pagare loro più denaro, ma lo fa mostra la tua fiducia nelle loro capacità. Ancora una volta, devi assicurarti che queste responsabilità non stiano invadendo la descrizione del lavoro di un’altra persona; altrimenti potrebbero dire che non ti fidi più delle loro competenze.

  1. Segui un corso di gestione e comunicazione

Puoi essere un grande insegnante, ma questo da solo non ti renderebbe un grande dirigente scolastico o amministratore. Se ti sembra piuttosto difficile gestire la tua scuola, potresti dover seguire un corso su gestione e comunicazione. Puoi prenderne uno a qualsiasi età e ad ogni livello di esperienza.

Gli studi che collegano neuroscienze, motivazione, intelligenza, uso delle emozioni e altro sarebbero grandi.Il management e la leadership ora rappresentano il 35% del mercato della formazione professionale degli Stati Uniti, una prova dell’importanza di tali corsi.

  1. Sii disponibile al tuo staff

Nella maggior parte delle scuole, gli amministratori delle scuole tendono a nascondersi nei loro uffici e trattano con riluttanza gli insegnanti solo quando ne hanno bisogno. Alcune decisioni, soprattutto quando si trattava di stipendi, vengono prese senza alcuna consultazione. Questa è una pessima politica da mantenere. Un buon amministratore scolastico dovrebbe sempre mettersi a disposizione degli insegnanti e degli altri dipendenti. È anche molto importante essere sinceri e prestare attenzione quando dai loro il tempo.

  1. Partecipa alle loro lezioni

Come ho detto prima, gli insegnanti sono il tuo servizio principale. Dovresti prestare attenzione a quello che stanno facendo. Come puoi effettivamente gestirli se non hai idea di cosa stiano facendo? Sì, puoi ottenere feedback dagli altri membri del personale, ma pensa ai vantaggi di partecipare a un paio di lezioni all’anno e vedere come vanno.

Gli insegnanti si sentiranno come se fossi davvero interessato e speriamo più benevolo nei tuoi confronti quando parli di argomenti difficili. Non dovresti aggrottare le sopracciglia tutto il tempo quando vedi cose che non ti piacciono, piuttosto usale come un’opportunità per dare un feedback genuino e utile e scoprire davvero cosa sta succedendo.

  1. Resta informato

Tieniti aggiornato con tutti i nuovi strumenti e tecniche che stanno implementato nel settore dell’istruzione. Formare regolarmente il personale e gli insegnanti per tenerli in contatto con gli aggiornamenti del programma e i metodi di insegnamento. Organizzare tutte le attrezzature modernizzate e informare il personale con l’esecuzione e il funzionamento. Le opportunità di networking per te e il tuo staff sono infinite, quindi continua a impegnarti per rimanere in contatto con tutti gli aggiornamenti regolari.

  1. Crea una cultura ‘Can Do’

la cultura del “Can do” ha a che fare con l’atteggiamento di positività che permea la tua comunità scolastica che deriva dal coinvolgimento di persone che si adattano bene fin dall’inizio; le persone che conosci sono competenti per svolgere il lavoro e sono fortemente auto-motivate; persone che conoscono il loro lavoro e ne sono entusiaste. Questo gruppo di persone creerà una buona cultura positiva che si tradurrà in alta produttività e successo nella tua scuola.

  1. Impara a comunicare in modo efficace

Per gestire una scuola di successo, l’arte della buona comunicazione è quella che tutti nel sistema scolastico devono padroneggiare e il proprietario della scuola deve assumere la guida. Molti problemi vengono creati in molte scuole a causa della scarsa o totale mancanza di comunicazione. Come tale, una scuola che avrebbe successo deve comunicare al personale a tutti i livelli.In tali scuole, il personale di livello più basso sarà solo in contatto con la missione della scuola, i suoi servizi, la cultura ecc., Come il personale più anziano.

  1. Coltivazione continua

Il successo non è una cosa una tantum. Le aziende di successo continuano ad avere successo perché coltivano continuamente per il successo e, di conseguenza, continuano ad avere successo. La coltivazione continua è quindi la lucidatura e l’affinamento costanti e costanti dei fattori che hanno portato al successo in primo luogo, attraverso l’educazione continua del proprietario della scuola, del gruppo dirigente e dell’intera forza lavoro in modi nuovi e migliorati di fare affari scolastici in in linea con le realtà attuali di questa era di Internet delle cose.

  1. Digitalizza il tuo sistema di archiviazione

Una delle principali il problema affrontato da molte scuole con metodi tradizionali è l’archiviazione degli studenti. Nonostante la presenza di più computer nei locali della scuola, alcuni amministratori devono ancora affrontare molti scenari confusi ogni volta che i dati vengono allagati.

Quando il sistema informativo è debole e la quantità di informazioni inizia a sfuggire di mano, diventa difficile per una scuola tenere traccia di ogni piccolo dettaglio come biografie degli studenti, documenti accademici, multe, sconti ecc. In situazioni come queste, vi è una maggiore possibilità di perdita di dati. La digitalizzazione dell’intero sistema di archiviazione limiterà le possibilità di tali inconvenienti.Tutte le informazioni importanti possono essere a portata di clic dall’amministratore.

  1. Utilizza un sistema di amministrazione scolastica online

Il dipartimento dell’istruzione di qualsiasi scuola è sempre in costante pericolo, specialmente quando gli esami finali sono più vicini. A volte gli esami vengono rubati o alcuni studenti non sono contrassegnati in modo equo a causa di centinaia di esami accumulati sulla scrivania di un solo insegnante.

Al fine di alleviare un po ‘l’onere, il sistema di amministrazione della scuola online può essere utilizzato per calcolo automatico e preparazione del rapporto. In questo modo parte dell’onere potrebbe essere allontanato dalle spalle degli insegnanti con conseguente valutazione equa degli studenti.

  1. Sostieni i tuoi insegnanti

Le tue scuole funzioneranno molto più agevolmente se i tuoi insegnanti sentono di avere le spalle quando ti inviano un rinvio disciplinare. Stabilire la fiducia con i tuoi insegnanti consente una migliore comunicazione in modo da poter fornire alcune critiche costruttive con un insegnante se diventa necessario.

La verità è che alcuni insegnanti abusano del processo disciplinare inviando tutti gli studenti che si comportano male . Mentre questi insegnanti possono essere frustranti da affrontare, dovresti comunque sostenerli in una certa misura.

Non vuoi mai che uno studente senta di poter giocare l’insegnante contro di te o viceversa.Se si verifica una situazione in cui ritieni che un insegnante stia inviando troppi referral, ripiega sulla relazione che hai con loro, spiega lo schema che stai vedendo e ripassa il piano che gli insegnanti dovrebbero seguire.

  1. Sii coerente e corretto

Come amministratore, non dovresti aspettarti che piaccia a ogni studente, genitore o insegnante . Sei in una posizione in cui è praticamente impossibile non increspare le piume. La chiave sta guadagnando rispetto. Il rispetto farà molto per aiutarti a gestire i problemi a scuola. Si guadagnerà molto rispetto se si può dimostrare di essere coerenti ed eque nelle decisioni disciplinari.

Ad esempio, se uno studente commette una determinata infrazione della disciplina e si dà una punizione, allora dovrebbe essere gestito in modo simile quando un altro studente commette un reato simile. L’eccezione a ciò è se lo studente ha avuto infrazioni multiple o è un problema di disciplina coerente, quindi potresti dover aumentare le conseguenze di conseguenza.

  1. Problemi relativi al documento

L’unica cosa più importante da fare durante un processo disciplinare è documentare i problemi. La documentazione dovrebbe includere informazioni quali il nome dello studente, il motivo della segnalazione, l’ora del giorno, il nome dell’insegnante a cui si riferisce, la posizione, quali azioni sono state intraprese.

La documentazione presenta numerosi vantaggi.Il processo di documentazione fornisce protezione a te e agli insegnanti coinvolti nel caso in cui un particolare caso disciplinare dovesse mai intentare un’azione legale. Documentando ogni caso disciplinare che vedi, puoi vedere gli schemi che si formano nel processo disciplinare.

Alcuni di questi schemi includono; quali studenti sono stati segnalati di più, quali insegnanti indicano il maggior numero di studenti e in quale momento della maggior parte dei referral disciplinari si verificano? ecc. Con queste informazioni, apporti modifiche e aggiustamenti per cercare di correggere i problemi mostrati dai dati.

  1. Conosci le tue politiche distrettuali e le leggi statali pertinenti

Assicurati di seguire sempre le politiche e le procedure del distretto scolastico. Non agire mai al di fuori di queste linee guida stabilite per te. Sono lì per proteggerti e, se non ti aderisci, potresti perdere il lavoro e affrontare azioni legali.

Controlla sempre le leggi statali pertinenti soprattutto in casi che coinvolgono questioni come la sospensione o la ricerca e il sequestro . Se ti imbatti in qualcosa di cui non sei del tutto sicuro, dovresti prendere il tempo di parlare con un altro amministratore o contattare il procuratore del tuo distretto. È meglio prevenire che curare.

  1. Stai calmo, ma sii severo

Un vantaggio di essere un amministratore scolastico è che quando uno studente ti viene inviato per un rinvio disciplinare, sei generalmente in uno stato d’animo calmo.Gli insegnanti a volte prendono decisioni avventate perché lo studente li ha provocati in qualche modo e inviarli in ufficio consente a terzi di affrontare la situazione.

A volte questo è necessario soprattutto quando un insegnante riconosce che potrebbero essere anche loro emotivamente investito quando si tratta di uno studente particolare. A volte anche uno studente ha bisogno di tempo per calmarsi. È altrettanto importante che tu sia severo.

Fai sapere loro che sei responsabile e che è tuo compito disciplinarli se commettono un errore. Come amministratore, non vuoi mai avere la reputazione di essere troppo morbido. Vuoi essere accessibile, quindi non essere troppo duro. Sii calmo, ma severo e i tuoi studenti ti rispetteranno come disciplinare.

  1. Stabilisci un codice di condotta

All’inizio di ogni anno, agli studenti e agli insegnanti viene fornito un codice istituzionale rivisto. In esso troverai le politiche del distretto per il comportamento e la disciplina degli studenti. Usandolo come guida, prepara un codice di condotta comportamentale che può essere discusso e pubblicato nelle aule.

Questo esercizio gioverà persino a una classe di studenti più giovani che non hanno ancora imparato a leggere se “traduci” ogni regola in parole semplici, facili da ricordare e le recita insieme. Preparati a rispondere a qualsiasi domanda e a discutere del motivo per cui ogni linea guida è importante.

  1. Non cambiare nulla il primo anno

Questo consiglio è molto utile per gli amministratori scolastici, in particolare quelli che è appena ripreso in una scuola particolare. Devi usare il primo anno per concentrarti sull’apprendimento dell’ambiente e sull’osservazione e costruzione di relazioni. Gli insegnanti rinviano il cambiamento, quindi assicurati che ogni cambiamento che proponi in seguito sia meglio valerne la pena e essere riconosciuto dalla maggior parte secondo necessità.

  1. Incontra la tua facoltà regolarmente

Un incontro regolare con i tuoi insegnanti è abbastanza essenziale se vuoi gestire la tua scuola con successo. Questi incontri vengono utilizzati per affrontare eventuali rimostranze e migliorare ulteriormente l’efficacia delle scuole. Preparare gli insegnanti in anticipo su ciò che sarà discusso ed essere rispettosi del tempo delle persone. Queste riunioni non devono essere lunghe, se possibile brevi e attenersi ai fatti.

  1. Mostra apprezzamento

Non svalutare mai il semplice atto di ringraziare il personale per aver fatto un ottimo lavoro. È noto che le persone sono sempre felici quando i loro piccoli sforzi sono apprezzati. Dovresti iniziare ad apprezzare i tuoi insegnanti per il lavoro che svolgono con gli studenti. Una piccola nota di apprezzamento di tanto in tanto farebbe molto.

  1. Segnala ai genitori arrabbiati di parlare prima con l’insegnante

Questo è un modo per rendere pertinenti i tuoi insegnanti a scuola e un modo per delegare i doveri. Se un problema non viene risolto dopo aver parlato con l’insegnante; invitali a contattarti per aiutare a migliorare la situazione. Dovresti essere sempre l’ultimo mediatore e non il primo.

  1. Accetta di non essere perfetto

Ovviamente nessuno è perfetto, e prima inizi a dirti questo, meglio è per te. Comprendi sempre che non hai tutte le risposte e che hai anche bisogno di aiuto per certe cose. Allo stesso modo, devi anche capire che anche gli altri non sono perfetti. Questa realizzazione ti aiuterebbe ad applicare un giudizio migliore su tutto.

  1. Non essere un maniaco del lavoro

Essere incaricato di una scuola è stressante, anche nei giorni migliori. Ci sono un migliaio di dettagli di cui occuparsi, insieme a lamentele da parte di insegnanti e studenti. Dovresti cercare di concederti una pausa di tanto in tanto in modo da non stressarti troppo. Allo stesso modo, incoraggia il tuo staff a tornare a casa per una vita sana ed equilibrata.

  1. Avere una visione per la tua scuola

Devi avere una visione di dove sta andando la tua scuola, o dove vuoi che vada a capo o la reputazione che vuoi ottenere.Queste sono davvero le tue visioni. Con una visione buona e ben implementata, puoi ottenere un successo dalla tua scuola. Nota che non puoi lavorare da solo per questa visione, quindi devi arruolare insegnanti e altri membri dello staff nella stessa scheda di visione con te.

  1. Abbraccia nuove idee

Un altro consiglio che ti aiuterebbe a gestire la tua scuola con successo è quello di abbracciare sempre idee nuove e benefiche. Se tu o uno dei tuoi insegnanti scopri qualcosa di nuovo, coinvolgi tutti imparando ed esplorando insieme. Non prendere l’abitudine di scartare le idee perché non sono ciò a cui sei abituato. Cerca di dare a ogni idea la possibilità di vedere se sarebbe adatto alla tua scuola.

  1. Non pensare che gli insegnanti ti vogliono come loro amici

Naturalmente come leader, potresti desiderare di avere una relazione amichevole con i tuoi insegnanti, ma devi tenere presente che non è sostenibile. Gli insegnanti non ti vedrebbero mai come un lotto simpatico, almeno non tutti gli insegnanti. Gli insegnanti vogliono solo che la scuola funzioni correttamente, in modo da ridurre i loro problemi quotidiani. Una volta che sarai in grado di raggiungere questo obiettivo, sarai nei loro buoni libri, ma per favore cerca di non aspettarti di più.

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